本站原创摘 要 ：随着我国经济的发展,建筑业在经济发展中的地位越来越重,对建筑工程管理的要求也越来越高,因为建筑工程管理质量直接关系到国家和人民的生命财产安全,因此对建筑工程的管理就显得尤为重要,为了更好的管理建筑工程的质量和安全,本文主要分析了影响工程管理质量的因素,并针对这些因素提出了提高工程管理质量的措施.
关 键 词 ：建筑工程 管理质量 影响因素
在当今社会,建筑业已经成为国民经济发展的支柱产业之一,建筑业随着经济的发展也在不断的发展和创新,建筑工程与人们的生产和生活紧密联系在一起,建筑工程管理是一项复杂且重要的工作,管理的内容包括了许多方面,例如质量管理、安全管理和人员管理等,但是影响建筑工程管理质量的因素有许多,这些影响因素关系到工程的质量、进度、安全、成本和利润等,只有明确建筑工程管理质量的影响因素,才能采取相应的措施,不断提高建筑工程管理质量,因此分析建筑工程管理质量的影响因素对建筑工程的长远发展具有重大的现实意义.
一、影响建筑工程管理质量的因素
建筑业是一个特殊的产业,建筑业的发展体现了社会和经济发展的进程,建筑业属于分工细致、劳动密集型的产业,建筑工程具有工作量大、施工人数多、分散性强、工序繁琐和移动性强等特点,因此建筑工程管理的难度非常大,为了保证建筑工程管理的质量,就要对影响建筑工程管理质量的因素进行分析,那么影响建筑工程管理质量的因素主要有以下几个方面：
1.材料质量的影响
材料是建筑业的基础,材料的好坏直接关系到人们的生命和财产安全,因此对材料质量的管理十分的重要,建筑施工材料指的是入场之后所用的材料,材料如果选择不好就会影响建筑工程的质量、安全、节能性、环保性等,在对施工材料进行管理时,一般是在材料进场时对材料的质量和性能进行抽样检查,检查合格后才能进场,这样才能保证工程的整体质量.
2.机械设备的影响
机械设备是进行工程建设的重要工具,建筑业的施工技术在不断的发展,对机械设备的要求也越来越高,在进行工程建设时首先要购写、配置机械设备,如果购写、配置或者在使用时操作不当都会影响整个工程的质量,并且现代建筑业的施工技术正在向自动化、智能化和一体化的方向发展,这样的设备配置能够有效的提高工程的效率、缩短工期、减少劳动强度等,因此在建筑工程管理中要注重机械设备对建筑工程的影响.
3.人为因素的影响
在建筑工程管理中人为因素的影响始终存在,并且对整个建筑工程的影响非常大,人为因素在所有的影响因素中占有主导地位,在建筑工程中的每一个阶段都离不开人为因素的影响,首先人要对工程进行决策、指挥、组织和操作,并且在建筑工程的勘测、设计、施工、监理和监督方面都离不开人的直接或间接参与,人是非常复杂且不断变化的一个影响因素,人的知识含量、专业技能、技术和职业道德都会对建筑工程产生一定的影响,因此施工单位要充分认识到人为因素对建筑工程的影响程度,不断提高工作人员的专业知识、技能和职业道德,确保建筑工程的顺利进行.
4.环境因素影响
环境因素最大的特点就是具有不确定性,在对建筑工程进行管理时不易掌握环境的变化,但是环境因素对建筑工程的影响是不容忽视的,首先在进行工程施工时会使用大量的水资源,同时产生大量的污水,水资源是否充足以及污水的处理都会影响工程的进度,如果污水处理不当,还会造成周围环境的污染；其次是在进行工程施工的过程中会产生大量的粉尘,这些粉尘会影响到周围人们的生活,处理不当可能会引起不必要的纠纷；最后是施工过程中的生产垃圾,这些垃圾如果处理不当不仅会给管理带来许多麻烦,还可能增加工程的成本.综合上诉三方面的影响,施工单位在进行建筑工程施工时要高度重视环境因素的影响,避免工程纠纷的发生,减少对环境的污染,并且尽可能的降低成本.
二、建筑工程管理中存在的问题
1.管理观念落后
建筑工程的管理观念对实际管理活动起着指导作用,对于管理的实效性产生非常重要的影响,但是现在还有许多企业受到传统管理观念的影响,只注重工程的结果,而忽视了工程管理的过程,这样的管理观念使建筑工程的管理工作很难取得实效.现在还有一些建筑工程的管理者一味的追求工程的经济效益,完全忽视了工程的质量、安全和进度的管理,在工程管理中对人力、物力、财力和技术的投入较少,质量管理不到位,设备落后,这样会严重影响工程的质量和进度,并且没有充分认识到资源的优化配置,为了节约成本而减少投入,造成工程出现质量问题,推迟了工期.
2.管理制度不完善
国家对建筑业的管理制度进行了完善,加大了对建筑工程管理的监督力度,但是在实际的管理中,建筑工程施工单位只是将管理制度当成是一种形式,没有进行有效的利用,因此在实践中就缺少管理制度,也就是缺少管理的依据,导致工程的管理者很难在实际施工中进行管理.
3.缺乏监督管理
我国建筑工程中的监督管理一直是监督站管理的模式,这种模式的监督管理已经不能适应建筑业的快速发展,在工程施工中需要进行监督的工作很多,但是具体实行监督权的人员却非常有限,导致监督管理不到位,并且有的监督人员以经济利益为目的,改变了监督的本质,使建筑工程的管理失去实效性.
三、提高建筑工程管理质量的措施
1.革新管理观念
为了适应现代建筑业发展的需要,建筑工程施工单位必须要创新管理观念,首先实现思想的进步,才能实现实际活动的发展,落后的管理观念会严重影响建筑业的发展,因此对于建筑工程施工单位应树立工程管理与单位未来发展的理念,并结合工程的实际情况加强对建筑工程的管理,保证工程的质量和安全.
2.完善管理制度
机制和法规是建筑工程施工单位进行管理的依据,完善的机制和法规就是工程实践工作顺利进行的保障,因此要不断完善管理制度,首先要吸取国内外先进的管理经验,结合建筑工程的实际情况制定完善的、科学、系统的管理制度,为工程管理提供制度支持；其次将原有管理制度中不符合现代需求的制度剔除,建立具有时效性的建筑工程管理制度,以满足现代社会对建筑工程的需求；最后就是加强对员工的培训和考核制度,确保施工人员的专业性,为建筑工程管理工作提供保障,
3.加大监督力度
建筑工程管理中的监督制度是保证工程质量的重要措施,对建筑工程管理有非常重要的作用,建筑工程的每个环节都要设立相应的监督人员,并对监督人员的选拔进行严格把关,在见证工程管理的实践中实行责任制和奖罚制度,充分调动工作人员的工作积极性,对施工的材料、设备和安全要进行严格的监督,保证工程的质量和安全,确保工程能够按时完工.
总结：
总之,建筑工程是我国的基础产业,也是人们赖以生存的产业,建筑工程的质量和安全和人们的生活息息相关,因此对建筑工程的管理就十分重要,建筑工程管理质量受到材料质量、机械设备、人员、环境等诸多因素的影响,并且在这些因素的影响下,建筑工程管理中还存在着管理观念落后、管理制度不完善和缺乏监督管理等问题,对于这些影响因素和出现的问题,施工单位应采取相应的措施,革新管理观念、逐渐完善管理制度、加大对建筑工程施工的监督力度,只有这样才能确保建筑工程管理的质量,保证建筑工程能够顺利进行,促进社会的快速发展.