本站原创摘 要 ：当代企业管理者深知,拥有较为完善的财务管理机制才能使企业拥有更强的核心竞争力.本文将从对现在化会计制度现状的简述、企业财务会计管理的目标、国有企业在会计财务管理方面存在的问题、加强现代企业管理的建议措施几方面对该问题进行论述.
关 键 词 ：国有企业 会计管理 分析 问题 建议
一、前言
在全球经济一体化的影响下,企业财务会计管理在企业的整体运营中产生的积极作用越来越明显.基于企业财务和会计工作管理制度在企业运营的诸多方面起着举足轻重的作用,企业的资金调度、资源管理配置、高层决策管理的基本运作都要依赖于财务会计管理机制的顺利进行.很多企业对现代会计制度的研究探索取得了很多先进性成果.
二、当今会计管理工作制度现状
首先,在计划经济体制转变为市场经济体制前,我国会计行业的从业标准没有较统一的标准规范.新世纪以来,经过数年探索与修改,现有的会计评写作度基本相符于当今企业和单位的工作评价标准.这个标准的完善对提高企业整体工作效率有着卓著影响.
其次,我国会计管理体制仍有待完善.会计人员应尽量使企业的金额账目统计的清楚明细,因为在进行平时审计与年终核算时,真实可靠的统计数据将作为理清公司上阶段财务出入情况的主要依据.公司账目的清晰明确可以在一定程度上减少因多次核对资产数额的差池而造成的人力资源和物质资源的无谓浪费.
最后,经过谨慎修改后的《企业会计制度》能够为一些财务管理方面经验不足的企业提供相应的会计管理制度模板,明示会计工作的重点和基本流程.进一步提高企业的行事效率和内外监管力度,从而促进企业快速健康发展.
三、企业财务会计管理的目标
目前,我国国有企业普遍存在财务会计目标制定不完善的现象.拥有科学合理的财务会计目标能在一定程度上为企业的顺利运行提供基础.一方面,企业需要对财务部提供真实有效的材料和实时可靠的信息方便政府监督.这样不但有利于企业自身对企业现有情况的把握,也利于及时应对上级部门的监察.另一方面,管理者应着手提高企业自身的信誉度和透明度,在群众中得到好的口碑.某些企业在体制运行过程中时常有信息不对称现象产生,这也源于企业对于财会目标构建的不明确.良好的运营机制需要明晰的目标指导,企业目标的合理科学与否关乎企业的发展.
四、加强现代企业管理的建议措施
(一)现代企业会计管理模式的分析
1.建立科学合理的财会体制
做好财务监管工作是企业管理的核心任务,也是企业各部门统筹协作的基础.企业管理人员要认清会计管理和财务工作的重要地位.企业会计管理的模式大致有三种,即一般的会计模式、责任制会计模式、管理制会计模式[3].企业领导者应尽快建立健全企业内部财务和会计管理的体系,使相关人员最大程度上熟悉工作流程.
高级管理人员要注意尽量减少管理范围、减少财务管理的层级,避免监督不力.公司董事会应对设立过低级别分公司的提议谨慎处理.企业资产管理者应分期分批集中结算企业融资和固定资产,以便在遇到经营风险时能从容应对.企业的成本控制和利益收入是能够对企业的职能结构产生一定影响甚至改动的.把握好以上的步骤,企业才能够顺利运营.
2.会计管理机制的前景分析
以人为本的企业会计管理方式是现代企业管理工作的核心,这种管理措施主要倡导的是人制与法制要相容并济与共同作用.只有两者相协调才能够既有针对性又科学地实行财务管理.
交叉分工的管理形式不能完全遵从科学管理的原则,如果在融合的过程处理不当会造成责任互相推脱的不良后果.而统一的管理制度能够将各个分公司的信息汇总到总公司.这无疑更方便财务部门审核财务报表等重要信息,也利于信息的管理与保存.
在当今市场经济的条件之下,各同质企业间竞争日益激烈.企业之间的竞争体现于人才竞争、科学技术革新速度的竞争、管理体制效率高低的竞争等几个方面[4].企业的人力资源管理是管理体系中最首要的一个环节,企业的主管部门应该明确分工,做到集中式培养高级管理人才、重视企业会计统计人员的管理工作.
(二)加强企业财务与会计管理的建议措施
首先,我国国有企业在对财务监管方面做的工作还不够.相关部门对于企业资产虚空、账目查重的现象要严厉打击,企业内部也要加强内控监督并建立起行之有效的检举机制.
其次,企业的根本是信誉.企业上下权责分配科学合理,内部机制运作规范透明才是使企业长治久安的良方.此外,企业积极纳税也是企业好信誉的体现,不仅公民要依法纳税,企业更要响应政府号召以纳税为荣.
五、结语
企业财务与会计管理可以调控企业全部财务活动.企业的管理者应该清楚认识到实施这项工作的重要性.强化企业的财务与会计管理可以有效提升员工素质、提高各部门办事效率,从而增强企业在市场竞争中的综合竞争力.