本站原创【摘 要】工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运行.控制工程质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责.
【关 键 词 】建筑工程,工程质量,探究
1.关于建设工程质量
建设工程质量简称工程质量.工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合.建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：（1）适用性.即功能,是指工程满足使用目的的各种性能.包括：理化性能,结构性能,使用性能,外观性能等.（2）耐久性.即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期.（3）安全性.是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度.（4）可靠性.是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力.（5）经济性.是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用.（6）与环境的协调性.是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求.
2.建设工程中表现出来的质量问题与不足
2.1 施工单位方面的问题
包括：（1）无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包.（2）采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程.（3）为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造.（4）在竣工验收中弄虚作检测,掩盖工程质量缺陷,提供虚检测质量保证资料.（5）私招乱雇,工人队伍素质低下.
2.2 设计单位行为不规范
工程质量发生问题,都认为是施工质量出现问题,实际上其中一些问题是由于设计不到位造成的.现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计.这样在单位内部形成固定搭配,致使某几个人对某一类设计非常熟练,如果遇到不熟悉的工程,其他设计人员又不易介入,使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到充分发挥,影响设计质量.另外,如果设计质量监督站对设计质量的监测是每年抽验,这样致使很多建设项目设计得不到及时检测,为设计质量事故埋下隐患.
2.3 建设单位行为不规范
有的建设单位不是完全的法人主体,建设资金的使用、施工单位的选择、建设标准的选择等都不能自主决定,常受到其主管单位的影响,无法承担分包方应承担的责任和任务.缺乏市场意识,破坏与承包方的平等交易关系.阻碍市场机制的发展.而且投资责任机制不健全,片面追求低造价,片面追求高标准、短工期,这些都阻碍了工程质量.
2.4 工程质量监督、监理系统不完善
目前我国对工程质量的监督工作是委托建委质量监督站进行的.随着时间的推移,质监站的监督体制逐渐暴露出一些问题,主要体现在：（1）需要质监站监督的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低.（2）行政监督的工作性质容易滋生官僚主义及腐败.（3）有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量的监督大权,又有获取利润的商业行为.这样很难保证质监站的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰.
3.加强对建设工程质量控制的途径与对策
3.1 建设单位对工程质量的控制
建设单位是工程建设的主体,是工程建设项目的主要组织者和实施者,是工程项目管理的核心,在工程建设过程中处于主导地位,对工程质量负总责.工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的有效方法,应贯穿于工程建设的始终.建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责,采取超前控制,预防为主的手段,将质量问题消灭在萌芽状态,达到预期的质量控制目标.
3.2 监理单位对工程质量的控制
项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通行的项目建设管理方法接轨.建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障.监理作为公正、公平的第三方,在施工过程中,要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理,协助施工单位做好工程项目划分,经质量监督机构批准后严格执行.熟悉图纸,实行旁站监理,了解工程施工现场的具体情况,及时记录发现的问题与处理结果,及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位,协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量.严格按照规定要求进行抽检,对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制,做到专检、抽检、不定期检查相结合,及时处理发现的问题.督促施工单位加强质量意识,严格控制工程质量,完善施工程序及质量检查措施,认真落实施工班组初检,施工队复检,质检处终检的施工质量“三检制”,及时上报施工原始资料,手续完备后进行抽检,核定单元工程质量等级,合格后进入下道工序施工.对隐蔽工程和工程的关键部位,在施工单位自评合格后,由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合小组,共同核定其质量等级.同时,在施工过程中,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资,监理工程师应协调与参建各方的关系,与参建各方的质量管理人员一道,共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系,使其相互促进、相互制约,确保工程建设质量.注重工程资料的收集和整理,及时进行竣工验收,使工程早日投入使用,发挥其应有的效益.
3.3 施工单位对工程质量的控制
施工单位对建设工程项目施工质量控制主要包括以下几方面内容：（1）技术准备的质量控制,包括：①熟悉和审查工程项目的施工图纸；②对项目建设地点的自然条件,技术经济条件调查分析；③编制项目施工组织设计；④做好技术交底工作；（2）材料的质量控制,包括：材料是建设工程施工的物质条件,材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证.对材料的质量控制包括：①优化进货渠道,严格按质量标准订货、采购、运输；②材料进场要按技术验收标准进行检查和验收；③现场配制的材料,应先提出试配要求,经试配合格后才能使用；（3）施工现场中采取有效的工程质量管理措施.质量管理措施一定要强硬有力,不拘私情、不讲情面,更不能拖泥带水,该一票否决就一票否决,绝无通融余地,质量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解,这种类似情况在工程施工中普遍存在,对质量管理不得力的人员和施工队该撤换的撤换,该清退的清退,决不能心慈手软,否则会带来质量隐患.现在的质量管理体制有一个弊病.就是具体管理质量的人无真正否决权,责、权、利不到位.质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题,现在光靠设立质量管理目标责任书还不够,还应根据工程实际情况制定具体的管理目标.
4.结语
在工程建设过程中,无论是勘察选址、图纸设计,还是土建施工、设备安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面.工程质量管理,重点做好这五个方面的工作,能够收到事半功倍的效果.