新形势下企业财务管理工作

【摘 要 】

我国企业经过了体制改革,逐渐形成了属于自已的特色,在新的市场经济体制下,市场环境对企业财务管理的要求越来越高,当前的财务管理也面临着巨大的挑战.企业要在新的形势下求得生存和发展,就要强化企业中的财务管理工作,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在市场竞争中的重要作用.

【关 键 词 】

新形势；企业；财务管理

财务管理涉及的面很广,其综合性也很强,财务管理工作的好坏直接影响着整个企业的管理水平,企业财务管理是建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作.目前,我国社会经济已转入市场经济,并逐步转向知识型经济的社会.随着经济发展的越快,其对财务工作的要求也就越来越高.在一个企业中,其管理工作多是围绕着财务管理工作而展开的,可以说财务管理贯穿于企业日常生产经营活动的各个环节,企业财务管理在各个环节当中都发挥着重要的作用.企业想要适应市场需求,就要加强自身的综合竞争能力,实现企业的经济效益最大化.

1企业财务管理工作的现状

（1）企业的成本控制工作做的不够全面.企业的财务管理工作是企业发展的核心内容,但目前的企业成本控制工作做得还不够完善,缺乏健全的企业成本管理制度.例如企业的成本在开支方面,其内容没有统一；企业的成本核算工作还不够规范；企业相关的管理人员忽视了成本管理控制工作.由于企业的成本控制的不够恰当,从而影响了企业的市场竞争力.

（2）企业的资金缺乏有效的监督管理.企业的资金在监控方面做得不到位,财务管理工作中对资金缺少监督,在日常的管理工作中,很多企业的管理人员在资金管理方面监控不力,使得企业的一些高层管理者无法有效的掌握企业资金的使用情况与流向,并没有真正的发挥出监督工作的作用.再者一些企业对方面的管理也有所缺失,缺乏一套完善的管理制度.由于对的管理不善,就会造成资金的闲置.总之,企业的资金管理缺乏行之有效的约束机制,这都不利于企业的发展.

（3）企业在管理工作中缺乏健全的管理制度.一方面是企业的制约机制还不健全,很多企业的管理决定权都在最高管理者的手中,相当于一人说了算,这种现象不利于企业的信息有效的传递.加之一些企业在经营管理方面的工作做得不够完善,例如在开展生产活动时,缺少对市场需求的调查与研究,没有进行有效的可行性分析,以致产品生产出来后,缺少市场,无法展开销售,造成产品的堆积,导致流动资产变现能力较差.另外由于一些企业在财务核算方面缺乏规范性,以致企业日常的会计核算工作比较混乱,最终导致企业的管理制度有所缺失,同样不利于企业的发展.

（4）企业在资金的筹资方面缺乏科学性.目前,一些企业在资金的筹资方面,其筹资的渠道比较单一,基本上仍在用银行贷款的方式进行资金的筹集.在现代的市场环境下,这种传统的资金筹措方式与现代的融资方式并不相适应,资金无法筹措,就限制了企业的发展,以致企业的规模无法扩大.总之,企业缺乏一套健全的投资管理制度,缺乏科学的管理手段.

2企业财务管理相关内容与作用

（1）财务管理是指确定了一个整体的目标,对企业的财务方面的工作进行管理,财务工作包括资产投资,资本筹资、营运资金、会计核算、利润分配等.财务管理是企业管理中的重要组成部分,财务管理本身有其自己的法规制度,在开展财务管理工作时,要按照其原则组织企业的财务活动,依据法规处理各项财务关系.简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理具体的内容包括筹资管理、投资管理、股利分配.其中筹资管理是根据企业的生产经营活动,根据企业对资金的需要,利用规范的筹资渠道来获取资金,其前提是要以较低的资金成本和筹集风险,筹集企业所需要的资金,目的是为了保证企业的各项生产经营活动的正常运行.投资管理包括两个内容,一是对外投资,就是购写其他企业的股票和债券等,或者直接对其他企业进行投资；二是对内投资,就是对企业的固定资产、无形资产等的投资.股利分配主要是在进行股利决策时,要考虑到税法对不同税率的规定、企业资金的来源以及企业的成本、股票的稳定性等.

（2）企业财务管理的重要作用主要表现为：一是财务管理能够确保企业资金的正常流通,财务管理可以避免企业在资金管理中出现的问题,例如资金入不敷出、资金被挪用等情况.二是财务管理在企业中发挥着财务监督的作用,在企业的约束机制中,财务监督会让财务工作者具备高度的责任感,有利于企业资产的管理.三是财务管理能够调动企业的工作人员的积极性,有利于企业利润的合理分配,这样才能处理好企业与各方面的经济关系.

3企业财务管理的新举措

（1）企业要不断提高各级领导的财务管理意识,加强财务管理人员的专业知识和职业道德的培训和学习.随着企业发展到一定的阶段,企业的财务管理水平的高低就决定着企业的进一步发展状况.作为企业的各级领导,财务管理意识的强弱直接关系到企业财务管理的好坏与否.因此,财务管理意识要随着企业的发展而不断提高；另外还要加强财务管理人员的专业技能,可以组织相关人员自学并参加专门的培训活动,以此来强化财务管理人员的专业管理能力.

（2）企业在知识产权方面要加快步伐.在企业财务管理中,要实施对知识资本和有形资本的运营管理,确保企业财务目标的实现,其最终目的是将企业创造的财富转变为知识劳动创造的价值,利用知识劳动者创新知识的能力,将知识资本投入到企业的持续发展之中.

（3）企业要具备高效的财务管理组织.在企业财务管理中,由于财务管理的内容比较复杂,加之企业要扩大战略与规模,就要重视财务管理在企业管理中的核心地位.在企业内部要设置专门的财务管理机构,确保与企业相关的财务信息可以在企业内部进行有效的传递.

（4）企业要要预测财务风险,建立风险模型.随着经济的发展,财务风险在企业经营中的比重越来越大,主要表现在为知识资产的开发具有不确定性,使得投资的风险加大；企业内部财务结构和金融市场的变化变得更加复杂,难以掌控；企业信誉在知识经济的环境下难以得到保证；企业各个市场环境的冲击,使财务风险具有多变性与不可预见性.因此, 企业在面临着诸多的风险环境下,就要运用现代的管理手段建立新的财务风险预测模型,使得企业能够有效的规避各种风险.

4结语

综上所述,财务管理是一个企业经营管理中的重要部分,企业经营管理的各个环节都依赖于财务管理.在新的形势下,我国的企业受到经济全球化的冲击,企业的市场环境也发生了重大的变化.但目前,我国的企业财务管理仍存在多方面的问题,在这种形势下,企业应该树立以知识资本、以人为本等新的理念,逐步完善新形势下的企业财务管理体系,进一步完善财务管理机制,解决企业财务管理的薄弱环节,以适应新形势下的市场经济的要求.