摘 要 : 随着计算的在工程领域的广泛应用,对整个工程的整体控制也逐步更加完善化、简便化及快捷化;工程领导的管理及应用随着科技的进步将更加完善地完成技术措施及工程管理,进而有效地完成整个工程项目.
Abstract: With the wide application of the calculation in the engineering field, the overall control for the whole engineering is more perfect, easy and high-speeding. The management and application of project leadership will more perfectly plete the technical measures and engineering management with the progress of science and technology, and then effectively plete the whole engineering project.
关 键 词 : 计算机软件;工程技术管理;工程项目
Key words: puter software;engineering technical management;engineering project
中图分类号:P31 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)05-0199-02
0 引言
随科技的进步,计算机在各个领域已经开始广泛的应用,并在近几年的时间内已基本完成了计算在工程方向的普及,其在工程管理的方向也日趋完善和普及化,相应的软件开发及应用也日渐成熟地走进施工现场,在管理及应用方向更为简便与普及.
1.计算机在工程管理上相应的软件与介绍
1.1 Autodesk公司绘图工程软件普及与发展 Autodesk公司(中文名欧特克公司)是世界领先的设计软件和数字内容创建公司,应用于建筑设计、土地资源开发、生产、公用设施、通信、媒体和娱乐,始建于 1982 年.Autodesk 提供设计软件、Inter 门户怎么写作、无线开发平台及定点应用,帮助遍及 150 多个国家的四百万用户推动业务,保持竞争力.
提到Autodesk公司是工程学习最为熟悉的计算机辅助设计CAD工程绘图软件,CAD-Computer Aided Design指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作.在设计中通常要用计算机对不同方案进行大量的计算、分析和比较,以决定最优方案;各种设计信息,不论是数字的、文字的或图形的,都能存放在计算机的内存或外存里,并能快速地检索;设计人员通常用草图开始设计,将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成;由计算机自动产生的设计结果,可以快速作出图形,使设计人员及时对设计作出判断和修改;利用计算机可以进行与图形的编辑、放大、缩小、平移和旋转等有关的图形数据加工工作.
CAD这一软件的应用直接突破了传统领域的绘图概念,并先进地应用在了工程设计及现场施工应用方面,成为现阶段施工不可或缺的组成部分,在软件更加完善及强大化的基础上,Autodesk公司在CAD相应绘图软件的基础上相继推出了BIM(建筑信息模型)相应软件,其主要应用在工程管理及工程建设方向,通过电脑技术,直接从传统意义的二维图纸向三位模型进行转接,让现场工程施工更加直接与透彻,在施工前期及可准确避免工程施工过程中出现的问题,并相应解决.该软件成功地减少过程中的反工量,避免了材料的浪费及工程时间的节约.
1.2 算量工程软件的应用及探讨 工程算量是工程管理与控制的重要环节,工程量的计算因结构复杂多变与建筑的多元化应用而变得繁琐;而科技的进步是为了快捷方便地解决繁琐问题,在这一根本理论的支持下,工程算量软件继而发展与壮大,相应出现了广联达、鲁班、神机妙算、清华斯维尔以及正在开发应用的相应工程软件.
对于以上工程软件的对比与应用,使用者不难发现,工程软件的应用的基本原则是将二维图纸通过三维建模的方式呈现,在过程中进行合理的处理,更加清晰完善地表现出整体工程结构,而进而完整地得到工程算量.
1.3 工程管理软件的应用 工程管理,顾名思义对现场进行整体指挥与管控,是整个工程建设的命脉与根基,优秀的管理者可以通过对整体的工程有清晰的布控进行动态的监管和梳理,而无可厚非,这一工作的主导者,肯定是人,而不可能是一个软件,无论科技进步到任何阶段,这一传统的观念是不可以被打破的,而工程管理软件并没有突破这一传统的理论概念,而是更深意义上在这一个概念基础上做了更好的拓展与应用,工程管理软件是在管理者本人对现场所掌控的施工进度,工程结构布局上进行统一的管理整合,总而言之,工程管理软件是在人的管理理论基础上进行综合性的对比分析,进而完成完善整体工程进度计划,完成整个工程的工程施工.由此可定义工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软件.从过程分析,一般包括计划、实施、核算、分析四个部分,并能科学地设置协同互联的口径,将这四项有机地连贯起来,形成一个完整的“利益循环”工作流程.从涉及内容分析,包括时间进度、成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面,管理的重点一般以项目的成本动态控制为核心,以进度控制为龙头,以合同管理为线索,以客户(业主)满意度为目标.上述管理贯穿整个项目生命周期,过程中分阶段地实施管理,及时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作.达到了项目的事中管理、动态管理,确保了工程利润目标的逐步实现.
工程企业管理软件伸展两条主线:企业管理和项目管理.以项目管理作为突破口,全面提升企业管理水平.也可用于企业的管理工作,通过强调“循环式”工作流程,使企业的整体管理水平逐步地提高.