煤矿建设工程造价管理的途径

【摘 要 】随着我国社会经济的快速发展,煤炭行业的发展速度越来越快.煤炭的建设投资力度加大,建设规模扩大,煤矿建设工程也因此而得到了更大的需求.煤矿建设工程的施工技术越来越高,装备水平也在提高,加强煤矿建设工程管理工作对于煤矿建设工程的施工质量有着重要的影响.因此,本文以煤矿建设工程造价管理的途径探索为题,对神华集团煤矿建设工程造价管理的现状进行分析,提出几点煤矿建设工程造价管理的方法.

【关 键 词 】煤矿建设；工程造价；管理现状；管理方法

前言

在煤矿建设工程的管理工作中,造价管理工作是十分重要的一个环节.从煤矿建设项目的立项开始,工程造价管理工作就开始实施.简单来讲,煤矿建设工程造价管理工作贯穿于煤矿建设工程的始终,对于煤矿建设工程的质量以及施工成本有着重要的影响.对于煤炭企业来说,加强煤矿建设工程造价管理对于煤炭企业经济利益的提高有直接作用.因此,笔者选择煤矿建设工程造价管理的现状与对策作为研究对象具有着重要的经济意义.

1.煤矿建设工程造价管理现状分析

煤矿建设工程造价管理的重要性虽然十分突出,但煤矿建设工程造价管理的现状并不容乐观.下面,我们就来对煤矿建设工程造价管理现状进行几点分析.

1.1 法律法规体系现状

煤矿建设工程造价管理工作受到我国相关法律法规的管理与制约,就目前来看,我国已经出台了许多法律法规对煤矿建设工程造价管理工作进行约束.国家的相关建设法律以及合同法律等都在工程造价管理方面产生了积极作用.但是,这些法律法规并没有引起所有煤矿企业重视,忽略法律法规的煤矿建设工程实施行为还大范围存在.

1.2 工程造价的管理体制现状

在我国建国初期,工程造价管理体系就得以建立,并在国家的第一个五年计划期间进行了较为深入的改革.工程造价管理体制的建立与改革为我国建筑工程造价管理工作提供了重要的制度保障.煤矿企业在进行新建与扩建工作时,相关的管理部门要对工程的定额进行概算,从而完成煤矿建设工程的整体预算,做出有效的取费标准制定.在社会经济快速发展的今天,我国的经济结构越发复杂起来,为煤矿建设工程造价管理工作带来了较多的问题.传统的煤矿建筑工程造价管理制度已经不能满足当代煤矿企业建设工程造价管理工作的需求,对于工程造价管理工作者的工作积极性造成了不良影响.

1.3 煤矿建设工程造价管理内容现状

煤矿建设工程造价管理的内容主要包括两个方面,一个是对固定资产的管理,一个是对流动资产的管理.无论是对煤矿建设工程项目进行定额计价,还是以工程量为准进行清单诗人,都应当包括建设安装工程费用,机械设备费用以及其它费用等.但是,当前的一些煤矿企业在进行新工程的建设时,往往不能对这些工程造价管理内容进行全面把握,使得工程造价管理工作的科学度不高.

2.煤矿建设工程造价管理对策分析

面对煤矿建设工程造价管理的现状,加强煤矿建设工程造价管理的科学度是许多造价管理工作者的重要研究内容.下面,我们就来对煤矿建设工程造价管理的有效途径进行分析：

2.1 明确管理原则,提高管理人员素质

煤矿建设工程造价受到多种因素的管理,在煤矿建设工程的施工过程中,人员因素、材料因素、地理环境因素以及资金因素都会对建设工程的造价产生影响,也会影响到煤矿建设工程的质量与安全.所以,在进行煤矿建设工程造价管理的工作时,工作人员要重视起每一个因素对于煤矿建设工程造价管理工作的影响.煤矿建设工程的全体工作人员都要参与到工程造价管理工作当中来,相关部门要进行协同配合,使煤矿建设工程造价得到全面管理,促进工程造价管理整体目标的实现.

作为煤矿企业的管理者,需要将项目法人作为建设工程造价管理体系的核心,依据相关原则建立与明确一个工程造价管理机构与管理目标.加强责任制在煤矿建设工程造价管理工作中的落实,利用可行性较高的工程造价管理方法,对煤矿建设工程施工中所出现的造价问题进行解决.只有明确管理原则,才能使煤矿企业中营造出一种相对和谐的工程造价管理氛围,促进全体工作人员将自己的智慧融入到造价管理工作中来.企业要实施事前、事中与事后的动态管理模式,利用有效的管理工作,促进工程造价管理目标的实现.

煤矿企业要加强对人才的培养,对不同层次与不同工种的工作人员进行定期培养与教育.要加强工作人员对于合同相关知识的学习,了解现行的法律法规对于建设工程造价管理的重要工作,从施工技术与安全防护等方面进行知识的传播.只有工程造价工作人员的专业素质得到提高,企业才能具有一支强大的工程造价管理队伍,有效地对施工成本进行降低,促进工程造价管理目标的实现.

2.2 加强对煤矿建设工程造价管理基础工作的重视

工程造价管理人员,需要对基础性的管理工作内容进行重视.基础性工作的质量与水平对于煤矿建设工程造价管理工作质量有着重要的影响.工程造价管理人员要加强对工程计价项目的有效划分,将项目费用进行有效的归类,分析可能会影响到工程造价的诸多因素.利用市场调研,对工程施工所有材料的价值信息进行收集与整理,对工程造价的指标进行评估.只有些基础性工作得到有效的落实,才能使煤矿建设工程造价管理工作的质量得到大幅度地提高.

2.3 加强合同的管理力度

煤矿建设工程的施工合作是施工企业进行施工行为的重要法律依据.施工合同的管理对于煤矿建设工程造价管理有着重要的作用.施工合同的管理有利于施工企业进行管理机构的健全以及规章制度的制定.在施工项目工作中,必须要有精通于法律法规的工作人员从事专门的合同管理工作,对合同中所规定的责任与义务进行分析,使合同中的要求在建筑施工工作中得到落实.只有这样,合同中的内容才能被成功地目标化,因此,在施工合同订立开始,就要对合同进行有效的管理,从建设施工的管理层开始进行重视,利用现代合同管理知识,对工程造价管理工作进行指导.

在当前的煤矿建设工程造价管理工作中,工作人员可以利用现代化的信息技术,对合同进行信息化管理.在建设工程的施工准备阶段,对于施工进度与工程的分包以及工程款的支付信息进行管理.在施工阶段,则要对施工的材料以及施工所用的机械设备等信息进行管理.对工程进度、设计以及具体的施工环境进行管理.在施工过程中,要对发生的特殊情况进行有效的记录,对决策层的指示内容进行记录.只有这样,在工程的竣工阶段,才能使工程造价管理工作有充足的信息支持,促进煤矿建设工程造价管理质量的提高.

3.结语

综上所述,煤矿建设工程的造价管理是对项目投资实施全过程的一种管理,加强煤矿建设工程造价管理力度,是煤矿建设工程管理工作的重要环节.笔者对煤矿建设工程造价管理现状进行了详细的分析,并提出了几点煤矿工程造价管理的途径.希望当代煤矿企业重视起工程造价管理工作,利用有效的方法进行工程造价管理力度的提高,促进煤矿企业经济利益的提高.