本站原创【摘 要】随着我国社会经济的不断发展,基础设施建设步伐加快,公路工程建设突飞猛进,公路工程施工项目管理也飞速发展,公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐地增加.加强公路工程施工的管理力度,提高其施工管理的效率,为企业获取最大的利润,这就需要在公路工程管理的同时有效的进行工作.然而在目前,公路工程施工管理却存在着大量问题.要提高企业的经济效益,就要从施工管理的各方面进行改革.本文通过对公路工程管理中存在的某些问题的分析,并提出了相应的解决措施,以期望能为公路工程施工管理提供一点参考.
【关 键 词 】公路工程,施工管理,现状,解决措施
引言
随着我国社会建设水平的不断提高,人们出行的需求越来越强烈,公路建设成为我国在完善交通建设道路上一直坚持并努力的最重要的工作任务.公路工程施工是公路工程建设的关键环节,是将科学的图纸变成现实的过程.施工质量直接影响到工程建设目的能否实现,影响着工程效益能否得到有效的落实.随着社会的发展,我国的公路工程施工管理水平取得了一定成绩,但仍然存在一些不足.改进公路工程施工管理的方式和措施,积极摸索和建立一套健全的公路工程施工管理模式,已经成为我国公路建设事业发展过程中的必然趋势.
1.公路工程施工管理的现状
1.1 相关人员对工程质量意识较为淡薄
质量是公路工程的生命线.因此,在公路工程施工过程中,严抓工程质量是确保公路工程顺利实现预期效益目标的重要途径.公路工程管理由于受到传统理念的束缚,施工单位负责人对公路工程施工管理重要性认识稍显不足,开展施工管理方面的意识不足,在进行施工的整个过程中,出现关注技术但忽视管理的错误倾向.在进行公路建设的整个过程中,最大的困难并不是公路施工技术,而是工程管理机制不完善.虽然有的公路工程施工单位在进行体制改革的进程中,设定了施工管理部门,然而,并未对其进行相应的投资与关注,因为受到施工管理目标不明确、管理制度不完善、执行力不够等多个方面不良影响.
1.2 工程设计方案变更频繁
缜密周全的设计方案是公路工程顺利迈入下一步环节的先导.然而,我国部分地方尚未科学周密的对待公路工程设计方案,经常出现施工过程中改变原有方案的行为,扰乱了原有的合理思维,延缓了施工进程,也使工程增加了额外费用,影响了工程造价.
1.3 施工所用材料质量不达标
社会主义市场经济的建立与发展,逐渐形成了多元化的发展模式,这在为社会主义市场经济带来经济效益时,也由于某些施工单位为了追求经济效益,经营伪劣产品,弄虚作检测,为公路工程施工管理造成了麻烦,也对工程施工质量造成了严重威胁.
1.4 施工项目管理水平较低
公路施工管理需要高水平高素质的人才进行参与,确保细节问题不致影响施工管理工作.目前,我国公路工程往往无法吸纳较多的高水平专业人才参与到施工管理活动中,使相关的技术不能及时应用于施工,严重影响着项目决策的科学性,不利于施工管理.
2.严抓公路工程施工管理的基本原则
2.1 坚持质量第一的原则
公路工程与百姓的生活密切相关,其质量问题永远是百姓关心的大事.因此,要在施工管理过程中狠抓质量管理.其实,公路施工的各种管理工作都是为了确保工程质量.只有坚持“质量第一”的施工管理原则,才能使人们群众的生活有所保障,才能维护社会的稳定.
2.2 坚持预防为主的原则
在进行施工管理的过程中,防止施工管理工作出现漏洞的最好方法是做好预防方面的工作.对问题的事后处理总是带有滞后性.坚持预防为主的施工管理方针,能够使公路工程施工管理工作落到实处,使工程质量筑牢在每个工作人员心中.这样,才能保障实现经济效益的同时,保障国家财产及人民的生命财产安全.
2.3 坚持以人为核心的施工理念
公路工程的最终目标是为广大人民群众怎么写作,这也是可持续发展战略中关注民生的内在要求.公路工程在确保质量的前提下的顺利完工,需要工作人员在每一个环节付出真诚的劳动,并严格按照流程办事.从这里可以发现,公路工程管理的质量最后是由施工人员来把握的.所以,在进行公路工程施工的整个过程中,必须充分重视人的作用,充分调动每一位施工人员的创造性与积极性,提升每一位工作人员的创造性与积极性,提升每一位工作人员的责任感,在尊重人的核心地位的条件下,保证公路工程施工质量.
3.工程施工管理解决对策
3.1 建立健全的公路工程施工管理体制
为了能够从根本上解决和处理影响公路工程施工管理的不利因素,建立健全的公路工程施工管理体系是十分必要的.针对公路工程建设制定全面的、科学的、完善的施工管理制度,确保工程监理人员在对公路工程施工进行监督和管理的过程中有法可依、有章可循,将质量管理职责落实到每一个参与公路工程施工的人员身上；细化公路工程管理制度,将整体的公路工程建设分为若干个施工阶段,从而在整体上提高公路工程施工管理的全面性和严谨性.
3.2 加大对公路工程施工管理力度
加大对公路工程各个施工阶段施工进度和施工质量的管理力度.做好公路工程施工前期的勘察和策划,设计人员需要结合真实、可靠的勘察资料制定科学的、严谨的、合理的施工方案,经过反复地对比和分析,选择一条既具有经济效益和社会效益又科学合理的路线方案；对公路工程施工过程中可能存在的困难和问题,需要施工单位、监理单位等相关的施工部门进行针对性的探讨和交流；在确保施工质量的前提上,循序渐进、安全高效地推进公路工程施工过程中的各项建设工作；加强所有相关部门之间的联系,要求所有部门要相互协调合作,为公路工程的顺利施工奠定坚实的基础.
3.3 提高工程监理人员的综合能力
工程监理人员作为公路工程施工管理的重要责任主体之一,工程监理人员的综合能力的高低直接影响着整体公路工程施工管理的科学性和有效性.因此,为了能够从根本上提高公路工程施工管理的科学性和有效性,建筑单位在选择监理人员时,需要选择熟悉公路工程施工管理理论基础知识又具有职业道德的监理人员,组建专业的公路工程施工管理团队,对公路工程施工进行全程、全方位的监督和管理,提高公路工程的安全性和可靠性.
3.4 加强原材料质量管理
为了保证施工管理工作合理有效的开展,应对施工过程中使用的原材料进行质量管理,原材料需要由采购人员进行采购,要把采购人员的业务素质作为源头因素予以重视,所以,应当提高采购人员的素质,确保原材料的质量鉴定水准,保证原材料的质量.其次,采购部门应当对多家采购渠道进行必要的登记,进行综合比较,对于那些原材料质量好,企业信誉高的企业予以优先考虑.当然,采购部门还应当定期对予以登记的原材料提供企业进行考察,看其信誉度及原材料质量等是否下降,以便及时调整自身的采购计划和选择空间.
4.结束语
随着我国交通运输系统的不断发展和完善,我国的公路工程施工规模越来越大,施工周期越来越长,对工程施工技术的专业性要求越来越高,致使公路工程施工管理具有一定的复杂性和繁琐性.目前,我国的公路工程施工管理还不够成熟,还需要在不断的发展过程中积极地摸索和建立一套科学的、严谨的公路工程施工管理模式,为提高公路工程的安全性和可靠性,完善我国的综合交通运输体系做出应有贡献