市政园林项目质量控制措施

更新时间:2024-01-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:10390 浏览:43808

摘 要:文章研究分析了市政园林项目的质量控制.首先,分析了影响项目质量的相关因素和质量控制核心;然后,笔者结合从业经验,从事前、事中以及事后等几个时期详细探讨了园林项目的质量控制措施,并总结形成了控制市政园林项目质量的相关方法和经验.笔者希望,通过本文的研究,能为相关企业的施工提供技术支持.

关 键 词:园林;质量控制;市政

1市政园林项目质量控制的特点

市政园林项目是一个较为复杂的过程,影响要素比较多,例如项目的位置、植物品种及其规格、建筑物构筑物的施工等都会因个体属性差异,会有不同的质量要求;同时,园林植物等相关要素还会因周围环境、自然条件等受到较大影响.所以,相对于其他产品而言,市政园林项目的质量相对较难控制.主要体现在以下4个方面:一是影响因素多.如规划设计、周围环境和气候、软硬质景观材料、机械设备、操作工艺等.二是相关法律法规不健全.当前,国家园林相关的制度、技术标准还不能做到体系建设,不能做到有章可循,致使许多企业只能根据地方标准或生产经验进行施工.施工中也会因材料、工艺流程等因素的影响产生质量变异.三是项目验收会因判断不准产生错误决定.由于园林项目本身具备工序多、操作繁杂等特点,经常还会出现隐蔽工程;如果不仔细认真测量和核算,仅凭肉眼很容易产生错误判断.四是项目预算和进度对项目质量会有直接影响.由于市场竞争的激烈性,有些企业为拿到项目施工资格,不满会采取大幅优惠策略,如预算少、进程快等,这势必会带来整个项目的质量问题.

2市政园林项目质量控制的核心

对于市政园林项目质量控制来讲,就是通过检测、监管等手段确保项目能够按照国家法规、合同所约定的技术标准进行.其质量控制的核心是“注重对人的控制,项目以预防为主”.人作为园林项目的施工者,要通过不同方式调动人这一要素的主观能动性,加强责任意识;同时,对项目的质量控制要形成以预防为主的事前、事中控制,这样可以对项目实行动态监控,确保项目质量和技术标准.


3市政园林项目质量控制措施

3.1质量控制前提——方案审核

我国古典园林艺术历来在世界享有较高的声誉,同时在现代园林中也得到较好的传承.然而,在项目的规划设计中,仍然会存在设计与施工脱节,图纸不规范等现象,这些问题的存在势必会对项目的质量和进度存在负面影响.笔者认为,在现代园林中,市政园林项目的规划设计首先要明晰怎么写作对象,满足使用功能.除此之外再考虑其景观效果.甲乙双方要以合同约定和国家政策为依据来做相关设计.设计前,要对项目现场进行深入勘探,内容可包含地理位置、自然条件、地形地势、地下管线、交通组织、土壤以及水源等等.同时,还要核查施工企业的资质,施工材料、机械设备、工艺流程、技术标准等准备情况.

3.2质量控制的必要条件——技术交底工作

市政园林项目施工前,要做好技术交底工作.通过该工作,可增强施工人员对整个方案的了解程度,通过对方案的构思、功能以及节点处理注意事项的沟通,施工人员在项目施工中可做到游刃有余.同时,设计人员也可征求施工人员的意见,可以对该项目设计及进一步完善,减少不必要的麻烦.

3.3质量控制重要环节——工序检查

施工中,要通过不同检查方式,对市政园林项目工序及隐蔽工程进行严格检查,使各项检查严格控制在质量标准范围内,对于检查发现的问题要责令相关部门或个人进行及时修正.工序检查中,重点检查项目的工艺流程,使影响项目质量的各项要素(如人员、材料、机械以及工艺等)处于良好动态控制状态.

3.4质量控制的必备环节——事后控制

市政园林项目验收交付后,施工企业要做好对项目的养护工作,对于发现的问题要及时维修和完善.要以自己的企业信誉做好各种怎么写作承诺,留下良好口碑.同时,施工企业还要对已建项目做好质量回访工作,对于“客户”反馈的问题要及时协商,并给与合理解决,使施工企业的项目质量管理工作处于一种良性循环状态,通过项目管理水平的不断提升,逐渐增强企业的核心价值和市场竞争力.

4市政园林项目的质量控制方法

由于市政园林项目具有工序多、事务杂的特点;因此,在实际作业中,不可避免的会出现一些质量问题.尽管问题较多,根据笔者研究发现,也有一定的规律去遵循.例如可用排列图法和因果分析图法等对出现的问题进行归纳、分析,并提出相应的解决策略.

5结语

市政园林工程的质量关系到整个城市建设及文明形象.在项目实施中,我们要通过不断进行观念教育、培训等,提高设计、施工人员的专业水平和行业道德水准;通过科学、合理管理,实现市政园林项目的预算、成本、质量以及安全等和谐统一.