本站原创我们提出3G后传播时代已经到来的判断,主要是因为3G后的无线信息高速公路和人性化移动终端.已经开始给传统信息流程和传播秩序带来深刻变化.我个人认为,这些变化至少有以下四个方面：一是秒报、秒台的多元互动传播,解构传统媒体的传播时空；二是全媒体采编队伍,解构传统媒体的采编流程：三是“我媒体”和“自媒体”的约束和自律,构建新闻信息传播新秩序；四是文化创意产业蓬勃发展,构建信息怎么写作产品市场运作新模式.
在此之前.互联网和移动通信改变了人民的生活,也改变了传媒生态.从10年前湖北日报推出电子版到现在,作为区域主流的传媒集团,我们一直在关注和探索新媒体的发展之路.尤其是近年来,湖北日报传媒集团秉持“责任造就公信力”的理念,大力实施“一主两翼”的媒体发展战略,一主以传统报业为主,两翼就是期刊和荆楚网等数字新媒体.
如今,湖北日报传媒集团拥有了荆楚网、腾讯大楚网、楚天无线系列手机报等新兴数字媒体.承担省政府门户网站的日常运营,承建或共建了覆盖全省的30多家地方新闻网站,具备了网络出版、网络视听、广电节目制作、全省性连锁网吧等多项特许经营资质,催生类似“电影风向标”这种的文化创意项目.
顺应3G后传播时代的大潮,抢占无线新媒体阵地建设和产业发展的制高点,是我们由传统报业集团迈向现代传媒集团的必由之路.我们同时也应该看到,在当前全球应对国际金融危机的情势下,中国传媒业的生存和发展也面临严峻的考验.有专家甚至认为.3G产业是中国经济增长的又一引擎.我相信,国内传媒界的同行们和我一样都在思考：如何抢抓3G机遇,转危为机,实现新闻事业和媒体产业的跨越式发展.
手机媒体发展的误区
匡文波
有人把手机称为第五媒体,我个人认为这种称呼是不对的.在3G来临之前,中国的WAP发展并不充分.
误区一：手机是第五媒体.
由于中国的国情,在3G来临之前,我们的短信非常发达,有人就认为手机是第五媒体.其实是一种错误的观点.我在这里特别强调,手机短信和手机媒体不是一个等同的概念,手机短信只是目前的一种手机媒体存在的初级形式.更不代表未来的一种方向.
误区二：手机是一种通信工具.
这种观点也是不对的.其实,手机是一种迷你型的电脑,手机最常用的功能是文字处理和上网.目前手机的技术水平、CPU的速度.比十几年前的电脑要快得多、先进得多.我们认为手机不再是一种人际关系的工具,而成为大众传播的媒介.把手机看成互联网的延伸,把手机媒体看作网络媒体的组成部分,手机媒体在具有网络传播的所有特点的基础上,还具有很大的便携性.现在笔记本电脑越做越小,还有现在比较流行的上网本,但是在携带性上还是不如手机.
手机可以变成一个很好的新闻媒体.一般日本人早上起来,不是打开电脑,而是打开手机了解当天新闻.我在日本的时候,日本排名前十名的报纸,没有一个报社的人敢说我的报纸的发行量在上升,他们的主要任务是把报纸发行量的下滑控制在一个百分比内.目前世界上独立核算的报纸的网络版没有一家是盈利的.印刷版在下滑,这个趋势是不可避免的.我有个预测,50年后.全世界全部报纸的印刷版、纸质版会被淘汰掉,目前全世界主要国家的报纸的读者平均年龄在40岁左右,我们用50年的时间,因为人均寿命最长的国家据说是日本.人均寿命是87岁.日本40岁以下的人都不读报纸,那么50年以后,我们可以预测,读报纸的人都死光了,这个是自然淘汰,所以我得出一个预测,50年以后,印刷版的报纸很可能会被淘汰掉.这恐怕不是以人的意志为转移的,这是自然淘汰.当然我的观点也是很有争议,我们不用争论,我们50年以后看结果.
我们刚才说印刷版在下滑.网络版不赚钱,手机版就最快了.日本报纸手机版是日本报社部门利润的主要增长点,你到日本看日本手机版,每月增缴200-2000日元不等,这个费用是很低的.日本90％以上做手机报的部门都是盈利的,他们是通过手机上网,和网络报纸只是终端的不同.还有日本的利润分成,日本的电信运营商是很开明的,NTT DoCoMo占有日本移动通信70％以上的市场份额,手机报的利润分成是报社拿走91％,运营商拿走9％.这和中国的情况不一样,中国恰相反,中国主要是做彩信报,比如说你订彩信报一个月交三块钱,最后报社只能拿到一块钱,电信运营商至少拿走一半以上,这就是中国的手机报一直亏损的原因.除此之外,我们采用的彩信技术是非常落后的技术,这也是我们自己的“短信文化”.这和美国的情况不一样.我在美国手机一个月的月租38美金,包括500分钟的通话费,双向收费,但是月租金里包含500分钟的通话费.另外在美国国内晚上9点到早上7点是全免费的,所以在美国没有人愿意发短信.在日本也是一样的.一条短信最多能传播70个汉字,一个彩信最多就5000个汉字,信息用5000个汉字根本说不清楚,这5000个汉字根本无法往里面发广告,只能收取订阅费,而广告收入是手机报收入的主要来源.日本的手机报收费很便宜,主要来源是广告收入,而且日本的手机广告是非常发达的,形式也是多样的.如果你在这个时间点,根据手机的辐射信号,在500米的范围之内.周围的餐馆广告会发送到你的手机里,然后有很多优惠信息,这时候你如果想去这个餐馆,你发一个E-mail,就可以得到打折,手机广告和销售是联系在一起的.手机广告的效果比一般的网络广告好得多.有一个统计,一般的电脑上的旗帜广告,点击率只有0.5％,而如果在手机上做广告,点击率可以提升到3.6％,这就是手机广告比较好的原因.手机作为一个载体,手机媒体有五W.只有手机真正能做到五W：“任何时间,任何地点,任何人,任何内容,都能联系到对方”.
手机媒体的基本特征是数字化和互动性,手机媒体的优势还有高度的便携性.在日本有个“三屏幕现象”,一个是电视屏幕,第二个是电脑屏幕,三是手机屏幕.手机媒体最大的特点是高度的互动性.还有一个最大的优势就是受众数很大.目前中国的手机用户接近7亿,网民用户接近3亿,全世界有超过30亿人使用手机,全世界的人口只有60亿,手机移动用户超过了固定用户.手机媒体还有传播更新快的特点.3G时代来临,带有多媒体的特点,对新闻记者来讲,3G手段是一种重要的新闻采访工具.尤其是一些突发事件,比如说一个地铁爆炸,你随身带着手机,这时候你可能没有带摄像机、数码相机,你可以用手机随身拍摄下来.我们说不要把手机和互联网割裂开来,手机是互联网的一部分.
误区三：3G等于成功
我觉得未必,手机媒体正在重复着有线互联网的道路,即使无线的空中网那么多年仍然没有赢利.手机媒体可以成功就是依靠其赢利模式.手机媒体是天然的商业化媒体,实现赢利是生存和发展的基础.手机媒体要发展,首先要选择恰当的赢利模式.
手机媒体的赢利模式主要有以下几种：信息怎么写作收费模式.这种模式是很不受欢迎的.在新媒体领域下要想收费,必须有一个前提,就是你提供的信息和怎么写作必须具有不可替代性,否则你会很难收费.随着信息收费模式的出来,还有一种手机广告模式,日本是最成功的.由于时间关系,我没有办法给大家看案例了.其实日本的手机用户主要是两种方式,一种是把手机广告做成手机游戏.将logo嵌入游戏中或者是广告和销售相结合.另外一种手机广告模式,把手机广告做成视频.手机娱乐模式,挖掘手机媒体新应用.
误区四：现有体制下无可作为.
中国的体制问题比较多.在中国做手机电视是举步维艰,其中很大一个原因就是两大系统的利益冲突.有一些人很悲观,其实是可以找到一个途径的.能不能成立一个合资企业去做手机电视,广电系统和电信系统各占一半股份.我有一个观点是“技术是无法阻挡”.中国近代史都是一部技术史,我认为中国的封建王朝最终的溃败其实是技术造成的.
误区五：手机报、网络报纸只能做新闻.
我觉得这个误区要打破,广告应该和销售结合,如果说我登录一个手机网站,登录WAP搜狐,我看到一个广告,我想写.报纸的网络版都觉得我只能做广告,其实还是可以做销售的.在传统媒体,广告和销售是相分离的,如果在新媒体时代.不管是用手机上网,还是用电脑上网,我觉得很感兴趣,我点击进去之后.用我的信用卡支付,这是完全可以的.