信息时代企业财务管理的内部控制制度

[摘 要] 全面到来的信息时代给我国的企业管理带来全新的理念与契机,为了顺应社会发展的潮流,企业财务管理的内部控制也要顺应形势转换方法,促进制度的完善与改革,本文尝试从信息时代为我国企业财务管理内部控制带来的影响、当前管理上存在的问题,以及具体改进措施三方面进行简要论述.

[关 键 词 ] 信息时代 企业财务管理 内部控制

日新月异的信息技术改变了人们生产与生活的模式,网络技术的应用也更加丰富了企业管理的方式与方法,在全球经济一体化的今天,运用信息技术参与企业管理已经成为现代企业发展的大势所趋.传统的企业财务管理已经不能适应市场经济的发展需求,特别当前我国的许多企业在内部财务管理的制度与策略上还十分落后,表现出了明显的与市场运作方式相背离的特征,因此,面对新时期的新形势,在全面发展社会主义市场经济的宏观背景下,企业必须要认清信息化财务管理的重要性,正视当前在财务管理内部控制制度上的弊端,积极研讨新的管理办法,改革陈旧的管理模式,为企业的生存与发展注入新的活力.

信息技术高速发展,把整个地球连接成了地球村,对企业的财务管理也提出了更高的要求,在信息技术的大背景下,如何保证企业财务管理内部控制制度的有效开展,成为我们当今社会应该研究的课题.

一、信息化时代对我国企业财务管理内部控制的影响

随着信息技术的迅猛发展,我国的多数企业都感受到了来自于信息技术所提供的极大便利,然而在这种便利的同时,信息时代也给企业财务管理的内部控制制度的带来了巨大的冲击.信息时代的到来使得企业财务管理内部控制制度发展所需环境更加的复杂化,信息化技术的广泛应用也使企业财务管理内部控制制度所涉足的范围更加宽泛,因此企业所要规避的风险也越来越多.但是,从不同的角度来看,信息化技术也为我国的企业更好地开展内部控制提供了更为有力的管理工具,可以在很大程度上提高企业财务管理的效率,更好地提升财务控制的精确度.信息化管理可以在第一时间掌握企业多个部门汇总的大量信息.可以通过计算机系统促进企业资源的优化配置.无数成功案例表明,信息化时代给我国企业带来的影响不仅有消极的一面,更有积极的一面.因此,我们必须要因地制宜地结合我国发展的基本国情,取其精华,去其糟粕,将信息技术作为我们发展的有力跳板,运用其更好的完善我们的企业运作,健全财务管理的内控制度,促使我们的财务工作能够更加的准确与高效.

二、当前我国企业财务管理内部控制制度上存在的问题

首先,我国尚且还有很多企业仍然停留在计划经济的传统模式上,缺少一套完整的企业财务管理监督约束机制.企业的财务会计信息失真现象严重,现代化的监督设备还十分不到位,这严重制约了企业财务管理信息监督机制的有效建立；其次,当前我国参与财务管理的相关人员其综合业务水平与职业道德还有待提高,小企业的剧增,也促使会计人员的数量持续增多,但是相关的培训与配套设施却不能够满足大量会计人员的学习需求.此外,由于缺少系统的教育与引导,我们的一些企业财务工作人员职业道德严重缺失,蓄意虚报瞒报等现象十分严重,不可避免的出现了信任危机；最后,信息化时代要求企业在管理体制、组织形式以及控制要点等方面都要进行改革,然而一些企业在新形势下,没有对自身的内控制度进行及时的修改与充实,更糟的是一些人利用信息技术进行贪污、诈骗、舞弊等犯罪活动,这就使得我国的企业不得不面临着严峻的信息化挑战.

三、完善信息时代企业财务管理内部控制的具体策略

首先,企业要尽快完善信息化环境下的财务管理的内部控制制度.要详细地分析内部控制产生缺陷的具体原因,有针对性地提出改良方案,促进企业价值的最大化；其次,要不断地提高财会人员的综合素质,促进企业人力资源的优化配置,在企业财务管理的内部控制上,试用竞争机制,坚持定期轮岗与流动上岗的管理制度,从而调动从业人员的工作热情与积极性.此外,企业的经营与管理者要高度重视计算机知识、金融、税务财政以及心理学等多方面内容的培训；最后,建立起一个行之有效的企业内部审计体系.内部审计不但可以检查、监督与评价内部牵制制度的充分性和有效性,更可以检测会计及相关信息的真实性、完整性与合法性,因此,企业内部的审计部门,务必要明确自身的岗位职责,保持充分的独立性,不断提高专业水平,继而更好地开展财务管理工作.

四、结论

总的来说,在全面到来的信息化大潮下,基于信息技术平台作为实现手段的企业财务管理内部控制呈现出了全新的特点,因此,我们必须要深入钻研内控制度与信息技术的最佳结合点,从实际出发,结合国情找准入口,才能使信息技术更好的怎么写作于企业的管理,才能使企业的财务管理顺应时怎么发表展的潮流.我们必须要群策群力,本着实事求是的原则,深入挖掘信息技术的潜在机能,完善企业财务管理内部控制制度,并最终促使企业完成现代化管理的转型,继而提高企业的综合竞争力.