水利水电工程项目的质量管理

摘 要：质量是提高企业和社会经济效益的关键,质量是提高企业竞争力的支柱,质量是企业管理和技术水平的综合反映,搞好质量管理意义重大.

关 键 词 ：水利水电工程；项目；质量管理

中图分类号：F407.9 文献标识码：A

质量管理的研究对象是实体质量,范围扩大到一切可以单独描述和研究的事物；不仅包括产品质量,而且还研究某个组织的质量、体系的质量,人的质量以及它们的任何组合系统的质量.

质量管理,是确定质量方针、目标和责任,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,来实现其所有管理职能的全部活动；因此,现代质量管理虽然仍重视产品质量和怎么写作质量,但更强调体系或系统的质量、人的质量,并以人的质量、体系质量去确保产品、工程或怎么写作质量.

1.工程质量管理概述

工程项目质量是指工程产品满足要求和具备所需要的特征和特性的总和.所谓满足规定要求,通常是指符合有关的法规,技术标准或合同规定的要求；所谓满足需要,一般是指满足用户的需要,这种需要即是对工程产品的性能、寿命、可靠性及使用过程的适用性、安全性及经济性等特性的要求.质量的三个基本特征,即适用性、可靠性和经济性.

2.工程质量管理的含义与目的

工程质量管理是为了经济、高效地生产出符合标准并满足用户需求的工程产品,而对工程产品形成过程中的各个环节,各个阶段所进行的调查、计划、组织、协调、控制、系统管理等一系列活动的总称.工程质量管理的目的是以较低的成本,按期生产出符合要求的工程产品.工程质量管理离不开成本和工期这两个条件,因为任何工业产品及工程产品不计成本,不讲工期,或只考虑成本、工期而不顾质量,均是无效的管理.

3.工程质量管理的内容

工程质量管理贯串于工程产品的形成之中,包括：规划、可行性研究、设计、施工等各阶段的质量管理.各阶段质量管理的内容可分为：质量管理规划或计划,全员质量教育和培训,质量基础技术工作(标准的管理,计量管理,质量情报等)的展开；生产企业质量保证体系的建立,生产过程中质量检验和控制,质量信息反馈.

4.工程质量管理的特点

工程产品具有总体性、固定性和单一性的特点；工程产品普遍采用承发包方式,工程建设过程具有长期性、协作性和流动性的特点；因此,工程质量管理的特点如下：一次性生产导致质量管理比较困难；工程建设质量检验工作量大,工作条件差；工程建设中质量评价标准不明确,质量检验的时间性强；参与的单位较多,协调困难.

5.施工质量管理

5.1 工程质量的全面管理

工程质量的优劣,取决于一系列的影响因素,只有在所有的影响因素都满足要求的前提下,才能得到优质的工程项目,这些主要因素分析如下：

5.1.1 设计工作要达到必要的深度

设计工作决定着每个工程项目的基本概貌,如工程的作用,规模和效益,也决定该工程的结构安全性和耐久性,从而对工程质量起着重大影响.设计人员应通过大量细致的工作,使工程项目的设计尽量地优化,达到以最小的费用取得最优的质量目的.因此,设计工作应做到以下几方面的基本深度：

根据充分论证的可行性调查报告,合理确定工程项目的开发目标和规模.

建筑物的地基条件经过地质勘探工作已基本清楚,明确不会危及施工及工程运行.

建筑物的设计计算工作已充分准确地完成,确保建筑物的稳定和安全,并符合设计规范的要求.

选择的建筑材料适当,既能满足强度和质量要求,又能较易获得,且便宜.

选择的施工方法必须适当,既能保证施工质量,又能便于实施.

工程的造价合理,既能满足工程的实际必要开支,又不能因设计保守而形成过大的工程成本.

5.1.2 招标文件要充分细致

招标文件是工程设计的全面反映,它向广大的投标者展示了该工程项目的面貌、工程量、施工材料、施工方法、质量标准等一系列的技术信息,使投标者可以据此做出比较合理的工程报价.如果设计工作深度不够,招标文件的技术数据则不准确,必然导致投标报价的错误；而错误的报价又会引起实施合同的困难,甚至导致工程项目的失败.

在编写招标文件时,应进行细致的工作,达到下面4点基本要求：

合同文件中的所有技术条款应互相对应,在论述和数据上前后一致,没有相互矛盾或含糊之处.

施工技术规程应准确而详细地论述施工方法和顺序、施工工艺、建筑材料的名称和质量标准等技术要求.

工程量清单应详细地罗列工作项目和工程量,没有漏项和大的误差.

施工图纸应准确清晰,详细而醒目,图纸上的建筑物尺寸和材料应和施工技术规程的论述吻合.

5.1.3 施工要满足招标文件的质量要求

施工是保证工程质量的根本环节.它将图纸化成现实,按合同文件建成该项工程,因此,承包商应认真地履行自己的合同职责,使施工严格按技术规程的要求进行.承包商应建立一系列保证质量的措施,并坚持始终.

6.工程质量验收

6.1 分部工程验收.分部工程验收应具备的条件是该分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格.分部工程验收的主要工作是:鉴定工程是否达到设计标准；按现行国家或行业技术标准,评定工程质量等级；对验收遗留问题提出处理意见.分部工程验收的图纸、资料和成果是竣工验收资料的组成部分.

6.2 阶段验收.根据工程建设需要,当工程建设达到一定关键阶段时(如基础处理完毕、截流、水库蓄水、机组启动、输水工程通水等),应进行阶段验收.阶段验收的主要工作是：检查已完工程的质量和形象面貌,检查在建工程建设情况,检查待建工程的计划安排和主要技术措施落实情况,以及是否具备施工条件；检查拟投入使用工程是否具备运用条件；对验收遗留问题提出处理要求.

6.3 完工验收.完工验收应具备的条件是所有分部工程已经完建并验收合格.完工验收主要工作：检查工程是否按批准设计完成；检查工程质量,评定质量等级,对工程缺陷提出处理要求；对验收遗留问题提出处理要求；按照合同规定,施工单位向项目法人移交工程.

6.4 竣工验收.工程在投入使用前必须通过竣工验收.竣工验收应在全部工程完建后3个月内进行.进行验收确有困难的,经工程验收主持单位同意,可以适当延长期限.竣工验收应具备以下条件：工程已按批准设计规定的内容全部建成；各单位工程能正常运行；历次验收所发现的问题已基本处理完毕,归档资料符合工程档案资料管理的有关规定；工程建设征地补偿及移民安置等问题已基本处理完毕,工程主要建筑物安全保护范围内的迁建和工程管理土地征用已经完成；工程投资已经全部到位；竣工决算已经完成并通过竣工审计.竣工验收的主要工作：审查项目法人“工程建设管理工作报告”和初步验收工作组“初步验收工作报告”；检查工程建设和运行情况；协调处理有关问题；讨论并通过“竣工验收鉴定书”.

结束语

在开展质量管理活动过程中,人的因素是最积极、最重要的因素.与质量检验阶段和统计质量控制阶段相比较,全面质量管理阶段格外强调调动人的积极因素的重要性；这是因为现代化生产多为大规模系统,环节众多,联系密切复杂,远非单纯靠质量检验或统计方法就能奏效的.加强质量意识,必须调动人的积极因素,发挥人的主观能动性,以确保产品和怎么写作的质量.