本站原创摘 要 研究生思想政治教育是研究生教育的重要内容,传统的管理体制已不适应新时期研究生思想政治教育工作,针对新时期研究生群体的特点,本文分析了新时期研究生思想政治教育管理体制中存在的突出问题,以及健全管理体系,提高研究生思想政治教育工作的有效性.
关 键 词 管理体制 研究生 思想政治教育
1新时期研究生群体的特点
一是生源结构的多元化.从研究生思想政治教育的现状来看,近几年研究生招生规模增长较快,由于生源复杂,研究生在教育背景、婚姻家庭、综合素质、年龄结构等方面出现了较大的差别.生源结构的多元化,决定了研究生思想教育工作的复杂性.二是思想认识的多样性.占多数比例的应届生社会阅历浅,思想较单纯,容易接受他人影响,思想波动大,面对社会文化的多元化,辨别分析能力较弱；在职研究生社会阅历较丰富,思想较成熟,往往自我意识强烈,集体观念和参与意识较弱.有相当一部分人,他们的思想异常活跃,看待问题有时不免片面和偏激,甚至追逐错误思潮.他们追求学业上的成功,但轻视接受马克思主义的传统理论教育和忽视个人的全面发展.研究生思想认识的多样性,决定了研究生思想教育工作的曲折性.三是个体素质的差异性.研究生的整体素质比较好,他们的政治观念、思想觉悟、道德意识、心理发展等方面比较健康、成熟和定型,是属于较高层次的.但部分研究生人生价值趋于务实主义,只注重自我价值的物质实现,只注重专业知识学习,社会责任感差,缺乏诚信意识.还有部分研究生缺乏开拓创新意识,遇到挫折承受能力差,集体意识淡薄.个体素质的差异性,决定了研究生思想教育工作的艰巨性.四是群体结构的分散性.由于研究生各学科专业人数、学习、科研工作性质的限制,研究生的活动表现出明显的分散性和独立性特点,除在专业课学习期间的相对集中外,大都进行分散性、独立性的工作和学习,平时与思想政治教育工作者接触较少,他们的思想政治状况不容易被一一掌握.研究生群体的分散性,决定了研究生思想教育工作的特殊性.
2新时期研究生思想政治教育管理体制中存在的突出问题
（1）思想政治教育工作“空”.目前,多数高校采取研究生院与专业院系共同管理的研究生思想政治教育管理体制,研究生院负责研究生的专业教育,专业院系负责日常管理和思想政治教育,由于学校人员配备不足、学生日常事务繁多以及管理体制欠完善等原因,研究生学院和专业院系往往沟通不畅、责权不明；负责日常管理和思想政治教育的学院副书记和辅导员往往时间和精力不足,对研究生的思想教育管理力不从心,从而出现思想政治教育工作“空”的现象.
（2）思想政治教育基础“薄”.研究生与本科生比较,心智较成熟,对一些挫折和压力也能正确对待、自我开解,但面临诸如恋爱、婚姻压力,生活自立的压力,社会交往的压力,遇到不公平待遇时往往也会出现偏激行为.有些高校常忽略这一点,认为研究生价值观、人生观取向大都已经成熟,对研究生思想政治教育管理体系的构建没有深入到基层,忽略了本根,对存在的问题没有及时调查和了解,对研究生缺少必要的关心,对其进行思想政治教育的情感基础逐渐薄弱.
另外,研究生浓厚的个人色彩,淡薄的团结协作意识,造成研究生活动参与率低,加上部分教育管理者没有充分调动研究生的积极性,使得研究生强烈的成就和事业心得不到满足,致使思想政治教育工作群众基础弱化.
（3）与专业知识脱节,导师参与管理的力量“弱”.有些导师对学生的思想政治教育意识不强,学校在导师育人方面不够重视,加之新时期导师少、研究生多的结构性矛盾日益突出,导师对研究生进行思想政治教育的作用薄弱.
3健全管理体系,提高研究生思想政治教育工作的有效性
党和国家已经认识到加强研究生思想政治和管理工作的重要性和紧迫性.教育部明确指出：“研究生德育工作是高校德育工作的重要组成部分,高校党委要加强领导,统一规划,建立和完善以校长及行政系统为主实施的研究生德育工作管理体制,校长要对研究生的全面发展负责.”健全的管理体系是的研究生思想政治教育工作落到实处的保证.近几年,随着研究生规模的扩大,研究生管理体制改革蔚然成风,很多高校开始积极探索、尝试新的研究生思想教育管理体系.
（1）建立科学合理的研究生思想政治教育管理组织体系,完善管理体制.“管理是一种教育手段,尤其是科学的管理是思想教育的有效载体”.研究生思想政治教育与管理工作需要教学和行政两手抓,二者互相渗透,教学与行政紧密结合的关键是要形成机制,落在实处.当前在研究生扩招的形势下,学校要实行两级管理体制与院系负责制,即研究生思想政治工作在学校和院系两个层面上具体实施,由研究生一级管理模式向校、院二级管理模式转变,并在二级管理模式基础上实现日常业务和思想政治教育分管的体系.
（2）科学划分管理权限,明确各级管理职能.在分级管理的研究生思想政治教育管理模式中,校一级的管理机构的权限和主要职责是以党的路线、纲领、方针、政策为指南,结合学校研究生的实际情况,加强领导,抓宏观、观全局,健全和完善思想政治教育工作管理机构.院系一级的管理机构的权限和主要职责是按照上级的工作计划,实施具体的思想政治教育工作,不仅帮助研究生树立正确的世界观、人生观、价值观,还要有针对性地帮助学生处理好学习、生活、交友、择业等方面的具体问题.
同时,在日常管理和教育中,树立以人为本的思想,在完善研究生思想政治的过程中,注重研究生思想政治教育的基础管理.“一切为了学生,为了学生的一切”,是我们做好研究生思想政治教育工作的黄金法则.从研究生实际出发,充分考虑群众性是做好研究生思想政治教育工作的重要基础.
（3）研究生思想政治教育与日常管理相互渗透.研究生学习、生活分散性以及个体差异性的特点决定了研究生的思想政治教育必须与严格的管理相结合,要求把工作重心放在基层,在日常管理中渗透思想教育,充分健全管理制度发挥思想政治教育功能,如抓好研究生的校园文化建设,寝室制度建设,规范研究生的奖惩等.
另外,在工作中还要充分尊重研究生的个性和特点,他们是高学历、高素质、高自我意识的青年群体.思想政治教育工作者应教学相长、真诚沟通,切忌简单粗暴.
总之,各高校必须从实际出发,认真研究和应对在招生规模不断扩大的情况下对研究生思想政治和管理工作提出的挑战,才能保证研究生培养质量,为社会主义现代化建设提供合格的高层次人才.研究生思想政治教育工作管理体系的建立和完善不是一朝一夕完成的,需要从事研究生思想政治教育的工作者在实践中不断探索和尝试.