关于加强广电网络公司财务管理的

更新时间:2024-03-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5735 浏览:19312

摘 要 :文章从广电网络公司财务管理入手,对其现状进行简单地分析,并针对如何加强广电网络公司财务管理提出了自己的几点建议,旨在推进广电网络公司的长期健康发展,以供借鉴参考.

关 键 词 :广电网络公司;财务管理;增值业务;经营目标

在“三网融合”的战略思路下,机遇和挑战并存,积极应对是惟一出路.广电网络公司只有明确工作思路和目标,加强财务管理,在经营好传统业务的同时,积极拓展增值业务,努力提高怎么写作质量和规范管理,才能促进公司进一步发展.加强财务管理水平,增强竞争能力,已成为了目前广电网络生存和发展的当务之急.

一、广电网络公司财务管理现状

当前,广电网络公司财务管理存在许多不足之处,究其原因主要体现在管理意识薄弱、运营成本增加、增值拓展乏力这三方面.具体地说,首先,广电网络长期以来受垄断思维和体制机制的影响,市场经营意识和能力普遍较弱,一些陈旧观念仍然存在,开拓创新性能力不强,致使财务管理制度不规范.其次,产品丰富程度、吸引力不够,导致增值拓展极度乏力.为此,广电网络公司应当努力创新,开发新的经济增长点.此外,公司运营成本高.成本上升主要是社会保障及工资等逐年增加,各项耗用的材料提升等因素.而广电网络公司营运成本的增加主要还有节目接入成本增加,CCTV3、5、6、8信源收费年增加近5%,2011年高达162万元;负债高达2.06亿元,支付利息及手续费872.8万元等因素.可以说以上这些因素都需要公司全面加强财务管理,努力拓展经营业绩,以实现效益最大化.

二、加强广电网络公司财务管理的几点建议

第一,提高认识,改革财务管理内容.在机构体制改革到位的大背景下,广电网络公司应在提高认识的基础上,更新观念,改革财务管理内容.新的财务管理内容应包括筹集知识取代筹集资本;投资战略调整为“投知”或“投智”,不再以投入资本为中心;创新财务评价指标,表现在对投资方案的效益评价将从财务效益转向全方位效益,对经营成果的计算重点将由利润计算转向增值计算,以更好地适应公司长期稳定的发展.也就是说要统筹安排好广电网络公司的资金运用,拓宽融资渠道,积极参与投资决策,监督投资项目的运行,确保财务管理得以有效发挥职能.其次,要抓好广电网络公司的内部改革,积极探索薪酬体制改革,积极推行以岗计酬、以劳计酬、以质计酬的分配办法;增强激励机制,实行绩效挂钩,明确职工薪酬的晋升通道,以提高职工的主动性.此外,公司要加强管理人员和职工的培训,有计划地进行人才培养、技能考评,促使财务管理人员更好地发挥效能,从而形成强有力的效益,为实现公司产业大发展、效益再提高提供人力保障.

第二,建立完善财务管理制度,切实加强财务监督.这就要求以企业实际情况为基础,形成以会计核算、资金资产管理、内部控制、业绩评价为中心的财务管理制度;要分工明确,做到责任明确,各负其责.此外,在建立完善财务管理制度的同时,抓好各项制度的检查监督,做到制度执行前、中、后三个阶段的检查监督,并建立内部审计部门,不断加大检查监督的力度.建立完善的财务管理制度,加强财务监督,积极为广电网络的经营管理怎么写作,以促进广电网络公司取得较好的经济效益.

第三,创新开发各项增值业务,调整财务管理目标.广电网络公司要在经营好传统业务的同时,积极拓展增值业务,努力扩大增值业务在公司经营收入中的比重.要加快打造双向网络全覆盖,大力发展农村宽带互动增值业务,全面抢占高清、互动和宽带等新业务市场.具体而言,广电网络除具有意识形态属性外,还具有产业属性.事业保证产业发展的正确方向,产业为事业发展提供物质基础.因此要分析广电网络产业发展的巨大潜力,大力整合资源,创新机制,加快产业发展步伐,加快发展收费电视、数字电视,推出网络视音业务、手机广播、手机电视等增值业务,并不断加大增值业务宣传推广力度,切实增加公司收益.其次,要用市场的方式,把体制机制、内容生产、技术平台、市场营销等结合起来,真正把广电网络打造成为具有竞争实力的内容生产商,并进一步调整和完善工程器材管理、绩效考核管理办法,降本节支,从而有效确保广电网络公司经营收入达到预期目标.

第四,积极应对财务风险,平安达到经营目标.在新形势下,广电网络产业经营环境复杂多变,风险越来越大.为此,应建立财务组织与人员管理制度、预算管理制度、业绩评价制度、资金管理制度、资本管理制度、财务信息管理制度、内部控制程序等管理制度,并提高制度的执行力.要以财务管理为核心,确立财务管理在公司管理中的核心地位,控制资金、成本、利润,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,使广电网络公司在较小的经营风险情况下平安达到经营目标.

三、结束语

广电网络公司要想切实加强财务管理,就必须在积极进取、争优创先的前提下,建立完善财务管理制度,改革财务管理内容,大力开发各项增值业务,并积极应对财务风险,才能实现经营目标,从而提高公司效益,提高市场竞争力,使其更好地怎么写作公司,回报社会.


参考文献:

1.郭红军.加强财务管理推动广电网络发展[J].商情(财经研究),2008(2).

2.李广强.广电网络公司财务管理现状及其发展探讨[J].商场现代化,2010(33).

3.连文凤.浅谈知识经济时代下广电网络公司如何加强财务管理[J].经营管理者,2010(5).

(作者单位:江苏省常州市武进区广播电视台)