本站原创摘 要 ：企业管理是企业经营的核心,而会计财务却是企业管理的核心.因此,加强企业会计财务的管理对企业有着极为重要的作用.本文从企业财务管理入手,对企业会计财务管理出现的问题进行了分析,阐述了加强企业会计财务管理的重要性.
关 键 词 ：企业会计；财务管理；重要性
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01
随着社会的不断进步与发展,企业间的竞争力逐步扩大,要想在市场中立于不败之地,企业应不断的提高自身的综合竞争能力,从全局出发,对企业的资产进行统筹管理与控制,科学完善企业会计财务管理.
一、企业会计财务管理概况
企业财务管理通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.其职能包括对企业的生产经营进行事前的预测、计划、决策和事中控制、事后分析及考核,整个过程偏重于对资金的分配、运用及管理.从财务本质上讲,较接近于企业资本的控制.在企业的生产活动中,会计和财务二者紧密融合、密不可分,会计为财务活动的进行提供了大量的信息支持.在财务管理工作中,财务人员应该熟练掌握会计的知识和技能,对会计信息进行恰当的分析与应用.
二、企业会计财务管理现状
1.观念落后,财务管理意识淡薄
由于受长期计划经济体制的影响,我国许多企业对财务只停留在工作职能方面,财务人员对财务管理工作的认识不足,一味的工作,无法进行企业的经营管理,缺乏主动性,限制了整体竞争的能力.
2.企业内部财务管理问题较多
一些企业由于规模不强,抗风险较弱,很容易转化为财务风险,在社会经济的不断推动下很容易打垮；财务账目管理较乱,计量设施不完善,会计报表虚检测,导致使用者无法真正了解企业财务的真实情况；盲目的对新产品或新技术进行投入,从而造成企业资本的大量浪费与流失,融资体系也不够完善,融资渠道比较单一,这些都影响着企业的发展,但大部分都是企业财务管理机制不到位造成的.
3.企业内部的财务管理比较薄弱
我国企业大部分是中小型企业,在这些企业中设备设施不完善、结构管理简单、缺乏专业性管理人才、内部控制较差,甚至还有一些企业自身处于亏损状态,财务管理薄弱.另外,很多企业无法正确处理会计与财务管理之间的关系,以致会计的核算和企业财务管理产生脱节,它们之间不能进行有效的沟通,还有些企业,在资金运转方面出现了很多问题,如企业资金投入过于分散,企业不断扩大规模消耗了大量的资金,使企业总部的资金运转不足等,要想解决这些问题,企业必须加强会计财务的管理,对资金的运转进行有效控制,不断优化产品结构,提高企业资金的运营率.
三、加强企业会计财务管理的重要意义
加强企业财务管理和会计控制,有必要对企业深化改革,传统的财务管理系统已经越来越不能适应现代企业的发展,从这个层面,会计企业财务管理和控制是企业发展到一定阶段的必然结果,通过大量的事实我们也可以看到,每一个成功的企业有一个相对完善的会计财务管理系统,每个企业应提高企业内部会计制度的财务管理,从而有效提高企业决策的水平和资本的运营效率,提高企业的整体实力.
在现代企业中,企业的财产经营权越来分离,成为现代企业的重要特征,在这种情况下,加强企业财务管理,制定详细的计划,对企业经营者进行有效的监督,对企业负责人进行落实,从而可以提高企业财务人员的综合素质和专业能力,有效保证企业投资利益的内部需求,为投资者和企业带来经济效益.
加强企业财务管理,可以有效地促进企业的经济效益和社会效益,保证企业的健康发展,随着我国社会的不断发展与改革,越来越多的企业与国际接轨,加强企业财务管理,会促进企业尽快跟进国际企业,在世界经济竞争中占有一席之地,甚至赶上现代的国际大公司,以缩短中国企业与发达国家企业间的差距.对企业的内部,可以有效调整企业的资本结构,降低资产负债率,提高了企业的融资渠道,扩大企业生产经营规模,也可以加强企业的采购管理,降低企业的交易成本,节省开支,提高企业的经济效益,从而使企业得到最大的利用资本.
四、总结语
总而言之,随着社会经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈,如果企业要想在社会中处于不败之地,必须加强企业间的会计财务管理,建立健全的会计财务管理制度,拟定详细的管理方法,对财务管理人员进行培训,提高管理人员的综合素质和管理水平,不断完善财务管理机制,保证企业会计财务管理能够顺利进行,提高企业的经济和社会效益.