本站原创【摘 要 】电梯设计有很多保护,只有通过完善的保养,各部件才能发挥正常功能,通过“五定”、加强内部管理,减少电梯故障,确保电梯的安全运行.
【关 键 词 】电梯、维护保养、五定
一、引言
电梯是集机械、电气于一体的特种设备.它的质量和安全是由制造、安装、维修、保养等工作来保证的.在日常运行中,主要是依靠有计划、有步骤、规范的维护保养以及维保人员的经验来维修保障电梯的正常运行.
二、电梯维护保养的意义
电梯是现代建筑物中垂直运输交通的常用设备,是一种对人身安全关系重大的特种设备,并颁布了一系列国家标准、技术规范、检验规程和地方规范.若管理不善、维修保养不到位,监管成形式,有可能诱发恶性安全事故,造成生命财产的损失.
三、电梯维修保养中存在的问题
（1）部分维保人员的专业能力较低
目前,一些维修人员在没有经过全面培训就拿到上岗证；部分家庭条件好,不缺钱,只了为了一份工作,没有上进心,从而导致电梯的维修保养工作中质量差.
（2）维保人员缺乏积极性
部分维保人员钱想“拿多少很多钱做多少事”,但公司对其能力考核还是一般,给不了高的待遇,由此造成了相互矛盾,维保人员就不再积极去学习和工作.
（3）主要管理人员安全意识不足
在《电梯使用管理与维护保养规则》TSG T5001-2009中第四条规定“使用单位应当加强对电梯的安全管理,严格执行特种设备安全技术规范的规定,对电梯的使用安全负责.”已明确规定使用单位是主要责任,但目前很多使用单位还是停留在之前的思维上：我给了维保单位钱,应由他们负责.
四、加强电梯维修保养的对策
（1）加强宣传,使用大家了解电梯、正确使用电梯；加强监管,让“低素质”的企业出局；加强引导,制定合理的维保价,确保企业有利的前提下员工待遇达到合理水平.
（2）加强维保单位内部管理
既然接手了电梯保养,就应当做好,否则不做.通过“五定”加强对员工的教育,提高维保质量.
1） 五定的含义：对电梯设备保养和维修进行定人、定机、定时、定质、定量.
2） 定人：企业应根据自身电梯数量分布情况,通过合理排班,确定人员需求,招人.
通过列表以两星期为一个保养周期（二个人一组）,统计每个楼盘电梯和扶梯的台数以及保养的时间,折算实际所用的天数,确定两周内保养的楼盘（见表一）.
五、结束语
通过加强对维保公司内部管理,定人、定机、定时、定质、定量使用每人的工作量相近,尽量做到公平,对应难度大、数量多的班组待遇应有所体现,这样就能提高员工的积极,公司会出现良性循环,电梯安全质量才有保障,人们出行就不会担心受怕.