本站原创中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2011)11-000-02
摘 要 中小企业作为国民经济重要组成部分,在企业发展中起着重要的作用.然而,在中小企业在发展的过程中,常因融资、财务结构、财务人员素质等方面因素的影响而出现一些问题.如何解决中小企业中的存在的财务管理问题,已经成为中小企业发展所面临的关键性问题.
关 键 词中小企业 财务管理 问题企业
随着经济的发展,我国中小企业也在不断地发展中,并成为国民经济发展中不可或缺的一部分.中小企业在发展中取得了一些成就,同时也相应的出现了一些问题.要想解决中小企业在财务管理中的问题,不仅需要中小企业自身不断的改进,还需要政府的扶持.
一、对中小企业财务管理中出现的问题进行分析
1.融资困难
我国中小企业虽然建立了较为独立的多元化融资渠道,但是在融资上仍然有很多问题.长期以来,融资问题一直是制约中小企业发展主要问题.由于一些中小企在经营过程中负债过多,增加了融资成本,加剧了融资风险性,给企业带来严重的信用危机.受一些中小企业信用危机的影响,国家尚未设置专门扶持中小企业管理机构,也没有为中小企业提供更多的优惠政策,这就使得中小企业长期处在不利的地位.在贷款方面,由于融资体制的不健全,再加上缺少政策上的支持以及银行自身的产品设计、机构设置、信用等级等不能满足中小企业对金融怎么写作的要求,以及一些银行长期受传统的观念的影响,使得银行等金融机构不能大规模的为中小企业贷款.
2.投资缺乏科学性
中小企业投资资金比较紧缺.银行和一些金融机构作为中小企业资金的主要来源,常常会因为中小企业风险性比较高,而提高利率,进而使中小企业的融资成本增加.中小企业常因为融资成本比较高而不能将大量的资金用在投资上.中小企业过于追求短期目标,加上自身的规模较少,靠贷款进行投资的比例较大企业大,其风险性也比较高,要想尽快将资金回收,必须将自己的规模扩大,这就加剧了企业的风险性,这也是中小企业难以走出困境的主要原因.此外,中小企业在投资上常常不能做出科学的决策,在投资的过程中,中小企业并没有对自身的能力以及外部环境做全面的分析,也没有做出长远的计划,就做出了投资经营目标,也没有考虑目标是否合理,能否进行,当目标不可行或是不合理的时候,才重新考虑或是选择.这样不仅浪费资金,还会加剧企业的风险.
3.人员素质相对较低
就目前来看,中小企业的财务管理人员虽具备专业化知识和技能,但是在理财或是理财方法上性对滞后,缺乏相应的创新能能力.对现代化管理方法和资本增值方法了解的不够,使得资金浪费现象比较严重,再加上财务管理人员监督意识的淡薄,使得财务管理工作不能正常的运行.因此,中小企业急需拥有一支具备高素质管理及技术型的人才,以保证企业财务管理工作的顺利进行.
4.财务管理结构不合理
中小企业财务管理人员财务管理理念及财务意识的薄弱,使其无法全面的了解现代投资的管理方法及增值方法,致使企业的大量资金被浪费.一些中小企业的管理人员认为资金闲置能为企业带来更多的价值,就没有将资金纳入生产流通环节,这样闲散的资金没有充分的用上,反而增加了负债.企业在没有闲散资金的周转的情况下,只有通过债务来维持企业的发展,债务的快速增长势必会造成相应的财务危机.企业要想发展就需要资金,资金短缺现象是时有发生的,企业在企业内部资金不足的情况下,负债经营是不可避免的.这样就会增加企业成本,同时也会加大财务压力,如果这种情况持续下去,就会加快企业危机的形成,企业甚至会走向破产的道路.
二、解决中小企业财务管理中问题策略
1.支持中小企业的发展
要想使中小企业的融资问题得到有效的解决,不仅需要中小企业自身不断的完善,也需要政府及相关金融机构的支持.中下企业自身要发展,要想保证一个良好的财务状况,就要处理好企业生产经营活动,处理好长远利益和眼前利益的关系,实现企业可持续发展.同时政府还应该拓宽融资渠道,加快发展风险投资,鼓励中小企业借鉴国内外先进的经验,用于自身的发展中,开拓一条属于自己道路.对于那些高新技术产业,政府应该为其发展提供必要的资金,以保证其研发工作的顺利进行.政府还应该建立保证中小企业发展的专门机构,以保证中下企业发展的顺利进行.政府还应该协调银行和中小企业的关系,转变商行的观念,使其能够主动为中小企业贷款.银行还应该转变观念,不断的改革和完善贷款方式,以保证中小企业资金运转.
2.对投资进行科学的决策
在投资之前进行科学的决策时十分有必要的,投资决策科学与否关系着企业的生死存亡.因此,一定要将财务管理作为一项重要的工作来抓.如果是一项长期投资,投资本身可能是战略性投资,也可能是风险性投资.要想降低中小企业投资风险,就要对所投项目进行可行性研究及科学的分析.中小企业为了降低风险,可以当其达到一定规模之后,将分散的资金投在不同的领域,进行多元化经营.也可以当资金、技术、操作及管理能力达到一定程度的时候,对投资项目进行规范,实行监理制,对投资的各个环节进行进行精心的设计和实施.同时,还要做好战略部署和风险规避策略,尽量以最小的投资风险,创造最大的利益.
3.提高人员素质
中小企业要对财务管理人员进行定期或是不定期的培训,使其能紧随时代的步伐,不断的更新财务管理知识,改变不合时宜的财务观念,并熟练掌握好现代化网络工具,在替身自身素质的同时,也使业务水平得到不断的提升.作为新时代的财务管理人员,在财务管理上必须要有所创新,这是新时期对财务管理人员的新要求.财务管理人员除了进行专业化的财务管理知识的的培训外,还应该进行专业化的网络技术培训,将网络知识和财会专业知识有机的结合起来,以保证财务管理人员能够更好的适应现代财务管理工作.只有将网络技术和专业化知识培训有机的结合起来,才能更好提高财务管理人员的素质,才能实现财务管理工作的更新.
4.对财务结构进行优化
财务结构在企业发展中起着重要的作用,合理的财务结构是保证企业稳步发展的关键性要素.要对财务结构的资本进行优化,资本作为一定时期内能使财务杠杆利益、综合资金成、财务风险成本及企业的价值之间形成最合理的资本结构.资本机构自身受多方面要素的影响和制约,在设计和使用的该结构的时候,必须考虑这些要素；要对负债结构进行优化,负债的结构一般是指到期结构,企业在经营过程中,受资金流量的限制,必须通过债务来维持企业的发展,这就使资金流量不能与债务到期的资金数量保持一致,这就需要企业对自己的自己长期、短期的经济利益进行预测,看其能否在债务到期的情况下,将债务还上,尽量降低企业财务风险,以保证企业盈利能力最大的长、短期负债比例；要对产业结构进行优化.企业流动资产的多少,对企业有重要的影响,不仅影响企业的效益,也将影响企业经营的有序运行.企业财务人员应该正确的处理好企业的流动资金,应该改变那种企业流动资金越多越好的观念,将流动资金合理的运用到企业生产经营中去,尽量的减少因企业内部资金不足,而陷入债务危机.
三、结束语：
随着市场经济的发展以全球一体化的形成,中小企业面临着新的挑战.要想使中小企业更好的迎接挑战,就需要其对财务管理进行不断的完善.财务管理在企业发展中有着重要的作用,正确的财务信息能够为企业发展提供有效依据.然而,在财务管理中常出现一些问题,要想保证中小企业的顺利的发展,就要解决好中小企业财务管理中遇到的问题.