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员工相关专科毕业论文开题报告,与简析影响企业人力资源培训效果的组织因素相关论文范文参考文献

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中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)06-000-01

摘 要 本文对影响企业人力资源培训效果的组织因素进行了分析,发现环境适合度和培训转化氛围对培训效果有直接或间接的影响,同时提出了提高企业人力资源培训作用的对策,以供参考.

关 键 词 企业人力资源 培训效果 组织因 对策

企业员工是一个企业的基础和最重要组成部分,企业越来越重视发挥员工对企业发展的促进作用和核心人才对企业竞争力的提升作用.目前我国大多数企业的人力资源部门加强了对员工的培训和教育,以期提高员工的工作技能和综合素质,增强企业的凝聚力,提高员工的工作效率.企业的人力资源部门在进行培训时,要注意培训效果,对影响培训效果的因素进行分析研究,并采取有效措施和手段,提高培训的实效性,从而促进企业的长远发展.


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一、影响企业人力资源培训效果的组织因素

(一)环境适合度

企业员工在接受人力资源培训时,其学习动力受个人期望、个人评估、工作和职业的参与度、培训小组的支持和培训资源.组成环境适合度的因素包括个人因素、社会因素和任务因素三种,其中社会因素和任务因素对学习动力的转化具有决定性影响.根据企业人力资源培训中的任务因素,培训初期员工会自我分析工作中技能转化所必备的技术的存在程度,这样的分析对在工作中应用新技能具有重要作用.社会因素指学员相信在以后的工作中会有机会应用所学技能,而且主管和同事会鼓励他们运用新技能.主管支持一度被认为是影响人资培训转化的一个重要工作环境变量.如果员工认为主管对培训足够重视,则他们的学习动力就更加强烈.根据调查分析结果显示,培训环境越适合,培训的转化倾向就越明显.

(二)培训转化氛围

培训转化氛围指的是员工在参加人力资源培训之后,对于能够提高或降低培训效果的工作环境变量的整体感觉,工作环境变量包括主管和同事支持、在工作中应用新技能的机会和应用结果.员工在企业工作环境中,应用新技能时如果获得了认可和支持,就对培训转化氛围的程度具有良好作用,能够增强员工的自信心,满足员工预期结果,得到企业主管的鼓励和获得加薪升职机会,能够促进转化氛围的动力.培训转化的氛围越有利,员工就越可能将培训技能应用到实际工作中.在人力资源培训中,表现良好的员工会获得更高的评分和工作绩效考核评价,在具体的工作中他们行为转化的表现就更加突出和优秀.所以,培训对工作环境氛围的转化能够影响培训技能转化为实际工作技能的程度,虽然并不影响培训的学习标准,但对员工行为标准既能产生直接影响,也能通过感知的转化产生间接影响.

二、提升企业人力资源培训效果的对策

企业的人力资源培训是一个长期的系统性的过程,企业可以人力资源培训效果的组织因素的影响,制定明确的培训目标和计划实施方案,采取有效的手段和措施,充分发挥人力资源培训的效果和作用,促使员工在工作中更好地运用学习到&#

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员工相关论文范文参考文献
30340;技能和方法,为企业发展提供动力支持.

(一)选择科学合理的培训方法

科学合理的培训方法,能够激发员工接受培训的参与性和主动性,确保培训获得良好效果.一方面,企业要对传统的培训方法进行创新,采取新型的培训方式,包括模拟工作场景、典型事例示范、组织员工谈论、进行实习或自主学习等.此外,企业还可以利用现代先进的计算机技术和通信技术,使用新媒体手段,在培训中利用互联网上丰富的教学资源和文本、音像相结合的传播渠道,鼓励员工自行组织小组进行探讨和交流,激发员工学习的兴趣,创造良好的培训环境和氛围.另一方面,企业也可以采取外包的方式,聘请专业的培训机构或培训讲师.专业的培训机构对员工的培训更加有针对性,而且具有丰富的经验,培训师的专业知识较强,类型丰富,并且有些培训机构设置有心理辅导老师,不仅能对员工工作技能进行辅导,还能解决他们的人际交往问题和心理压力问题,利用培训机构的专业优势,可以使培训效果更加显著.

(二)建立完善的培训评估体系和激励制度

对培训效果进行评估,可以增强员工的学习动力,他们为了达成个人培训目标会更加积极地学习,并针对自身存在的问题和在实际工作中遇到的难题展开重点学习,不仅能够促使企业实现整体的培训目标,还能够为以后的培训做好充分准备.在对培训进行评估时,要与员工和员工所在部门的主管进行积极的交流沟通,既要调查员工对培训的满意程度、员工在培训中的收获程度、员工的自我评估,也要及时收集主管对员工应用技能的表现满足度和实际应用效果,并跟踪考察员工的在职表现和岗位业绩.对培训进行评估之后,还需对培训进行总结和分析,及时解决培训中存在的问题,为以后的工作提供借鉴和参考.此外,企业还要对培训中表现良好的员工给予一定的物质奖励和晋升空间,企业主管也要重视精神激励的效果.


员工学术论文撰写
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简析影响企业人力资源培训效果的组织因素参考属性评定
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三、总结:

综上所述,影响企业人力资源培训效果的组织因素中,环境适合度对企业员工行为标准的影响是间接的,可以通过人力资源培训转化感知和动力;培训转化氛围对企业员工的行为标准既有直接影响,也有间接影响.企业在进行人力资源培训时,要选择科学合理的培训方法,建立完善的评估体系和激励制度,为员工学习技能的转化提供动力,为企业的发展注入活力.

参考文献:

[1] 李成彦,刘建荣.影响企业人力资源培训效果的组织因素分析[J].华东经济管理,2011.25(01):135-138.

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