本站原创摘 要 ：21世纪,企业财务管理面临着诸多新问题需要解决.知识经济时代,一方面要搞好财务管理基础工作,另一方面,企业要进行财务管理创新.及时采取有效的对策强化企业财务管理,使其起到应有的作用,尤其是要加强人力资本和知识资本管理.
关 键 词 ： 财务管理 无形资产 人力资本
21世纪,企业财务管理面临诸多问题,促使企业不仅要搞好财务管理基础工作,更要进行财务管理创新.
一、调整财务管理内容
(一)将知识资本作为企业财务管理的重点
对于一个企业来说,筹集足够的资本是其实现生存、发展、获利的管理目标的前提之一.在传统经济时代,企业财务管理主要是管理财务资本.而在知识经济时代,企业资本包括财务资本和知识资本,企业财务管理要管理财务资本和知识资本,而且将知识资本作为企业财务管理的重点.这是因为,在知识经济时代,知识资本在企业资本中已占据了主导地位,成为发展经济的重要资本.例如,在Intel公司生产的芯片中,原材料与能源消耗只占3%,设备与设施费占5%,直接操作人工费占6%,而85%以上的均为知识、专利与技术等知识资本所转化而来.而美国微软公司更是一个几乎纯粹的经营知识资本的企业,它在一张材料成本不足一美元的光碟上存储的知识可以卖到上百美元,知识资本为微软带来了上千亿美元的资产.可见,从某种程度上讲,企业拥有了知识资本,也就拥有了财富.因此,对企业而言,如何管理各种能为其所用的知识资本,将成为企业财务管理的关键.
(二)把无形资产、人力资本作为企业投资决策的重点
在知识经济时代,企业之间竞争的焦点不再是有形资产而是无形资产.无形资产的丰富程度和质量高低关系到企业在激烈的竞争环境中能否获胜.无形资产在许多行业已经成为竞争的焦点,无形资产还可以减轻一个企业由于资金等其他生产要素稀缺对经济增长造成的压力,实现企业经济的持续快速发展.所以,无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象.人作为高新技术的创造者,将成为企业最宝贵的资源.因此,人力资本投资成为企业投资的重要部分.例如,美国的宝洁公司之所以成为全球著名企业,就是因为它十分重视无形资产和人力资本的投资.据统计,该公司每年的产品开发费用达20多亿美元,目前在全球拥有超过2 500项的专利,250项技术受到保护.宝洁公司分布在全球的17个研究中心里共有9 000多位科学家任职,其中有1250多位博士级科学家,这使宝洁公司在世界拥有40亿消费者,行销300多个品牌,从而在激烈的市场竞争中取胜.
(三)将人力资本的所有者作为企业税后利润分配的参与者
知识经济的到来,掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用,人力资本成为决定利润形成和分配的主要因素.传统财务管理是建立在“财务资本是企业发展的核心生产要素”这一基础之上的.因此,利润理所当然地被认为是财务资本形成的,利润的分配也要按出资者的出资比例进行分配.但是在知识经济时代,这一基础将会发生变化,相应的利润的形成和分配观念也会发生变化.美国钢铁大王卡内基曾扬言:把我所有的资金、设备和市场全都拿走,只要保留原有的组织机构和人员,四年之后,我仍成为一名钢铁大王.这充分说明了人力资本在企业发展中的重要性.
为适应这种变化,企业应改变按财务资本分配收益的分配模式,而应按“财务资本+人力资本”的模式进行分配,按其贡献大小,并结合各相关利益主体所承担的风险大小来分配,这样既能促进效益也兼顾了公平.
二、树立人本化理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系
（一）协调管理好利益相关者的财务活动
按照“利益相关者合作产权理论”,企业的利益相关者的财务活动应当加强管理.这里所说的利益相关者是指那些与企业有一种或多种经济利益关系的个体或群体,他们大致可以分为两类：一类是与企业之间拥有正式的、的或契约的关系,包括财务资本所有者、人力资本所有者、政府、顾客等；另一类包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护组织及所在社区等.这些利益相关者的财务要求都应该被看成是企业理财的重要内容.
（二）确立多元化财务管理目标
21世纪,财务管理目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任绩效最大化,更要考虑人力资本所有者的薪金收入最大化,使企业经理及职工的个人收入与企业的盈利、个人的资产积累和企业的长远发展紧密联系在一起.这和目前单纯的工资制相比,更有利于强化他们的主人翁意识,更有利于保障他们在经济上的直接利益,更有利于充分调动他们的积极性、主动性和创造性.
（三）财务责任社会化
从利益相关者的角度出发,企业既要考虑资本投入者的财务要求,又要兼顾企业履行社会责任的财务要求.企业履行社会责任,如维护社会公众利益、防止公害污染、保护生态平衡、支持发展社区的文化教育和福利事业以及赞助社区的慈善事业等,既有助于实现其经营目标,也有助于在社会大众中树立企业良好形象.因此,在知识经济时代,企业的社会目标在企业目标结构中的地位必将提高,把企业的社会责任纳入财务管理目标体系是“利益相关者合作”逻辑下的必然选择.
（四）建立反映知识资本价值的财务评价指标
知识经济时代建立反映知识资本价值的财务评价指标有两个作用：一是可以反映企业今后的发展潜力及趋势；二是可以反映企业繁荣后存在的缺点和潜在的风险.企业的管理者、投资者、债权者、员工等利益相关者要想不做出错误的决策,必然会关注企业知识资本价值.
三、强化风险管理
（一）强化财务管理人员的风险意识
“人无远虑,必有近忧.”对于一个企业而言,在激烈的市场竞争中,风险损失随时都可能发生,如果财务管理者没有树立充分的风险意识,那就意味着困难和危机即将来临.因而,财务人员只有树立充分的风险意识,才能将风险损失降到最低或限制在最小范围内,甚至将风险消除.树立风险管理意识,在实施财务管理工作时,财务管理人员将会考虑风险价值,将风险预防作为一项重要的工作,采取有效的措施,积极主动防范风险.
（二）建立风险预警系统
风险预警系统就是能够对各种风险进行科学的预测分析,便于风险信息传递的一种风险预防系统,它可以使风险信息源、风险信息传输系统和风险管理者形成一个有机整体.企业要想有较强的“免疫力”,就必须加强风险预防,因此,应设置和启动风险预警系统以加强风险的预防.
首先,对风险进行科学的预测分析,预计可能发生的风险状态.这就要求财务管理人员要密切注意与财务活动相关的各种因素,如环境因素、目标因素、制度因素等的变化和发展趋势,从对因素变化的动态分析中预测可能发生的风险.例如,通过深入调查研究,运用科学的方法对投资项目进行预测,可以提高投资决策的科学性和可行性.
其次,建立一个便于风险信息情报传递的风险信息系统.通过建立这样一个“绿色通道”,可以使财务人员能够从各个渠道及时、准确获得风险信息,并将这些信息迅速地传递给其他信息使用者,从而很大程度地保证了风险信息传递的真实、准确、快捷和高效.
最后,要对风险进行超前控制,尽可能将风险消除在潜伏期.财务管理者应对发生风险损失前显示出的征兆充分给予重视,及时采取措施,矫正和扭转这种风险现象,做到防微杜渐.
四、建立健全企业计算机财务管理系统,实现财务管理信息化
以数字化技术为先导,以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快.企业对财务信息的需求面越来越广,对信息的质量要求也越来越高.企业财务部门既要定期编制各种财务报表、进行核算,又要进行事前预测、决策和事中控制等,需要对经济活动进行大量信息的收集、传递、整理和分析工作.财务管理环境的复杂化,使传统的手工操作方法很难满足知识经济时代财务管理的要求,我们必须采用现代化手段进行财务管理工作.将计算机技术运用于财务管理工作是一个国家财务管理现代化的重要标志.