本站原创阿凡达》的大卖也让IMAX在新年伊始再度成为国内外业界的热点.在内地,卡梅隆这部3D大作的票房已冲破了9亿元大关,其中11家IMAX商业影院加上中国电影博物馆IMAX银幕的贡献就高达6200万元.《阿凡达》极大地释放了IMAX近两年所积蓄的市场潜能.
《阿凡达》加速IMAX中国布局
2009年初,IMAX在中国内地有17块银幕,其中8块位于商业影院里.一年后,IMAX公司高级副总裁兼亚太区董事总经理沙万德(Don Sant)介绍说,目前已有11家IMAX商业影院在内地开业,此外还有19个新项目正在跟进.沙万德表示,今年内有望再开8-10家商业影院,此外在博物馆、科技馆等非商用领域也会再新增2块银幕.
IMAX近来在内地的迅速拓展得宜于其与国内主要影院投建方更为广泛的合作.2009年初,IMAX与万达院线达成协议,计划合作新开10家影院,其中的4家目前已经开业.沙万德表示,去年8月也与金逸珠江院线谈成了类似的合作,筹划新建4家影院.而IMAX与上海联和院线已经合作建成了3家影院.此外,公司与中影集团在天津合作的影院也已开业,未来双方还将有新的合作项目.IMAX还计划与其在香港的老搭档UA合作在内地新开5家IMAX影院,首家影院已于去年开张,而双方在深圳合作的影院也将在年内正式营业.
就区域的选择而言, IMAX看重但并不完全偏向于内地一线城市.该公司目前在很多二线城市也都有部署,包括无锡、苏州和昆明等地的影院项目.沙万德向《综艺》透露,在今年计划开业的新影院中,约有4座位于北京、上海等一线城市,其余的6座均在二线城市.虽然影院的实际建设过程比较复杂,各具体项目最终的开业时间也仍存变数,但IMAX在内地的布局规划大致是按照这个比例进行的.
在沙万德看来,《阿凡达》的成功对于IMAX的最大意义在于推广了其品牌知名度,从而为其在内地的运作赢得了更多的选择空间,“比如在建造影院最重要的选址方面”.由于自身的特点,IMAX影院往往选址在城市边缘而非更为繁华的市中心地段,这也是其特有的经营策略之一.在国内,沙万德表示,未来两年内公司希望能在一线大城市的周边建成5-6座IMAX影院,形成彼此呼应的网络,以加强整体的受众覆盖范围,而这也能有效地缓解当前《阿凡达》IMAX版在内地主要城市一票难求的局面.
新策略成效渐显
在内地,很多业内人士认为IMAX的视听效果确实震撼,但综合各方面因素考虑,其在国内市场的整体“性价比”仍不够理想――至少在《阿凡达》之前是如此.对此,沙万德表示,其实IMAX公司在最近两年进行了很多努力,以求进一步推广其品牌和技术.2008年,IMAX全面转向了数字化,这使得其影片发行的成本大幅降低.之前IMAX采用的胶片拷贝成本大概需要3万美元,现在的数字拷贝只需不到200美元.沙万德介绍说IMAX整套影院系统的同样下降了10%,这也为合作伙伴提供了更多的赢利空间.此外,沙万德表示,IMAX对各地市场环境的适应能力也在增强,在影院建设方面也更趋灵活.“我们现在做的影院很多都不再是像以前那种20mx 20m的庞然大物了”,IMAX与万达合作的银幕,规格为12mx20m.沙万德表示现在公司已经能够在商业多厅影院的常规条件下建造符合IMAX标准的影院,这也能显著地降低影院建造成本.
另一方面,在一直困扰发展的片源方面,IMAX近年来也取得了明显的突破.沙万德介绍说,公司以往最多每年制作6部IMAX电影,而2009年的片目达到了14部,其中半数以上都成功进入中国内地市场.在今年, IMAX确定的项目已有12个,其中包括冯小刚的《唐山大地震》.公司还计划再制作2-3部IMAX电影,因此其在2010年的片目最终可能会达到15部.此外,虽然IMAX在2D电影领域同样有不俗表现,但沙万德强调3D将是公司的重点方向.在IMAX今年的片目中,有2/3的项目都是3D立体电影.
除了传统的好莱坞大片以外,IMAX现在也开始与其他地区的片方合作,首选就是中国.《唐山大地震》不仅将是第一部中国的IMAX电影,同时也将是首部好莱坞以外的IMAX电影.沙万德告诉《综艺》,公司计划未来每年制作2-3部华语电影的IMAX版本.在与华谊兄弟合作《唐山大地震》的过程中,IMAX采取了其与好莱坞片方类似但却不尽相同的合作方式.例如将传统电影素材进行IMAX化所必需的DMR(Digital Re-mastering)过程,事实上,正是由于该技术耗资过高,才使得IMAX的电影格式很少为好莱坞以外的片方所采用.不过沙万德表示,在当前IMAX参与的华语片项目中,公司将承担DMR转制的全部费用,回报则是影片在IMAX影院所获票房的15%.