本站原创摘 要 ：随着我国经济的不断发展,我国煤炭行业的竞争也愈加激烈.越来越多的煤炭企业为了自身的发展都以企业集团的形式来提高自身的竞争力,集团化经营已经成为国际上盛行 的企业组织形式之一.但是根据我国的煤炭企业发展现状来看,他们自身的规模优势并没有完全发挥出来,企业内部财务管理制度个和构建方案不够明确,煤炭企业制度体系不健全,这些都给企业的发展带来不利的影响.
关 键 词 ：煤炭企业 财务管理 构建方案 探讨分析
和其他企业相比较煤炭企业有着自身发展的特点,比如煤炭资源的有限性、产业的单一性和垄断性.在一般的投资中由于受到国家和政府的政策扶持,所以煤炭企业的投资风险比较小,这些原因都会导致企业内部管理的不足.尤其是在财务管理上,企业的财务机构只是为了企业的核算而核算,企业管理者没有意识到财务管理的重要性,最后导致企业在进行核算时不能够及时科学的反映出企业内部的财务信息,促进企业的进一步发展.近几年来,随着我国社会经济的不断发展,我国煤矿基本建设资金投入不断加大,因此在煤矿的基本建设中财务管理的问题越来越突出,对煤矿财务管理的要求也越来越高.
一、财务管理与构建存在的问题
(一)财务信息落后
在我国大部分的煤炭企业中,企业的财务管理方式还是应用传统的手工模式,在进行数据输入时不够及时准确.企业内部财务管理的信息化程度比较低,在尽心企业的财务管理时仅仅依靠人工手段无法将整个煤炭企业的财务数据管理到位,同时落后的信息水平也会导致企业财务数据的不准确,给企业在进行重大投资和决策时造成重大失误.财务信息的落后也不利与企业和外部市场信息的交流,企业在进行生产时只能够按照企业的内部核算信息来进行决策,对市场的动态不能够及时把握,最终会导致企业经营的失败.
(二)财务管理不到位
在市场经济不断进步的今天,原有的煤炭企业管理模式已经不适应企业自身发展的需要,无法为企业的发展做出相应的贡献.企业在进行财务管理时一般都要遵循有关的国家规定,每一个企业单位要做好基本财务管理工作,要按照规定设置相应的财务管理机构或者要制定专业的负责人来负责企业内部财务的管理.在进行财务管理时管理人员要对每一项建设项目单独建账、单独核算.但是,在实际的操作中,煤炭企业的财务管理确存在会计核算不准确的问题.大部分企业将建设资金和预算经费一起计算,没有将其分开独立建账核算,有的企业虽然建立了相关的账目,但是浮于形式,没有严格按照建账的要求来进行建账.最终这些行为都导致了煤矿财务管理中会计核算的不准确,该企业的发展带来巨大的不利影响.
(三)财务管理人员管理意识不足
煤炭企业财务管理中,财务管理人员的管理意识不足也是内部管理存在的一大问题.这主要表现为财务主体的全责不明,授权时比较随意,管理体质落后,从而造成企业内部法人和财务管理存在冲突,最终不能够充分发挥企业人力资源,企业的资金利用率比较低下.基础财务管理中管理意识的不足会使企业财务信息不对称,使得企业内部信息失去有效性,给企业的决策带来损失.除此之外,企业的管理制度不健全,企业财务机构设置不规范都会给企业的财务管理带来不必要的麻烦.财务管理人员没有改变传统的管理方式,对自身的管理素质和理念也没有进行提升,这就就会导致企业财务管理和现实需要脱节,最终会影响企业的进步和发展.除此之外,企业财务管理人员的素质差还表现在职业道德素质上,他们没有树立正确的人生观和价值观,没有相关的职业道德素质,在工作岗位上利用职务的便利进行贪污腐败.
二、财务管理和构建的方案
(一)提高财务信息化管理水平
由于受传统财务信息管理模式的影响,煤炭企业的财务财务管理一般是采用人工核算的模式.虽然这一方式有一定的的好处,但是它不能够很好的适应当今煤炭企业发展的需要.现代煤炭企业的财务信息越来越大,在进行相应的人工操作时难免会出现数据上的错误.所以企业应该引进会计电算化或者更加先进的财务管理软件,这样就能够提高煤炭企业财务信息管理的信息化.企业在进行管理时还应该引进先进的技术管理人员,加快研究开发出高水平的财务管理软件,从而能够保证财务信息的准确性和及时性.
(二)加强财务管理
加强财务的管理就要不断完善企业财务内部的管理机构,制定相关的财务管理制度.企业在进行制建设时应该根据自身企业的特点,用明确的条例来约束企业内部财务管理人员的行为,提高企业财务管理水平.同时企业还应该建立财务监督机制,对煤炭企业的财务动向以及资金流动进行定期的审查,这样就能够保证资金的透明度,减少企业内部贪污腐败现象的发生.完善的财务管理制度能够提升企业的生产效率,提高企业在市场中的竞争能力.
(三)提高财务管理人员素质
煤矿企业财务管理人员素质的高低决定了煤矿财务运作能力的高低,所以在进行煤矿企业建设时,企业应该加强对财务管理人员的培训,提高他们的专业素质和技能.除此之外,企业还应该提高企业员工的职业道德素质,帮助他们树立正确的人生观和价值观,这样能够减少企业内部贪污腐败的问题,增强员工的责任意识.随着财务管理人员专业和道德素质的不断提升,煤矿企业的发展必将会越来越好.提高企业财务管理人员的素质还能够增强企业的文化建设,提高员工的归属感,增强企业的凝聚力.
三、结束语
通过对煤炭企业内部财务管理方案的探讨和分析,能够促进我国煤炭企业的现代化发展.煤炭企业的发展关系着我国整个社会经济的发展,煤炭企业财务管理水平的提高,能够提升企业生产效率,增强企业内部员工的责任意识,完善企业财务的管理制度,最终会实现我国煤炭行业又好又快的发展.