加强公路工程质量管理水平的策略方法

摘 要:公路工程质量管理是近年来的热门话题,目前我国公路工程质量管理中还存在着一系列的问题,加强公路工程质量管理水平是提高工程质量的重要途径,本文分析研究了加强公路工程质量管理水平的策略方法,为今后公路工程质量管理提供了可靠的依据.

关 键 词:公路工程质量管理质量体系

中图分类号:U4文献标识码:A文章编号:1672-3791(2012)06(c)-0171-01

近年来,我国公路建设取得了飞快的发展,高铁、城市地铁等也快速发展.在取得发展的同时,提高公路工程质量是公路建设的重要任务.目前,我国公路工程建设中,出现了不少这样那样的质量缺陷、质量问题,甚至质量事故频频发生,不仅造成了严重的经济损失,还产生了恶劣的影响,给受害者的家庭带来了沉重的打击.提高质量管理人员的素质,完善工程质量体系,加强工程质量管理制度是施工单位必须落实的,同时,加强监理单位的监督力度.接下来,探讨目前提高公路工程质量,加强公路工程管理水平的主要措施.

1加强公路施工人员“质量第一”的意识

加强公路工程管理水平的重要措施是提高施工人员的质量意识,通过培训和学习,提高施工管理人员的自身素质.一旦施工企业拥有了一支高素质的管理操作队伍,则这个单位的施工质量就有了可靠的保证.相反,如果管理人员素质不高,在管理过程中麻痹大意,严重影响工程质量.改善施工管理人员的质量意识可以改善工程质量管理水平,提高工程质量.

2完善工程质量保证体系和质量管理制度

施工单位加强公路工程质量管理水平必须建立健全工程质量保证体系,完善工程质量管理制度.为了提高工程建设质量,施工单位有必要建立“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系.施工单位在施工过程中,加强巡回检查,遇到出现的问题当场指出,根据情况安排返工或者拆除重建,对于重大问题,立即责令停工进行整顿,待达到设计规范要求再申请复工.施工过程中材料检验必须纳入质量保证体系,建立中心实验室制度,对建筑材料随时抽检,对于隐蔽工程,安排专门人员旁站监督.

3加强公路工程的勘测设计

勘测设计是公路工程的首要阶段,进行工程设计有助于加强公路工程施工管理的依据和目标,工程设计对整个工程建设起着决定性的作用.因此,施工单位必须组织专业的人员对设计单位提供详尽的技术资料,设计单位严格按照有关法律法规以及工程建设标准,对整个工程深入调查,严防存在薄弱环节和死角,现场考察工程数据,精心优化设计,提高整个工程设计的科学性、准确性和公正性.

4提高材料质量管理

建筑材料的选用对工程质量起着关键性的作用,在工程质量管理中,必须重视材料质量管理.材料质量受采购人员职业素质的影响,这就要求提高采购人员的职业素质,在采购原材料时多动脑、千方百计的收集材料信息,保证信息的可靠性和准确性.尽可能的从源头进货,择优选择.原材料进厂必须严格把关,只有经过实验室抽查合格后才方可进厂,一旦抽查或者验收不通过,保证立即将原材料清理出施工现场.

5进一步提高建设施工人员的素质和技术水平

施工人员的技术水平和综合素质是影响工程质量的直接因素,工程单位必须通过培训和学习,提高专业技术人员的技术水平,管理人员的管理能力,使他们具备较强的抽象思维能力,能够在施工过程中及时处理问题,精心操作,保证工程质量.

6加强公路工程实验检测工作

公路工程施工实验室检测是一项不可缺少的环节,加强实验室管理制度,提高实验室人员素质是加强实验室检测工作的重点.对于检测工作,要做到事前、事中、事后三层监督,事前是指在原材料、配件设备进厂前进行的检测,严格审核各项实验数据能否满足规范要求,检测过程工,实验室人员必须严格按照规程和标准进行,监理人员专门旁站验证,记录实验数据保证数据的真实性和准确性,以备存档核查,事中是在施工进行过程中,定期抽检原材料和设备,做好实时的数据记录,事后是在每个施工环节之后,安排相应的检测人员审核设备的情况以及工程的质量,做到每个环节无疏漏.实验室检测在工程质量管理中起着重要作用,先进的工程实验检测设备和一支较高素质的工程实验检测队伍,是提高工程质量和工程质量得以实现的必要条件.

综上所述,公路工程质量管理是一项综合性的过程,牵扯到多个方面,这就要求工程质量管理人员不仅要具备良好的管理素质,同时还必须懂得施工技术,再就是建设法规等其他知识,才能够在质量管理中正确处理工程质量与经济成本之间的关系,才能保证公路工程的顺利完工.