本站原创中国保监会吴定富主席提出要"做大做强中国保险业"这个口号,是符合中国国情的 ：
首先,与世界保险业相比,中国保险业的地位太弱小.中国的GDP占世界排名的第六位,但 中国的保费总规模仅占世界排名的第十三位,总保费的规模不到世界总保费规模的2％.从 保险密度看,世界平均水平为423美元,我国不到30美元,在世界80多个国家中排名第71位 .
其次,与国内其他金融机构相比,保险业太弱小.目前银行业有20多万亿元资产,而保险业 到 去年底仅为9123亿元,占银行资产的4.3%左右；居民储蓄存款11万亿元,保费只有3800多 亿元,仅占居民储蓄存款的3.5％左右.
再次,最关键的是,与经济发展和社会进步对保险业的要求相比,我国的保险业无法适应, 它的渗透力太低,很多人没有写保险,或者保障额太低.
我认为,在实施"做大做强"战略的时候,一定要正确理解其内涵,否则路子 就很可能走偏.
首先,"做大"指的是保险业整个规模的大,而不是每个公司规模的大. 在一个完善的市场体系中,应当是专业性公司与综合性公司并存,大、中、小公司并存,商 业 性公司与政策性公司并存.每个公司不应当都去追求大而全的模式,而应当根据市场情况、 根据自身的情况在市场体系中合理定位.
其次,"做强"指的是整体实力的强,而整体实力的 强是建立在每一个保险企业"创新能力强、竞争能力强和盈利能力强"的基础之上的.创新 能力强意味着保险公司能够根据市场的需求,不断设计推出既为消费者需要,又能够有效防 止"逆选择"和"道德风险"的产品,使公司的实力增长有着坚实的基础.竞争能力强是指 每个公司都具有难以为其他公司所模仿的核心竞争力.一家公司只有有着很强的创新能力和 竞争 能力,才能够保证它的盈利能力；如果所有的（至少是大多数）保险企业的盈利能力都 很强,整个保险业的实力自然就很强了.
第三,"做大做强"要有保费的规模作为基础,但保费规模大并不一定代表实力强.因 为,保费所代表的是保险公司对投保人的负债,保费越多,负债越大. 如果没有充足的资本金,没有足够的准备金,保费规模越大,意味着该公司的风险也就越大 .
第四,"做大做强"是以做实做细为基础的.没 有"实"和"细","大"和"强"就是虚和空的.所谓"实"是指保费是实实在在的 ,而不是"泡沫保费",保费所代表的"险种结构"和"地域结构"是合理的. 做"细"主要包括五个方面："细化消费者 "、"细化市场"、"细化风险"、"细化产品"和"细化怎么写作".
如果我们将"做大做强"简单理解为保费规模的大和市场份额的大,在实践中盲目 追求数量,忽视质量,就会重蹈几年前的覆辙：为追求保费规模,不 计成本,导致人均生产力水平低,经营成本高；企业风险增大,偿付能力 受到损害；企业整体创新能力和动力不足,产品同构现象严重；保险专业人才的储备和培养 得不到应有的重视；疏于对保险营销员的严格管 理,引发了消费者与保险公司之间的许多矛盾,行业形象和信誉受损.