本站原创摘 要：电力企业在社会经济中发挥着基础性作用,是关乎国民经济命脉和国家的能源安全的重要支柱性企业.通过分析电力企业的财务质量,评价企业的经营成果与财务状况,为改善电力企业的经营效果提供借鉴,同时为电力企业的财务决策提供支持.
关 键 词：电力企业财务质量财务评价
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1672-3791（2014）06（a）-0168-02
电力企业影响着社会进步与国民经济发展,是我国的基础支柱性产业.伴随着科技的发展,为增强我国电力企业在国际上的综合竞争力,提高电力企业的效益与效率,我国着手进行降低成本、引入竞争、打破垄断和提高效率的电力体制改革.随着改革的逐步推进,各电力企业之间的竞争日益激烈,在严峻的竞争形势下,电力企业需充分分析评价自身的经营效果与财务状况,为企业的未来发展提供指引方向.
提升电力企业的整体效率与效益,其财务质量的分析与评价十分必要.首先,电力企业拥有较多的资产种类和巨大数额的应收款项,其资产质量值得各方关注；其次,电力企业以电费作为主要收入,面对煤电成本的上升,企业的盈利能力堪忧；最后,作为技术和资金密集型的企业,电力企业的折旧压力与还贷压力巨大.本文试图通过分析电力企业的财务质量,找出影响财务目标的各种因素,为经营者、投资者及债权人的决策提供支持.
1企业的财务质量分析与评价概述
1.1企业财务质量的内容
目前学术界对财务质量还没有统一的定义,但财务质量的含义中应包含资本结构质量、资产质量、流质量与利润质量等[1].特定的资产在企业的管理系统中发挥作用的质量称之为资产质量,主要表现为被利用的质量、变现的质量、为企业发展做出贡献的质量、与其他资产组合增值的质量等.利润的质量反映企业的盈利能力,具体是指企业的利润结构、利润的形成过程和利润结果等的质量.资本结构质量是指企业的资本结构与企业当前、未来的发展和经营相适应的质量.流量是一定期间内企业按照收付实现制,通过投资活动、经营活动、非经常性项目和筹资活动等产生的流出、流入和差量情况的总称.流量的质量是企业的流量能按照企业的预期目标运转的质量.
1.2财务分析与财务评价
财务的分析与评价是在财务报告等财务数据资料的基础上,运用系统科学的方法,依照一定标准,对企业的经营成果、财务状况、未来发展趋势和财务的总体情况的分析与评价[2].企业通过对过去的业绩的评价和对现在财务状况的衡量,能找出企业的发展潜力和薄弱环节,有助于企业财务状况的提升与改善.同时,财务的分析和评价还能调动员工和经营者的工作积极性,利于企业良好的财务状况的实现.
1.3财务质量的分析评价方法
常用的财务质量的分析评价方法主要有沃尔评分法、杜邦财务分析法和经济增加值法.杜邦财务分析是通过各主要财务指标的内在联系,对企业的财务状况进行综合分析；沃尔分析法是选取七种财务比率,分析企业的财务状况,进而评价企业的信用水平；经济增加值（EVA）是企业的经营收益减去全部占用资本的成本后的金额.三类分析评价方法各有优缺,现对三种方法的详细分析汇总如表1所示.
2电力企业的财务分析与评价
2.1电力企业的财务质量分析要点
电力企业的财务质量受各方面因素的影响,通过分析各因素相互作用的本质,从资产结构质量、资产质量、流量质量和盈利能力等方面全面把握电力企业的财务质量.
（1）资产质量.电力企业的资产结构较不均衡,固定资产数量多、价值高、分布广、类型多,资产更新快、变动频率大.资产的周转状况通过应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率等指标来反映.电力企业内应收账款周转率越高,说明企业短期偿债能力较强；总资产周转率越高,企业的经营销售能力越好.反映电力企业资产存在状况的有固定资产净值率、资产损失率、固定资产增长率等.（2）资本结构质量.企业的资金回流与成长速度情况、行业竞争程度、资产结构等将影响资本结构的质量.电力企业的长期负债比重较大,资产负债率呈上升趋势.作为资金密集型企业,电力企业应把控好融资规模.（3）盈利能力质量.电力企业可结合流量状况衡量盈利质量,通过主营业收入增长率反映企业的盈利变动趋势.（4）流质量.可结合电力企业的投资、经营、筹资等具体活动来分析其流量的的数额与增减变动情况.
2.2电力企业的财务质量评价
财务评价应选取合适的财务指标,结合电力企业的各项财务比率,构建其财务质量的综合评价体系.在选择财务指标时,要保证从安全性、盈利性、成长性等角度不重复的选取可体现财务质量的重要指标.指标的数目过少会存在风险,过多将是每个指标重要性降低.电力企业的财务指标体系如图1所示.
在确定财务指标后,采用加权综合评价的方法评价电力企业的财务质量.在评价标准的选择上,可以以25家上市电力企业的平均数作为标准比率,规定每个指标的评分的上下限,下限为正常评分值的一半,上限是正常评分值的1.5倍.
3电力企业财务质量改进对策
财务质量直接影响着电力企业的正常运作,通过分析与评价现有的财务质量的问题与不足,在此阐述了提高电力企业财务质量的相应对策.
（1）强化资金的管理,以提高企业的资金管理水平.为合理安排资金,提高资金的周转效率,电力企业应实行“收支双线”,来加强资金的集中管理；建立企业内部的资金市场和流量监管体系；实行资金的预算管理；严格控制对外的资金抵押或担保,加强企业的投融资管理.（2）控制与防范电力企业的财务风险,实行稳健经营.管理中引入风险机制,建立必要的财务风险预警,以防范风险；加强会计的基础工作和财务管理的信息化建设；建立相互制衡、责权明确的组织机构；维持合理资本结构,并拓宽融资渠道.（3）加强市场营销管理与成本管理,以提企业的高盈利能力.强化成本控制,降低煤耗、水耗与线损；全过程、全方位地控制工程造价；多发高峰电,扩大企业的售电量,加强电力企业的市场营销管理.（4）提高企业资产的营运效率.强化电力企业的不良资产、固定资产、应收账款、固定资产折旧的管理工作.