本站原创摘 要：财务管理作为维持企业正常运营的主要部分,必然在日益激烈的市场竞争中,发挥强有力地作用,正确的财务管理策略为企业发展推波助澜,错误的财务管理策略则有可能导致企业破产,所以,要让财务管理顺应时代的脚步,不断创新,为企业发展谋求更大更好的发展空间.本文就新时代背景下的财务管理创新为主要内容展开讨论,提出适合财务管理的方法,希望能对企业的发展有所帮助.
关 键 词 ：财务管理；创新；经济
一、企业财务管理方法创新之必然性
1.时代背景下的变革创新
在经济时代下,各国企业之间的经济往来也越来越频繁,在这种跨地域的经济模式下,企业之间不再是以货币往来为直接依据,而是将所有信息全部整理到计算机上,利用网络的高科技来全面整合、分析,做出正确合理的决策信息,如今的网络化在企业的运用还存在着不理想的状态.在经济全球化的国际背景下,各国之间的经济往来各不相同,涉及到的经济利益也无法以偏概全,必须根据不同国家不同地区不同企业的具体情况来制作不同的核算方法,而这些,传统的财务管理方法是无法做到的.所以,企业财务管理方法的创新是新时代背景下的必然趋势,必须将财务管理创新至网络化,利用网络来实现各国的经济往来,运用统一的货币管理政策,降低企业运营风险,还可以帮助财务管理者的信息决策,提高竞争力,从而促进社会经济的长效发展.
2.企业内部财务管理之不足
企业得以运营,必然离不开企业资产的保障,在资产管理中,若出现管理问题,直接影响到企业的运营,而现在的企业财务管理中,出现许多资金管理不当导致企业破产的问题,比如对财产预算的无计划性,未进行合理的资产预算,成本估量,盲目选择投资,将企业资产直接扔进无底深渊,可见,进行财产预算的必要性.另外,对于无形资产的缺失,无法得到重视,殊不知,无形资产是给企业带来经济效益的最便捷的方式,很多人只重视眼前利益,看不到长远利益,忽视无形资产中商标权、荣誉权的建立和维护,导致无形资产流失.企业管理制度与财务管理制度之间的不统一,没有建立相辅相成的合作关系,虽然大致目标相同,但缺少能够监管执行的具体制度,使得员工之间执行力度和操作性较差,也就无法发挥管理制度应有的价值.所以还应健全管理制度,建立以财务管理为中心的企业管理制度,为实现共同目标共同奋斗.在财务部门设置上,还存在着管理决策与财务核算相互干预的问题,因这种问题的存在,导致财务管理决策的失误以及会计核算信息的失真,使企业管理者无法得出正确有效的财务信息,在面对风险时无法做出正确的决策,使财务管理失去价值.另一方面,财务人员的工作水平较低是导致财务信息失真、决策失误的重要原因,因此,应该对财务人员的专业水平进行培训,选择财务管理的专业型人才,为企业财务的正常运营提供强有力地帮助.
二、创新财务管理方法举措
1.加强企业风险管理
在知识经济时代,风险是阻碍企业发展的重要因素,它影响财务管理,使企业的财务管理目标无法实现,因此,我们需要提高防风险意识,加强风险管理体制,避免企业遭受损失.首先,在风险来临之前,企业财务管理者应做出及时的正确的反应,这就要求管理者加强对风险类型的识别和判断,在风险来临时准确的做出反应,并利用先进的计算机系统,对风险进行估量和分析,判断风险发生的概率以及有可能造成的损失,最后采取切实有效的措施对风险进行控制或转移.另外,在客户选择上,管理者应事前准确熟悉客户的经济状况、信用状况,避免出现坏账.在员工管理方面,要求管理者在企业营造财务管理人人有责的集体氛围,使员工将公司的集体利益与自身利益结合起来,团结一致共同防范风险,解决困难.另外,应健全公司的审计组织,建立审计委员会,对公司的财务状况进行指导和监督,对公司财务管理规范执行情况进行测评,进一步完善企业的财务管理制度,预防风险的发生.
2.财务管理目标多元化
经济效益是企业生存的条件,财务管理的目标就是将企业的经济效益最大化,这也是体现财务管理价值的表现,随着经济全球化的到来,企业之间的客户、业务类型发生了巨大的变化,不再是传统的经济货币往来,所以要求财务管理者对财务管理的目标以不同的方式呈现,形成财务管理目标的多元化体系.另外,一个企业的经济效益的发展与社会经济的发展息息相关,所以,企业领导者也应以发展社会经济为己任,在发展本公司经济效益的同时,努力提高社会的经济效益,为社会发展贡献自己的力量,努力承担起发展社会经济的社会责任.
3.重视无形资产管理
无形资产是企业资产的重要组成部分,它包括公司的商标权、名誉权等,好的名誉权能为公司创造巨大的经济财富,为避免因忽视无形资产造成的巨大损失,企业应该重视培育公司在社会公众心理中的名誉地位.二十一世纪是以知识为基础的科技时代,因此,以知识经济为主要内容的无形资产也应被高度重视,建立健全无形资产的审计体系,密切关注无形资产的价值变化,及时检测分析数据,为财务管理者做出正确决策提供有效的帮助,为企业的持续发展提供动力.
4.打破传统,方法更新
有形资产与无形资产的不断升值,是企业财务管理的任务所在,也是企业运营的核心.为完成企业目标,就要求企业以财务管理为核心展开工作,建立切实有效的管理体制,健全企业的内部、外部监管体系,防止内部腐败,,防范外部风险,规避风险.企业职工严格遵循财务管理体制政策,积极推动企业管理体制的有利执行.
信息技术的运用是时怎么发表展的必然趋势,因此,企业财务管理也应步入网络进程,实行会计电算化的核算方法.网络财务是以互联网为背景,在互联网上建立在线理财的电子商务模式,除了能够实现账目清晰、便于管理的目的以外,还可以实现网络共享,在遇到问题时,可以通过远程协助来寻求帮助,更好的解决财务管理问题,提高财务管理的工作效率.另外,通过网络对财务信息的整合分析,能够及时准确的做出财务报告,将企业的运营状况完整的呈现出来,另企业管理者一目了然,不再需要人力对这些内容的整合、分析,在节省人力资源、提高工作效率的同时,提高分析结果的准确性,降低因人为因素造成的错误现象的发生.由此可见,会计电算化的运用能够为企业节省人力资源,提高工作效率,降低财产损失,提高市场竞争力,实现企业经济的稳步发展. 5.健全内部监管体系
在社会背景下,要达到企业自身的经济目标,应首先从内部抓起,所以,应首先建立健全企业的内部监管体系.从自身的实际状况出发,根据企业不同时期的经营状况变化做出及时的调整,采用相适应的调节方法,而不是用一成不变的模式解决所有问题.在服从本企业总的经济目标的前提下,及时顺应的做出调整,保证在总目标不变的情况下,以灵活有效的方式创造最大的经济效益.另外,在财务处理方面,应该将财务管理与核算分离开来,实行两部分的分工合作,相互制约并相互监督,各尽其责,保证财务工作的高速运行,为实现企业目标共同努力.
创新型人才是创新财务管理方法的先决条件,人才作为企业财务管理的决策者和执行者,是企业经营必不可少的一部分.为适应财务管理方法的创新,企业在人才的选拔上也应进行创新,重视创新型人才的选择及培养.选择具有良好的道德品质、认真负责的工作态度以及较高的专业水平的人才,保证在企业运营前有高超准确的经营理念,在运营过程中切实可行的管理措施,在出现问题时沉着冷静的提出解决措施.最重要的,在财务管理过程中站在专业的角度,以符合国际背景的专业知识全面推进财务管理方法的创新.
三、结语
总之,在新时代背景下,财务管理方法创新是提高企业经济效益的必经之路,各企业必须加快创新步伐,改革创新,加强创新型人才的培养,实行决策与核算的分工合作,互相约束,互相促进.加强财务预算管理,掌控成本,提高营业利润,实行会计核算电算化,运用网络的平台将企业的财务管理朝着更规范、更健全的方向发展.加强企业的风险预防、管理策略,在风险来临时及时做出反应,做到风险转移,降低损失.重视无形资产的力量,让企业以最快速、便捷的方式争取更大利益.企业定会在财务管理创新方法的指导下,得到企业经济利益的快速发展.