本站原创摘 要：随着现代化文明进程不断推进,计算机网络信息管理技术在提高企业办事效率方面做出了重要贡献.政府和企业单位逐渐步入了无纸化办公时代,享受着计算机网络技术提供的质量好、安全性高的信息怎么写作,保证了决策的顺利执行.本文通过对计算机网络技术的简单介绍,帮助了解计算机网络化管理在当前社会中的重要意义与完善措施.
关 键 词：计算机网络技术；信息化管理；建设
中图分类号：TP393.0
传统的工程管理模式存在着很大的弊端,容易造成信息渠道的堵塞和对于复杂信息的处理失当；而计算机网络技术工程以信息化的管理软件为平台,以网络为传输介质,做到了对信息的全面控制与应用,大大提高了对信息的处理水平.现代化经济技术的发展,为计算机网络技术的全面使用打下了坚实的基础,当今社会的信息化水平不断提高、信息化管理日益普及,有效地弥补着传统管理体系中的缺憾.面向21世纪,企业必须加网络资源的建设,全面实现资源共享,推进企业全面创新的步伐,提高管理水平和生产水平.
1计算机网络信息化管理的概念
我们把借助项目工程信息化管理平台,以计算机网络为传输媒介,对项目工程中的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的全过程称为计算机网络信息化管理.计算机网络管理能够促进工程项目中复杂信息的采集和沟通效率,有利于加强对信息科学全面的管理,在管理过程中,还能及时地整合各个阶段和各个主体采用计算机协调信息的工作,从而实现整体工程管理的高效化.
2实现计算机网络信息化管理的意义
信息时代的核心生产力包括信息、技术、知识等无形资产,因此,加强生产者的知识性,促进生产者智能化、网络化发展,使生产与用户相结合、实现敏捷的生产手段是现代化企业工作的基本方向.只有企业实现了智能化、知识化、信息化、网络化,才能在管理中呈现出较强的灵活性,才能较好地利用知识、信息、技术来促进企业经济的发展.
2.1计算机信息化管理促进了对消息的实时采集
在工程项目中,对于各种信息的实时采集,可以使企业的项目工程管理拥有海量的数据信息作为参考.对于一些关键信息的采集和挖掘,还能够起到对工程项目运行的监督和检查作用,达到提高全方位管理质量的效果.
2.2计算机信息化管理加快了项目建设过程中信息的沟通速度
及时有效的信息沟通是减少工程项目人力资源浪费现象、减轻工作难度、支持监管人员管理工作顺利进行的关键因素.计算机信息化管理的引入,加快了信息沟通的速度,保持了信息沟通渠道的畅通.计算机网络信息化管理还通过信息管理体系,提供给工作人员完备的历史信息,帮助他们减少了笔录抄写方面的困难,大大提高了项目管理的效率.
2.3实现了数字化管理和信息共享
计算机网络信息化管理对项目工程信息实行数字化管理,方便了信息的存储与利用,在工程完结以后,这些保存下来的历史数据依然可以用来进行科学分析,分析所得的数据结果又可以拿来作为下一项工程的参考.数字化管理系统下所得的信息,全面而且准确,具有极大的实用价值.在计算机网络信息化管理平台上,信息的共享确保了部门之间交换信息的畅通化,降低了项目人员交换信息的频率,对于协调各部门之间的工作起到了良好的效果.
2.4提高了项目工程的风险管理能力
竞争日益激烈的市场环境使得项目工程的盈利风险越来越大,计算机网络信息化管理通过全面的搜集整理风险信息,进行科学的分析和处理,能够帮助提高项目工程的风险管理能力.
3加强计算机网络信息化建设的有效途径
在实际生活中,计算机网络信息化管理项目建设还存在着或大或小的问题.由于社会中各行各业建设项目组织、地点的临时性强,加上有的项目建设地理位置偏远,通信基础设施建设极不完全、信息化建设的专项资金又不够丰足,所以我国信息化管理建设工程,还需要进一步的完善.
3.1在企业内部制定合理的计划
企业内部实行计算机网络信息化管理,必须着眼于公司整体进行考虑,用统一的管理模式实施管理.不合理的计划,容易造成各部门、各项目之间信息不畅通,难以实现信息共享,导致“信息孤岛”形成.同时,企业的信息化管理要防止计算机硬件和软件的重复建设、重复投资,必须把资源运用在最需要的地方,使人力、财力、物力的功能最大化.只有制定了统一的管理计划,才能进一步形成统一的标准来研制和开发相关软件,避免各自为政、缺乏交流的现象产生,避免系统间的恶性竞争,帮助整个网络环境在项目工程中健康和谐的发展.
3.2加快企业职工的网络信息化意识建设
计算机网络系统的使用,给组织的决策、计划、领导、控制各个方面的工作提供了方便,是各级领导和管理人员工作的重要形式和手段.企业必须加强对广大员工的计算机操作技能和基础知识的培训,提高大家对新技术的兴趣,为大家营造一个新的工作环境.网络信息化并不只是几套软件、几台设备,它更是一种科学的观念,全面信息化不可能是一蹴而就的,它需要全体员工的共同实践和努力.通过信息化知识的学习,规范职工的工作方式,使业务流程更加简洁和清晰,也使管理思路更加明确和规范.提高全体员工的网络信息化意识建设,促进他们在工作中多思考、多分析,也为日后大家有效地参与到项目建设中打下了良好的思想和技术基础.
3.3加强技术建设
足够的技术建设是保障计算机网络信息化建设的基础.企业应大量吸收专业素质较高的信息技术人才,采取多方面的措施来加强信息技术队伍的建设.企业可以通过推荐、选用专业的人才来充实技术力量；也可以从公司内部选出一部分人员进行相关计算机知识的学习和培训,培养出一支专业知识过硬的队伍.除此之外,企业还可以寻得专业的计算机网络公司的帮助,与之建立长期的合作关系,利用他们的科研成果来推动企业信息化建设.
3.4提高面对隐患的能力
计算机网络信息化具有快捷、高效的特点,同时也拥有着一定的安全隐患,比如硬件、软件故障,病毒侵入,网络攻击等等.要想实现计算机信息化安全化的管理,就必须积极地面对这些风险.企业应增强所有工作人员的危险意识,规范他们操作计算机的方法,在工作中既要重视工作效率又要注重网络信息体系的安全.在日常的维护工作中,要爱惜计算机,时常进行清洁处理,按照规定的步骤做好安全检查工作,定期将文档归类,做好文档备份,防止泄密；在信息的采集工作中,录入和传递流程都要明确相关负责人,明确工作对象和工作发生的时间,做好处理流程的相关数据记录,保证数据迅速、高效、安全地在计算机网络信息系统中流转.与此同时,还要做好网络机房和网络设备间防火、防雷、防突发意外的工作,保障计算机网络设施的外部环境安全.只有提高面对计算机安全隐患的能力,才能使现有的计算机系统安全、正常运转,为计算机网络信息化管理进一步拓展打下基础.
4结束语
随着科学技术的发展,网络安全管理方面的保障技术会持续加强,科学、有效的管理系统会逐步引入.相信不久的未来,除了在线视频、在线监控等信息化手段全面投入到企业的日常使用中,工程信息化管理也将开启一个新的模式.在整个经济开发环境下统一工程管理信息化的标准,统一数据库平台和开发标准,使得信息交流更加畅通无阻,从而实现信息无边界的标准化共享,增加企业间的交互性.