高层建筑施工组织设计与优化

【摘 要】随着我国社会经济的发展,建筑行业也在飞速发展,施工进度、施工质量等问题也逐渐受到人们的重视,而施工组织设计对保证施工进度和施工质量有着重要的作用.文章主要介绍了高层建筑施工组织设计的相关知识及其优化.

【关 键 词】高层建筑；施工组织设计；优化

科学合理的施工组织设计有助于工程施工进程的有序进行,并可以减少和避免施工过程中遇到的问题,从而保证高层建筑的施工能够顺利的进行.因此,为高层建筑施工能够有序的进行,必须对施工组织设计进行分析.

1做好准备工作

在进行施工组织设计的编制前,应先做好准备工作,以确保在进行施工组织设计时能够结合多方面的因素,进行科学合理的编制.

1.1了解高层建筑的施工特点

目前我国的高层建筑工程,建筑层数高,且造型较为复杂,设计人员需要采用各种方法来将建筑的风格及功能要求表达出来.在施工中为体现设计要求必须采用新工艺及新技术.在进行施工组织设计时,在机械的选择就应采用施工工艺体系.而在工程竖向控制及定位测量上,还应及时处理高且体型复杂的问题.施工部门应充分认识所承担的高层建筑工程的特点,利用空间和时间来对其进行穿插、配合.同时结合单位的实际情况研究确认相应的施工方法.

1.2处理好施工方案与结构体系的关系

高层建筑的施工方案与其结构体系密切相关.不同的建筑结构体系采用的施工准备、机械设备、施工方法、人力资源安排及模板等都有所不同.如剪力墙结构的主体施工一般使用滑模工艺或大模板来完成,其劳力组织安排及机械设备的选择也应根据滑模工艺或大模板来处理,其墙体砌筑的工作量占的比重较少.而现浇框架结构的主体施工,多采用组合钢模板支模或木模,而垂直运输机械则是根据混凝土的浇筑情况及框架结构支模来进行选择的.施工机械设备的发展及施工方法的完善能够推动高层建筑的发展,新结构体系的多样性也能够促进施工技术的发展.

1.3加强施工设计与施工的联系

高层建筑的建成需要通过建筑结构、材料、施工等之间的相互协作才能完成.且建筑设计也受到施工技术和材料的限制.因此,在进行考虑设计的方案时,应在扩初设计阶段将施工与设计结合起来,然后进行施工组织技术设计的编制,促进设计与施工的顺利进行.

1.4正确掌握进行编制的时间

施工组织设计是一种方案性的技术经济文件,其设计的对象是整体建设项目,用来对整个建设项目的施工活动进行规划.一般工程都按扩大初步设计及施工图设计这种两段设计进行.在扩大初步设计的阶段,施工单位应结合设计部门及承建单位来编好施工组织总设计,将所需的机械配备及施工方法确定下来,给施工单位和主管部门提供建设依据,做好组织物资及技术的准备工作.及时编好施工组织总设计,对组织施工控制工期起着重要的作用,也奠定了单位工程的施工设计的基础.对建筑工程施工的顺利进行有着很大的影响.

2编制高层建筑施工组织设计

2.1高层建筑施工组织设计的相关内容

高层建筑施工组织设计主要包括建筑工程施工部署、施工现场的管理、机械设备的合理选择以及成本控制.高层建筑施工包括基本的施工技术、施工顺序及责任的确定.且应根据高层建筑施工组织的管理特点,进行多部门的划分分层管理,并对各类技术的培训、施工设备的租赁及施工现场的合理组织等进行明确的施工部署,并以此为依据进行实行.对于施工现场的管理,在施工中,可能会遇到一些问题,如天气的因素对施工造成影响,导致设计要求的变更及施工进度方案的调整.在进行高层建筑施工组织设计时应考虑到这些影响因素,以便对施工组织及时作出相应调整,及时进行施工的管理.在机械设备的选择上,应根据具体的施工情况及施工单位的自身的情况进行科学合理的配备.对于建筑工程的成本控制,施工单位应加强施工中的日常的成本管理,对机械设备进行合理的配备,提高施工的效率,在保证工程质量的基础上减少施工材料的浪费,加快施工的进度,将施工的成本降到最低.

2.2合理编制施工组织

高层建筑施工组织的编制要求较高,因此应全面规划整体的施工过程,并详细具体的说明局部内容的施工方法及措施.在进行施工组织的编制时应结合实际,以防与实际的应用脱节.且高层建筑施工周期长,施工过程的管理也较复杂,因此在编制时应全面统筹,且编制的深度应适当,以此很好的引导施工的进程.且高层建筑的施工的规模较大,在进行施工组织的编制时可进行分段编制,确保施工过程的每一个阶段都有对应的编制.

2.3施工过程应与总体编制进度一致

高层建筑的施工周期影响着企业的收益及投入成本,施工时应以总体编制进度为中心,结合实际情况,对工程项目的结构、规模及资金的提供情况做出详细的进度方案.对于施工中的一些突发状况,应给予及时的处理,以防延误施工进度.要确保阶段性施工任务的完成,做好各阶段工期的合理安排,确保工程顺利的完成.

3高层建筑施工组织设计的优化

3.1对施工方案进行优化

在高层建筑的施工过程中,科学合理的施工方案对缩短施工工期及施工现场的管理起着重要的作用.要优化施工方案,必须进行定性分析,运用科学的方法判断施工方案的好坏.考虑施工方案时应考虑建筑施工的复杂的程度、施工技术的可行性、施工中的安全性、施工人员的安排、施工机械设备的配置及施工周期的合理性.应合理安排施工人员、充分发挥设备的作用,确保施工场地的合理利用,保证每一个施工环节有序进行.除此之外,还应进行定量分析,即对投资的额度、施工的成本及工期控制进行分析.在进行施工方案的选择时,应比较多个方案,从中选择出能按时完成施工任务并能保证工程质量的施工方案,以求达到最大的经济效益.

3.2对施工进度进行优化

对于施工进度的优化,主要对时间进行优化,在高层建筑施工组织设计中,通过时间参数将施工的最早开始时间及结束时间计算出来,并找出工程中的关键部分,明确施工中的重点内容,保证施工关键工序的如期完成,从非重点的施工任务中合理节约时间,进而优化施工进度.且应根据施工工期的要求,安排合理的施工顺序、施工流向及施工作业,确保施工的连续性.

3.3对施工内容进行优化

高层建筑施工组织设计的编制既要考虑到工程的施工方案、施工进度、施工安全及质量,还应考虑到合同的需求,因此施工组织设计的编制应将经济、技术、管理及合同结合起来.以此使其能充分完善的发挥指导工程施工进程的作用.优化施工内容,应引入施工质量管理体系,并完善施工的管理组织.在高层建筑的施工过程中,应合理利用质量管理体系,对施工质量进行监督,以此确保建筑的施工质量.在进行施工组织设计的编制时应明确列出管理组织,做好施工管理组织的内部管理,使施工任务能有效的完成.

总之,高层建筑施工组织设计在施工中发挥着指导作用,保证建筑工程的顺利完成,满足市场经济发展的需求,必须进行高层建筑施工组织设计的优化.

[2]张天志.关于高层建筑施工组织设计的优化[J].科技致富向导,2013(07).

[3]常晶.高层建筑项目施工组织设计论述[J].轻工设计,2011(3).

注：作者为320113196708102037