本站原创摘 要 ：新时期,随着对外开放程度的不断加强以及新科学技术的推进,我国的经济不断发展,人民的物质文化水平不断提高,社会各个方面都在发生着翻天覆地的变化,改革也在各行各业如火如荼的进行.新会计制度作为新时期我国在会计制度方面的重大改革措施,一开始实行就得到了社会各界的广泛支持,并将其引入到社会各个领域的财务管理之中.本文主要就新会计制度在医院财务管理方面的现状进行深刻剖析,并对其未来发展趋势提出相关猜想.
关 键 词 ：新会计制度 医院 财务管理 现状 发展
随着新会计制度深入到医院财务管理之中,使得传统的医院财务管理制度逐渐瓦解,新的会计核算制度和收支管理制度逐渐确立,适应了我国正在进行的医疗卫生改革的现状,进一步促进了医院财务管理的规范化、标准化,保证了医院的长远、健康发展.
一、医院财务管理定义及现状分析
(一)医院财务管理定义
所谓医院财务管理就是指在医院的运行过程中,财务部门以财务报表或者其他的资料形式,采取医院财务的特殊计算方法对医院一直以来的经济状况进行分析、研究,总结出医院当下的经济运营状况、财务状况,并进行相关原因的分析研究,从而为医院之后运营目标的更好确定奠定基础,并进行相关的运营方式、方法的改革,这样一方面能够促进医院更好的为患者怎么写作,另一方面也能促进医院的健康、平稳发展.由于医院与普通的商业企业不同,因此在其财务管理上也有自己独特的方式,主要包括预算财务管理和企业财务管理两个方面的内容,但是,医院在进行医疗怎么写作的过程中不断的进行着资金的投入和收回,如此循环往复,其财政收支情况始终都在进行当中,因此可以说,医院的经营发展就是资金收支活动的不断进行和发展.
(二)医院财务管理现状
随着新会计制度不断深入到医院财务管理中去,医院的财务管理制度也随之发生了深刻的变化,本文具体总结如下：
1.原有的医院核算理念发生了深刻变化
长久以来,医院都是一个具有行政性质的事业单位,以“救死扶伤、为百姓提供医疗怎么写作”为己任.但是,随着新医疗改革的不断进行使得从前的医院财务管理制度已经明显不能适应当下的医院发展现状了,为了适应当下不断发展的市场环境,医院也必须进行自身的企业化改革,在治病救人、救死负伤的基础上,运用新型的财务管理制度来保证自己的发展.在新会计制度下,医院的财务管理制度开始实行透明化管理,在不改变原有的医疗性质的基础上,更加重视财务管理的透明化,避免从前因为医疗黑幕和账目混乱而造成的财务管理失误,给医院的发展带来沉重的打击,采用新的财务核算方式可以使医院的实际资产更加透明化,并且对成本核算对象的进一步明确化可以使医院费用更加明晰化.同时,在医院的财务管理中引进了全成本核算理念,改变了以往只是单纯的以静态核算的方式进行账目的记录,转而使用全方位、多角度、全程化的核算形式对医院财务进行管理,医院内部各个部门的成本核算更加清晰化,收入支出核算也实行透明化管理,更加促进了医院的健康发展.
2.医院固定资产实行严格化管理
传统的医院财务管理由于对医院内部固定资产（如：医疗设备、病房等）的核算标准不统一,无法进行全面系统的核算,造成了对医院内部的固定资产无法进行确切的统计,而且由于其进行医院的固定资产折旧的过程中也没有制定统一的折旧标准,在很大程度上造成了相关账目的不清晰,最终导致了医院整体财务管理也陷入混乱之中,十分不利于医院的长远、健康发展.新会计制度在医院实行之后,医院财务管理部门采取统一的标准对医院内部各部门的固定资产的实际价值进行严格的核算,同时,对固定资产进行折旧,使固定资产账面价值真实体现.在管理核算方式上采取了当下最先进的计算机电子管理,充分保证了医院固定资产的核算准确度和安全性,提高了医院固定资产核算的的效率,充分的提高了医院财务管理水平,促进了医院的长远、健康发展.
3.在原有财务管理的基础上新增了流量表制度
在传统的医院财务管理中没有对的支出和收入进行分类统计,这也是造成医院财务管理漏洞的重要原因,严重影响了医院的发展.在新会计制度应用到医院财务管理中去之后,医院的相关支出和收入都可以根据新进流量表进行灵活的使用.通过流量表, 可以概括反映经营活动、投资活动和筹资活动对医院流入流出的影响, 对于评价医院的实现利润、财务状况及财务管理, 要比传统的损益表提供更好的基础.作为一个分析的工具,流量表的主要作用是决定医院短期生存能力,特别是缴付帐款的能力.在引进流量表制度之后,医院财务管理人员可以根据本期及以前各期的流人,流出和结余情况,科学预测企业未来的财务状况,从而为其科学决策提供充分的、有效的依据..
二、新会计制度下医院财务管理的未来发展构想
随着新会计制度在医院财务管理中的不断深化和发展,使得医院财务管理不断规范化、科学化,本文通过对当下医院财务管理的现状分析,对医院财务管理的未来发展进行如下推测：
(一)医院财务全面实行电子信息化管理
新时期,科学技术不断发展,电子信息技术逐渐渗入到社会生活的各个领域,开始在各行各业中发挥着其突出功能,尤其是在财务管理方面,已经全面脱离了过去的传统账本式记录方式,开始真正实行全面的电子信息存档模式,对财务状况进行记录.通过对电子信息的处理,利用分析软件对财务状况,经营状况进行合理的分析,来帮助医院管理者对于医院的发展情况进行全面、系统的掌握,财务管理者还可以提取医院在经营发展中的关键数据供管理者对医院发展进行决策.对于医院的财务管理来说,由于医院的性质、医疗内容和组成成分的不同,在财务管理上也需要根据医院的实际情况进行因地制宜的财务管理.对于医院内部的医疗设备、病房设施、医务人员都要实现财务管理的一体化信息管理,恰当的引进ERP的企业一体化管理系统,保证每个账目的透明性和准确性.同时,还要根据财务的实际情况不断进行分析,为医院管理提供相应的依据,以便医院更好的制定下一步的目标计划.
(二)医院财务管理实行全面预算化管理
传统的医院财务局部化预算管理已经不能适应当下医院发展的实际情况了,因此,实行全面的预算化管理势在必行.预算管理以医院的发展战略目标和基本策略为原则,以良好的组织架构、明确的职责分工和权限划分以及完善的流程为基础.通过规划、控制、沟通、协调、激励几大功能,保证医院实现预期的战略目标.其次,预算管理也是医院降低成本的一个重要手段,通过全面预算管理,对各部门的成本进行控制,真正做到降低内耗,提高运行效率,为医院的发展保驾护航.
(三)医院财务管理实行全成本核算管理
由于历史原因,医院经济管理缺乏严格的内部核算.高投入,低效率、重收入、不计成本,对科室、项目和病种成本无准确计量,这种计划经济体制下的医院经济管理方式,已不能适应市场经济发展的需要,严重影响着医院的生存和发展.实施医院全成本核算是解决上述问题的最佳途径.医院成本核算是依据医院管理和决策的需要,对医疗怎么写作过程中的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析报告,提供相关成本信息的一项经济管理活动.通过进行医疗成本核算,促使医院及科室合理地安排和使用人力、财力、物力,讲求医疗技术的经济效益,努力降低各种消耗,以较少的劳动消耗得到更大的社会效益和更多更好的经济效益.
三、结束语
医院的财务管理对于医院的发展具有重要的意义,本文通过对新会计制度下的医院财务管理现状和未来发展趋势进行了分析和预测,突出强调了新会计制度实施之后医院财务的新变化,在促进医院财务管理方面提出了相关的建议,有助于促进医院的更好、更快发展.