本站原创【摘 要】降低电网损耗工作是一项长期工作,这项工作中既有技术因素,又有管理因素,因此,降低电网损耗要形成一级管理一级,一级控制一级,一级考核一级,一级负责一级的全过程管理控制,这样方能取得实效.本文探讨了降低电网损耗的技术措施与管理措施,供相关人员参考.
【关 键 词 】电网损耗；技术措施；管理措施
国内电网线损率通常11% , 按照这个比例电能的损耗量非常的大, 如果电网线损管理滞后, 线损的数量会更大.因此开展地区电网的线损原因分析,针对本地区电网存在的问题采取相应的技术和管理手段降低线损,对电力企业加强电网的科学管理水平, 提高企业的经济效益有着实际的意义.
1.技术措施
1.1合理确定电网运行电压水平
当电网运行电压水平较高时固定损耗增加,变动损耗减少；当运行电压水平较低时,固定损耗减少,变动损耗增加.（1）35～220系统变动损耗占总损耗的80%,应适当提高运行电压水平.（2）10kV配电网变压器空载损耗占10kV总损耗的40%～ 80% ,应适当降低运行电压水平.（3）0.4kV及以下配电网应适当提高运行电压水平.（4）还可采用有载调压器与并联电容量组容量的自动投切相配合.
1.2合理调整负荷,提高负荷率
电网运行时,合理调整负荷曲线提高负荷率,使负荷曲线平稳,不但可以提高设备利用率,而且可以降低电网能损.
1.3改变电网的结线及运行方式
（1）电网进行升压改造,简化电压等级,减少变电层次.（2）改造电网迂回、“卡脖子”现象,采取高压深入负荷中心的供电方式.（3）开式网改为闭式网运行,有条件的地方可将开式网改为闭式网运行.（4）闭式网的经济功率分布.当闭式网内功率按各段电阻分布时,电网内有功功率损耗最小,有条件的地方可采取在闭式网中装设纵横调压变压器或装设串联电容器.（5）变电所经济运行.主要根据变电所的主变台数和负荷变化I青况计算出临界功率值从而合理确定主变压器运行台数以降低变损.（6）按导线经济电流密度合理运行.在考虑安全电流的基础上,根据导线的经济电流密度合理选择运行方式,对某些运行电流过大,导线截面太小的线路应采取转移负荷或更换导线等措施.（7）推广综合带电作业,减少线路停电时间.对于双回路供电的网络,双回路并列运行是最经济的,单回路供电损失电量是双回路的2倍.对于双回路供电的负荷应避免单回路运行,减少停电检修的次数和时间,推广带电作业.（8）平衡配电网络的三相负荷.低压网络中的三相负荷不平衡不但引起相线的总损耗增加而且中性线上也有额外损失,此外变压器不能满载运行,否则大负荷相将会过载,所以应对低压台区三相负荷进行调整,使变压器出口处不平衡率不大于10% ,干线及主要分支线的首端不平衡率不大于20% .（9）减少线路接头、处理好每一个电气连接点.线路接头处电阻必然增大,所以应尽量减少线路接头,对线路接头处电阻必然增大,所以应尽量减少线路接头,对于线路接头过多的旧导线进行更换；过引线处理要达到规程要求；处理好铜铝接头过渡问题；保险片安装接触要良好.
1.4配电变压器经济运行
（1）选用节能型变压器.淘汰S、SJ、SL、SJL系列高耗能变压器和S7系列中损变压器,采用S9、S11、SH等系列节能型变压器.（2）合理选择变压器容量.根据负荷大小选择变压器容量,尽量使变压器长期负载率在0.5～0.7之间,避免变压器长期轻载或超载运行.（3）“子母”变运行.对于照明、动力、农业生产混和负荷（动力、农业生产为季节性用电）而且动力和农业生产用电负荷较大的应采用“子母”变,以降低变损.
1.5选用新型电能表
淘汰DD28、DD862、DT8、DS8等系列轻载陛能差、能耗高、准确度等级低、寿命短的电度表,积极推广使用DDS、DTS、DSSD等系列节能型、长寿命、准确度等级高的电子式电能表.
1.6减少绝缘泄漏和短路故障造成的电能损耗
提高各类绝缘子的绝缘等级减少放电击穿现象,处理好树木可能搭接电力线问题,减少倒杆混线现象,正确安装使用避雷器.
2.管理措施
2.1 加强抄、核、收工作
统计线损的准确度对时间的要求很高, 必须规定抄表员定时抄表, 不得随意更改抄表时间.同时要做到抄表到位, 不允许有估抄, 错抄等的情况出现.抄表数据要求经过“复核”, 数据的问题不但影响收费, 并且直接反映在线损的高低.复核数据还可以反映出其它方面的情况, 如计算错误, 电能表的问题以及电脑系统等等问题, 可进行及时的纠正.对于人员的问题,尽可能的进行轮换抄表, 这可暴露隐藏的问题, 如水平低没有发觉计费错误, 责任心不强, 或者其它原因等等这些, 最终还是反映在线损上面, 这一方面也要作为工作重点.
2.2 实行线损目标管理
努力做好分线、分压、分台区平工作, 这一项工作做得越细, 就越能摸到老底, 更加能及时发现问题, 对于我们减少电能损耗方面越有效.针对辖区网络损耗的情况, 对各部门实行线损目标管理, 签订了责任书, 开展分部门、分压、分线考核, 并纳入内部经济考核责任制, 从而调动了职工的工作积极性.
2.3 开展营业用电大普查工作, 常常开展用电稽查, 堵塞漏洞.
时时开展用电摸排, 防止再出现重复类似问题, 第一时间处理问题.营业大普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容, 采取突击查与定期查、互查与自查相结合, 方式灵活多变, 做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、怎么写作好”, 有效堵塞了发生错计、漏抄的现象.通过普查可有效监督线损的异常情况, 及时加以控制.
2.4 健全线损管理机构和制度
供电企业要成立以主管经理为组长的线损管理机构, 有关职能部门设线损专职人员, 基层设人员,从而组成一个线损管理网, 使线损工作能够在组织上起到保证作用.线损指标实行分层承包管理与考核, 加大考核奖惩执行力度, 坚决杜绝关系电、人情电.营销部要坚持月度线损分析例会制度, 实行分压、分线路、分台区、分班组线损统计分析, 查找线损薄弱环节, 为降损提供依据.
2.5 加强计量管理.
（1）计量{式验部门确保三个合格率,即校前合格率、校后合格率、抽检合格率.（2）完善计量装置的锁、封管理制度.（3）保证计量装置的准确度等级,对淘汰表和不合格的互感器进行更换.（4）对计量装置定期检查巡视,消灭三错：错接线、错倍率、错抄录；及时发现事故表、互感器并及时处理,同时注意登记书填写的准确性.（5）对不合格的低压台区计量装置进行技术改造,保证线损考核的准确性.（6）加大计量装置的防窃电改造,推广使用具有防窃电功能的电度表及综合配电箱.（7）变电所关口表更换成带有失压记录,故障预警等多功能、高精度的电子式电能表.（8）搞好变电所母线电量不平衡）率的计算,发现问题及时处理.
2.6 开展反窃电活动
偷电行为越来越巧妙, 并向技术型发展.对此我局借负控装置的全面安装投入使用, 对用户用电情况的计量装置包括柜门、电量进行监控.另外, 加大打击偷电的力度, 用电检查人员时常夜晚出击, 不定时到现场突击检查, 持之以恒与窃电行为作斗争, 维护国家财产（ 电能） 的安全.
3.结束语
线损管理是一项艰巨的工作, 也是一项长期的工作,节能降损是每个供电企业提高经济效益的主要措施.认清线损工作中存在的问题并采取切实可行的对策解决问题, 加强线路、设备的日常运行维护工作, 不断采用新科技手段, 利用配网自动化系统等先进管理手段和技术,必将会大大推进公司的线损管理水平, 给企业带来巨大的经济效益.