本站原创摘 要 ：财务管理是中小企业的经济命脉,也是一个企业生存和发展的基础,企业要想稳固发展,必须适应市场环境的各种变化,增强经营能力,实现价值最大化.仅仅根据财务管理的方面来看,财务的决策、预测,资金的分配、运筹以及运用,经济事项的考核以及评价等一系列相关的活动,同时还应该适应现在复杂多变的经济状况,同时要变成企业财务管理的重点,对于那些数量较多、抗风险能力弱的中小企业而言更是如此.财务管理的好坏,直接影响其竞争力和发展潜力.
关 键 词 ：中小企业财务管理；会计信息披露；对策
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01
根据国内外经济运行的显示情况来讲,中小企业对于推动变革,活跃市场,满足消费者不同的需要,增加人民生活水平、发展就业、加快社会以及经济的发展,有着逐渐变大的意义.不管是在新兴的发展中国家和地区,还是在发达的资本主义国家,中小企业在经济发展中都有着至关重要的意义.世界所有国家为促使中小企业的快速、稳定、健康的发展,最近一些年又颁布了相关的辅助制度,逐渐增加了对她们的帮助力度.中小企业在中国国民经济中有着举足轻重的位置,其意义已逐渐凸显,它们已演变成为国民经济的主要构成部分.促进中小企业的快速发展,不但是经济发展的需求,也是发展以及变革的需求.然而,中国各类中小企业在其发展过程中,不论在人力资源管理、财务管理、生产管理还是采购管理、营销管理中都普遍存在着许多亟待解决的问题.财务管理是大多数劳动者比较关心的问题.本文就怎样在财务管理中运行好会计信息披露额工作进行研究.
一、强化表外信息披露
整个财务管理的体系中表外信息的位置逐渐凸显出来,对管理人员公正透明的进行财务管理存在着十分重要的含义.中国应全面的调整相应的法律体系,有规律有标准地规定不同种类的企业表外会计信息的披露方式,逐渐的增加财务管理体系对会计信息披露的水平,有利于财务管理对会计信息决策时的需求.
1.无形资产信息.对于无形资产的信息确认条件应该在会计披露内充分的展示,其余不方便确定的应该在报表附注进行相应的会计披露.权力资产像是商标权、专利权等能够在会计信息的表内进行披露,人力资源则可以单独的进行会计披露.
2.非财务信息.非财务的会计信息的披露有利于企业的决策者更真确地掌握企业发展方针以及思想战略,弥补财务管理方面的漏洞.其包括以下几个主要内容：
（1）企业背景信息.企业的经营方式、产业结构的更改、企业的长期目的、所处行业发展的状况等方面均是企业背景信息的主要内容,有助于企业的决策者判定企业的未来前景以及经营方式和企业经营的条件能否相对应是背景信息的基本作用.加强背景信息的使用有助于企业财务管理的会计披露,能够使决策者作出最正确的决定.
（2）预测信息.企业未来的会计信息对于的决策人员的决策来讲才是最重要的,因此,企业应多加注意对企业今后价值走势的猜测会计信息的披露,依照瞻前顾后的原则,决策人员需要对企业的经营成果、企业面对的风险以及机会、财务现象、流量等等进行科学准确的估计.
（3）社会责任信息.现在是竞争知识的年代,企业只能利用提高社会利润目标的完成,才能使经济利润大幅的提高.企业需要把社会利益以及自身利益联系在一起,思考其经济行为的环境效益、生态效益以及社会效益.从政府的方面来讲,企业的会计披露能够让政府财政机构得到更多的和企业相关的财务会计信息,有利于加强企业的财务管理工作,更正企业弄虚作检测的活动.
二、财务上提供灵活多样的会计报表
随着信息水平的逐渐提高,表达方式逐渐展现多样化态势的会计信息披露制度,除了文字信息以及报表之外,还有着以图像、图形化信息等多样的表示方法；除了手写的会计报告以外,还可以利用计算机电子信息技术以及网络等方法及时的传播手写的财务会计报告.财务会计报告的传阅方法会向随时传递、及时报告方向转变.一定时间内的会计循环在之前的手写体系中淋漓尽致的展现,现在能够以及时的方法传递,不同时间内的财务会计报表能够随时的填制完成,财务会计的报告可以及时的提供出来.非企业财务以及财务会计信息能够被企业内外部人员随时的,动态的获取到.
三、提供多种计量单位以及计量属性
会计的计量方法主要是看历史成本,财务管理上增加了多元计量单位以及多种计量属性的运用,采用了比较多样灵活的手段来反映中小企业财务管理的成果以及情况.货币计量属性能够被普遍的接受,反映会计披露也比较直观,不过当代社会的经济条件相当的复杂,我们应该主要以货币计量当作单位,以劳务计量还有时间计量当作辅助的计量单位,提升了会计信息披露的使用人员对中小企业的认知,使得决策人员可以更准确的进行决策.
中小企业财务管理的重心是要参照中小企业的现实状况确立财务管理的基本方案.中小企业财务管理的内容伴随环境的变化而产生变化的,在现代的知识经济社会,技术创新的速度非常快,产品更新逐渐迅速,企业进行财务管理一定要研究现在的环境和未来环境的趋势,运用不同的财务方法加以调控.改善企业财务管理体系,有利于中小企业进一步加强对财务的管理,提升经济利润,减少企业运行的风险,实现企业效益最大化的目标.