本站原创翻开手中任何一本杂志,你是否看到了Adobe的影子是的,我们的每一页文章在制作过程中,都是利用Adobe Acrobat软件制成PDF文件的；打开电脑的图片库,在一张张带来美好回忆的照片中,你是否发现了Adobe的智慧不错,Photoshop软件已经把一幅幅照片清晰地呈现在你眼前,玩会儿游戏轻松一下吧,有没有感受到来自Adobe的力量当然,那些可爱的动画就是利用Flash Player播放出来的.这下,你终于发现,Adabe已是无处不在.
的确,拥有25年历史的Adabe系统公司如今已成为一个为全球提供多样化产品的软件巨头,从印刷品到视频,从商务到娱乐,Adobe的产品和技术已渗透到各个领域,即便是声名显赫的微软公司也不得不防它三分.
但是,又有多少人知道,当初查克格施克和约翰沃诺克在1982年创办这家公司时,却仅仅是基于一个简单得不能再简单的想法；如何美观而精确地打印计算机屏幕上的文本和图像.二人联手创办公司一年后即推出Adobe PostScript技术,从而使用户可以将计算机文件精确地打印出来,而所有格式、图形和字体都不改变.时至今日,在打印机制造商所生产的产品中,PostScript仍然是其中一项核心技术.此后,Adobe乘胜前进,先后于上世纪80年代末90年代初推出了Adobe IIIuetrator和Adobe Photoshop,从此成为全球设计师的有力助手.
1993年,公司发布了Adobe Acrobat软件和Adobe可移植文档格式(PDF).不论是在Windows、Unix还是在苹果的Mac OS操作系统中,这一文件格式都是通用的.PDF甫一问世,即受到各地企业和个人用户的追捧,随着互联网的发展,PDF更成为人们进行电子文档发行和数字化信息传播时所青睐的文档格式.2007年年底,PDF被国际标准化组织接受为国际标准.对此公司首席执行官山塔努纳拉延说：“PDF对于电子文档来说是最好的一个标准.”不过他表示,“这并不说明我们可以停止创新.”
创新伴随成长
实际上,自1982年创立至今,创新一直伴随着这家公司的成长.2000年布鲁斯奇曾被两位创始人任命为首席执行官之后,开始不断推动Adobe从一家桌面软件的供应商转变为一个为企业提供多个技术平台的巨头.2004年,公司推出面向企业用户的怎么写作器产品系列Adobe LiveCycle,该产品可以简化信息流并实现自动化,同时能安全地将业务流程扩展到防火墙以外.
尤其值得一提的是,2005年,Adobe以3 4亿美元的收购了Macromedia公司,由此把Flash和Dreamweer两项技术揽入怀中.在这次著名的收购中,当时曾任公司首席运营官的纳拉延也发挥了巨大作用,这使Adobe得以从电脑桌面渗透到移动设备和多媒体发布市场中.
2008年1月,Adobe发布了Adobe AIR(Adobe Integrated Runtime)1.0正式版,这是该公司在RIA (Rich Inter Applications,即“富互联网应用”)领域内的全新解决方案,它允许用户利用现有的网络开发技能优势,从而建立和配置跨平台(或跨操作系统)的桌面RIA应用.简单而言,通过利用AIR,用户即使在没有网络连接的情况下,也可以实现上网.
2008年4月,Adobe又推出了一款以AIR为平台的应用产品――Media Player,用户无需借助网络浏览器就可以播放Flash视频,甚至可以在离线状态下以全屏方式观看Flash视频.用户从Adobe网站上下载Media Player之后,直接点击桌面上的图标,即能打开Media Player的界面,可以看到MTV以及包括拥有热门电视剧《犯罪现场》的CBS(哥伦比亚广播公司)在内的许多内容合作伙伴的节目.不过,AIR的应用并不仅限于Adobe公司内部的产品,Google,AOL等公司都已在AIR这个平台上推出了重要产品.
正是这种持续不断的创新精神,使Adobe创造出丰富的产品线.今天,打开该公司网站,拉出“所有产品”的菜单,你会发现有近90种软件和技术产品可供选择.丰富的产品不仅让Adobe的企业用户和个人用户受益,更为公司带来了可观的收益.根据公司发布的财务报告,在截止到2007年11月30日的2007财年中,该公司总收入达到31.58亿美元,而2006财年为25.75亿美元,净收益则从2006财年的5.058亿美元增至7.238亿美元.公司预计,2008财年的收入将有13％左右的增幅,运营利润的增长则可达到30％.
纳拉延透露,在其31.58亿美元的业务中,最大一部分收入来自创意性解决方案业务,包括Crearive Suite,Photoshop、IIIustrator,Flash、Dreamwear等.公司的第二大收入来源为“企业生产率解决方案”业务.主要包括Acrobat、LiveCycle以及网络产品Acrobat Connect.此外,还有一部分收入来自移动业务以及包括传统出版产品在内的其他业务.
抓住宅区移动市场
纳拉延表示,目前增长最快的领域主要是创意性解决方案方面.不过随着全球移动市场的迅速发展,移动业务绝不会被公司所忽视.他透露说：“目前全球市场已有5亿部手机在使用他们的FIashLite.”这得益于该公司坚持与手机生产商合作,“一些传统的手机生产商,如诺基亚、三星、爱立信等等,都是FlashLite这款产品的授权厂商”,他补充说.
此外,该公司还与全球各地的运营商展开合作,推出多款数据库产品,使用Adobe旗下的Flash Cast产品.纳拉延解释说,Flash Cast有些类似于移动电视,可以帮助用户从手机上订阅多个频道.如今,Adobe已与日本最大的运营商NTT DoCoMo公司合作,推出了i-Channel怎么写作,目前用户已经超过1000万人.而在美国,Adobe则与Verizon公司合作推出一项相关的产品.
纳拉延表示,公司目前在移动市场还处于初期发展阶段,因而“现在预计我们在这个市场的表现还有些过早”,但他相信,Adobe针对这个市场的布局正处在“一个非常有利的位置”.
与世界其他地方一样,纳拉延表示,中国接入互联网的数量以及中国手机用户的数量对Adobe意味着,在中国还会有“很大的发展潜力”.事实也的确如此,尽管不肯透露Adobe在中国的具体营收数据和增长速度,但纳拉延仍然表示：“中国的增长速度肯定超过公司在其他地方的增长.”
和所有进入到中国的软件公司一样,Adobe也面临着盗版的困扰.前任首席执行官奇曾在几年前接受国外媒体采访时曾表示,中国市场的盗版问题严重影响了Adobe在中国的业绩.纳拉延也承认中国存在盗版问题,“盗版对我们来说意味着收入的损失”,但他坚持认为Adobe在中国“最重要的任务还是为中国市场开发出更好的产品”.
正是基于这一理念,纳拉延表示,在过去一年中,公司在中国市场的研发方面投入增加了一倍,他说：“只要没有其他的理由,我们就能够继续做下去.”
而让纳拉延对中国充满信心的原因并不只是市场发展的潜力,还在于这里的人才.2006年该公司在北京清华科技园设立了中国研发中心,其主要目标就是通过使用当地相关的人才,能够为本地市场乃至全球市场开发出更好的产品.
从2008年开始,Adobe与几所重点大学合作展开实习生项目.纳拉延相信这是一个“双赢的计划”,一方面大学生有机会到“世界顶尖的软件公司”实习；另一方面,Adobe可以有源源不断的后备队伍,从而能够“选拔出最聪明的年轻人加入到我们的队伍”.
为此,纳拉延已做好准备在实习生项目中投入更多,并会在理顺流程之后考虑扩大这一项目.
(摘自美国《商业周刊》中文版,2008年第6期)