企业财务风险管理与

摘 要 ：本文从企业财务风险管理的定义入手,介绍了其在内容上的分类,在不同情况下的表现形式,较为明显的特征,以及财务风险管理的现状,分析了目前我国企业财务管理风险存在的原因,并结合当前实际情况进一步提出了一些应对企业财务风险的具体防范措施.

关 键 词 ：企业财务；风险管理；防范措施一、引言

财务风险管理是目前出现的一个新兴的领域,而我国对这一领域的相关理论研究还相对滞后.每个国家对财务风险管理都有着自己的研究方法,就我国的研究方法来说,主要是注重研究的规范性和相关性,使风险管理与财务管理有机地结合在一起.企业财务部门在测试企业中资金运动的潜在风险时,通常是在组织实施活动中实现的,通过这一系列措施使企业的生产活动得到高质量的保障并且使收益最大化.

集团财务风险管理则是指企业集团在全方面了解掌握了风险问题的基础上,采取相应的行之有效的方法和手段来对企业集团中的各种风险进行预测、识别、预防、控制和处理,从而达到企业以最低的成本确保资金运动连续性、稳定性和效益型的一种理财活动.

定义和特征使我们对企业的财务风险有了概念上的初步了解,但是要想深入透彻的理解财务风险,还必须把握好其类型和表现形式.

二、企业财务风险管理状况

1.良好风险管理文化的缺失

影响企业财务风险控制以及风险防范效果的因素分直接因素和间接因素.其中,财务风险意识是最重要的因素,不仅包括管理层的风险意识,也同样包括企业员工的财务风险意识.说到如何切实有效地提高我国企业抵抗财务风险的能力,首要前提条件便是要有良好的企业文化和企业人员（管理层和所有普通员工）风险控制意识的增强.然而,目前我国企业普遍缺少这种良好的风险管理文化.

2.完善的财务风险控制机制和预警机制的有待提高

从长远来看,制约我国企业财务风险监控的重要一环可以归结为没有建立健全的风险控制机制和预警机制.部分企业出于某些原因导致财务风险控制和防范仅仅处在形式层面上,包括缺失对财务风险管理构架的建立和尚没有较为规范的权限、职责等等.部分企业虽然已经建立预警机制但没有得到充分的运用,但是部分企业甚至尚未建立应对预测财务风险的机制.加之我国有很大一部分企业都缺乏有效的内部审计机制,于是,财务风险监控如同空中楼阁,无法保证企业财产的安全性和完整性,更无法使企业财务风险的防范和监控得到强有力的制度保障.

3.公司治理机制还需科学化

目前我国很多企业的公司治理模式仍然停留在以权力制衡为基础的治理结构阶段,监事会形同虚设并非个别现象,使得内部人控制力量大外部监督力量小,内部财产运行失控而财务风险问题层出不穷的局面.如果有了科学化的公司治理,并且使得决策权、监督权和经营权“三权分立”,我们就能够作出科学的决策.

4.财务风险信息系统建设问题

每一个企业都希望自身能在在国内甚至是在国际市场上提高产品竞争力,实现盈利.但是要想实现这一愿望,加强企业内部经营与管理以及采取各种措施抓住机遇就成为了重要的前提.企业任何经营活动,都无一例外的反应到企业的财务报表上.所以,企业更应该建立健全财务信息系统从而加强企业的管控能力.目前就我国企业的风险管理信息系统建立而言,还存在着一些漏洞,尚待完善.

这常常导致企业各部门的资金流转和预算执行情况无法得到及时、真实的反应,也无法使监控机构充分获取有效的财务信息,业务无法确定财务风险是否在企业风险容量内,财务风险控制和防范也就失去了意义.

财务风险普遍存在于每一个企业只中,我们必须通过各种途径找出并分析财务风险产生的原因,这样才能为应对风险做好充分的准备.

三、财务风险产生的原因

产生财务风险的原因有多种,分为直接原因和间接原因.

1.直接原因

（1）企业中存在着过高的债务比例导致财务风险的产生

当企业债务比例过高时,公司的资产负债率也会相应增高,这时随着企业利息支出的迅猛增加就可能会产生财务风险.

（2）企业中资产的流动性较弱导致财务风险的产生

当企业中资产的流动性较弱时,企业的资金周转链条就会趋紧或者断裂,尤其是资产周转出现困难时,公司的某些财务活动也会受到大大的影响.

2.间接原因

（1）企业中财务决策的失误会导致财务风险的产生,一个错误的财务决策可能会导致企业陷入严重的财务危机中,甚至加速企业的倒闭.部分大型国有企业以及曾经很有影响的民营企业和一些政府机构都有显示有中大的财务失误.

（2）企业外部环境的复杂性以及多变性导致各种不同财务风险的产生

世界是普遍联系并矛盾着的,企业在经营活动中会面临各种各样的情况,而部分是无法预测且没有相应防备措施的,这些诸多的不确定性都有可能会给企业带来财务风险.

不管是导致财务风险出现的直接原因还是间接原因,一旦发生,企业都会陷入不同层次的困境之中,部分企业可能因为无法有效应对而走向倒闭.因此,我们要制定一系列的财务风险管理措施.

明确了企业财务风险产生的原因后,识别风险便成为至关重要的环节,掌握风险识别的方法能帮助企业快速识别风险,发现问题.

四、防范企业财务风险的对策

1.防范原则

要想有效地采取措施对企业财务风险加以防范,我们就必须遵循一些基本的原则,具体如下：

（1）风险适度、限度承担的原则

财务风险普遍地存在于每一个企业之中,且风险有大小之分.在日常的经营活动中,我们应该通过各种有效的数据分析,从格式整体利益出发,全面地识别风险,把握风险,把风险控制在合适的范围之内；了解最大风险的范围,提前做好应急工作,确保企业经营活动的正确性和稳定性,促进企业的良好发展. （2）收益、风险均衡原则

众所周知,收益和风险是对立与统一的关系,收益和风险密切相连,有收益必定有风险,风险往往伴随着收益出现.一般情况下,项目收益越大,其风险系数就越高.在财务活动中,我们既要不断地追求高收益,也要密切注意其潜在的风险,切实做到收益、风险均衡,只有这样,企业才能更长久地发展下去.

（3）分级分权管理原则

每一个企业都有着复杂而又系统的组织结构,在领导层的统领下实施权利与履行职责.对财务风险的管理与防范亦如此,将风险划分为不同的层级,然后根据级别系数,交由有相应权利层级的人员来管理,具体问题具体分析,从而细化风险,防范风险,使风险降到最低.

（4）超前预警,有效规避原则

之所以叫超前预警,就是在财务风险发生之前进入紧急防备阶段,在这里,企业通常的做法是根据自身的风险预警信号,加快建立健全三系统,分别是风险识别系统,预警系统和财务风险管理系统.通过对这三个系统的数据分析和归纳整理,确定相应的措施在一定程度上规避部分财务风险.

确立了财务风险防范原则,接着就应该根据这些原则建立有关的处理机制,从制度层面来防范风险.

2.建立健全企业财务风险识别系统

一套完善的财务风险识别系统能准确、及时地识别出企业的财务风险.我们既可以用单个的财务风险指标趋势如财务总额比、流动比率、资产净利率、资产负债率、资产安全率的恶化来进行预测和监控,也可以通过各种指标分析综合评价企业财务风险的可能性.

体系相当于一个企业的骨骼,完善的财务体系是企业正常活动的保障.

3.完善企业财务体系

做好企业财务预算,对预算进行事后评价、分析、考核；要建立完善的财务体系,首先要制定一系列的标准和规则.比如在信用方面,额度、应用条件以及具体的标准缺一不可,并且应该将这些与国家现行的收款等各种政策结合在一起制定适合当前企业的信用政策.

根据收账成本、坏账损失、应收账款回收期等资料制定相应的收账政策.只有从本质上规范了体系,才能更有效地应对各种财务风险.

俗话说,众人拾柴火焰高.集体是单个的集合,这种集合并不是简单和机械的相加,而是大家集思广益,智慧的升华.

4.真正实施集体决策

企业在作出重大决策时,应该坚持在科学预测的前提下集体参与作出决策.消除一切由领导说了算的局面.具体方法包括：定期召开全体职工代表大会,鼓励职工提意见,发表自己的看法；公平选举职工代表进入监事会、董事会等高级管理部门；重大决策实行表决制等.只有真正实施集体决策才能使决策更加公开化、化,才能降低决策的错误率,从而降低财务风险.（作者单位：广西财经学院）