公路建设工程质量管理的关键

更新时间:2024-02-08 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:23271 浏览:106417

摘 要:质量是公路建设永恒的话题.本文分析我国公路建设质量的现状,分析质量管理中存在的问题,并提出公路建设质量管理的关键.

关 键 词:公路建设;质量管理;关键

中图分类号:X734文献标识码:A

公路建设工程质量管理关系到人民生命财产安全、国家经济命运和社会稳定,也是道路施工企业施工技术、经济管理和职工整体素质的集中体现.改革开放以来,我们国家的公路建设取得了巨大成就,特别是最近的发展更是突飞猛进,取得了可喜成果.但我国公路建设中还存在很多严重影响工程质量的问题,公路建设质量仍存在着路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、路面早期破坏等质量通病.要继续发展公路建设,就必须加强管理,采用合适的手段加强质量管理,确保公路的质量.

质量是产品价值的体现,公路也是一种产品,对公路来说质量也是非常重要的.要提高我们公路建设的水平,提高公路建设质量是首要措施.没有一定的质量,公路的标准、指标等就得不到保证,质量是百年大计,抓公路建设,必须首先抓公路质量.公路建设的质量,不仅仅是公路施工的质量,而且应该考虑到施工前后期工作的综合质量.公路建设工程的质量问题贯穿于整个工程建设过程,各方面的因素都可能对工程质量产生致命的影响,因此,公路建设工程质量的管理需要在工程的每个环节共同加强.如果说工程质量是一个点,那么整个工作的质量,如设计、施工、养护就是一条线,所以要注重公路工作的综合质量,这样来保证我们的公路建设,既有量的增加,更有质的提高.要提升中国公路的综合质量,下面仅从以下几方面做简要探讨:

公路工程设是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头,工程质量首先取决于设计质量,严格把好设计关是工程质量控制的关键.公路建设项目的特点是其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程,规模大、投资多、生产周期长、使用周期长,因此,应就项目的必要性、技术可行性、经济的合理性,及宏观和微观经济效益统筹规划,科学决策,作出科学评估.

公路建设项目设计的前期工作很复杂,从规划、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范,到招标项目实施,周期较长.但整个过程必须严格、严谨的实施,确保工程设计的质量.如果对技术、经济可行性评估不完善,造成决策失误,必然会带来严重后果,影响整个工程建设.

做好设计过程及前期准备工作的关键是科学合理的设计,综合本地区的交通实际情况,因地制宜搞好设计.公路建设的根本目标是为人民的生活、社会经济的发展怎么写作,根本的任务是促进我国经济发展和人民生活水平的提高.应该始终贯穿以人为本的设计施工理念、安全至上.从公路设计角度,尽可能采取“主动”的预防措施,通过改进线形设计、改善长陡纵坡设计,直接消除事故诱因.同时,设计中结合具体条件,通过放缓边坡、设置可逾越的排水设施等手段,提供足够的路侧净区,在不降低安全性的前提下,通过灵活设计寻求达到更加符合公路沿线可持续发展的需要和利益.使公路工程设计做到与经济效益、社会效益、环境效益相统一是设计者应该追求的目标.其中重要的是注重从源头避免公路建设带来的生态破坏,做到保护生态环境.

施工过程直接决定工程的质量,其中原材料、施工技术是重要的方面.原材料的质量是工程质量的基础,有好的材料才能出好的质量.确保原材料的质量应全过程、全方位抓好施工准备阶段的工作,从各个源头上控制原材料的选用,在使用过程中也要及时发现问题,解决问题.施工技术方面就是要合理利用先进的技术,保障施工的质量.运用先进的技术是提高施工过程质量的重要方面.

施工过程“人”是第一要素,要认清人才是公路发展重要条件的理念.建设高素质的公路人才队伍,是确保公路工程质量的必然要求,是新形势、新任务对公路部门的客观要求.公路是一个庞大的部门和系统,这个行业需要庞大的资金,并且需要非常多的工作人员,有效地提高公路质量完全靠管理者的水平.没有高水平的人才,公路的质量是很难保证的.面对错综复杂的形势和繁重的公路养建管征任务,建设一支有较高理论素养和开拓精神、掌握科学文化和管理知识、能够担当重任、经得起风浪考验的公路人才队伍是非常重要的.人才有两种,一种是技术型人才,一种是管理型人才,对人才的培养应该是非常紧迫的.技术型的人才是确保工程实施的重要前提,管理型人才是确保工程有条不紊进行的前提,二者缺一不可.高素质人才是保障公路建设质量的必要条件,必须做好人才的选择和培养工作,保障工程的顺利进行,保障工程的质量.

认真执行公路工程监理制度是公路质量的保障.我国监理制度正在不断发展完善,但其中仍有很多不足.监理工程师作为相对独立的一方,受建设单位的委派或聘任,有职有权,对工程质量、工程进度、工程造价全面监理,大大提高了高速公路施工项目的管理水平.目前,由于我国公路建设市场庞大,建设项目很多,监理工程师需求量很大,其队伍素质良莠不齐,滥竽充数的现象时有出现.这样,必然会对工程带来隐患,必须严格管理,建设一支优良的队伍.对不合格、不负责任的监理工程师,有的要进行培训,经考试合格后才能上岗;有的要清理出监理队伍,这样才能确保监理质量和工程质量.监理工程师队伍必须是由具有设计、施工管理经验的专家和技术骨干组成,要有严格的资格认证,能够做好公路工程监理工作.

加强工程质量监督工作是提高建设工程质量的最为有效的措施之一,有效加大监督执法力度,确保公路工程质量.工程质量监督和管理机构要加大对工程建设全过程质量的监管,尤其要加大对工程质量的违法违规行为的执法力度,使工程参建单位牢固树立质量意识,深刻认识到任何不良行为都可能面临严厉的处罚.监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究,执法必严,确保监督工作的全面开展,全面保证公路工程质量.

对工程评价验收阶段更要严格控制质量,对不合格的路段严格指出,令其修复和重建,为确保公路工程质量把好最后关口.公路建设的根本目的是为经济发展和人民生活怎么写作,质量是公路工程建设的价值体现,质量得到保证才能实现其价值.对公路工程的验收一定要按标准,严格进行,保证质量,使公路真正有价值.

我国公路建设项目管理模式各异,管理水平有很大的差别,总体水平不高,离规范化管理有一定距离.公路建设市场管理体制没有理顺,管理工作不规范是影响公路建设质量的一个主要原因.质量管理在整个公路建设管理体系中具有十分重要的地位,也是一个系统工程,需要政府、勘测设计部门、建设主管部门、质量监理部门以及施工企业全体员工的共同努力.因此,应从战略的高度重视和研究路桥施工项目的质量管理问题与对策.