建设工程造价控制之我见

更新时间:2023-12-28 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4481 浏览:15132

摘 要 :本文就建设工程造价控制的类型、目标、类型及措施进行论述,提出了建设工程造价控制的措施.

关 键 词 :建设工程;造价控制

1.造价控制的类型

建设工程造价控制(以下简称“造价控制”)就是根据动态控制的基本原理,按照建设项目的计划值,采取一系列的手段与措施来控制建设工程的实际投资,以实现建设工程项目所要求的投资目标.要想顺利完成固定资产的投资计划,使建设工程造价控制在批准的投资限额以内,就必须将建设工程的造价按照建设部门的有关建设程序进行有效控制.

我国传统的决策理论是一种建立在绝对逻辑之上的封闭式决策模型,它把人认为是绝对的理性,在工程进行决策选择实施方案时,人们本能会遵循最优化原则进行选择.而美国经济学家西蒙提出的现代决策理论的核心则是以“使人满意”为准则.他认为,人的头脑能够用来思考与解答问题的容积比问题本身的规模大的太多了,所以,在实际工作中,要采取接近客观的合理性举动都是比较困难的.简而言之,对于决策者来说,实现最优化决策的概率几乎为零.他认为“最优化”应该被“令人满意”取代,他认为在对项目进行决策的过程中,根据主客观因素对工程进行综合分析与研究,然后根据实际情况确定切合实际衡量标准.如果方案满足确定的衡量标准,且能够达到预期的目标,那么这样的方案就是满意方案,可以选用.否则应对原衡量标准作适当的修改,继续进行挑选.

对于我国造价控制长时间来,人们通常把造价控制简单的理解为目标值与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时,分析偏差产生的原因,并根据原因制定下一步的对策.这样做对于工程建设全过程的造价控制是有意义的.但是这样做也存在一定问题,这种调查→分析→决策基础之上的偏离→纠偏→再偏离→再纠偏的控制方法,只能明确发现偏离,无法使已产生的偏离消失,无法对可能发生的偏离进行预防,所以只能称之为被动控制.从20世纪70年代初期,人们对系统论和控制论进行研究并将研究成果应用于工程项目管理,对于工程造价的控制在事先主动地采取一些防控措施,来尽力减少甚至避免目标值与实际值出现的偏离现象,这种方法是积极主动的的控制方法,所以称为主动控制.要想做好造价控制,既要做好被动控制又要做好主动控制,这样才能使工程造价更加合理.

2.造价控制的目标

对工程造价进行控制是保证目标实现重要手段,如果系统没有一个目标,就没有必要、也不能进行控制.目标并不是随便设立的,目标的设立必须是严肃而科学依据的.

工程建设过程是一个涉及的内容繁琐、工程量大、周期长的生产过程,在一定时间内建设者所拥有的知识经验是有限的,由于受科学与技术等方面条件的一些限制,同时受事情的客观发展过程的限制,很难在建设工程的一开始就能够确立一个准确科学的的造价控制目标,只能对其设置一个大概的造价控制目标即是是投资估算.随着工程建设的不断实践与认识,造价控制的目标也逐渐清晰、准确,这就是设计概算、设计预算、承包合同价等.相互联系的几个阶段的目标相互制约与补充,共同组成造价控制的目标系统.

目标的确立既要有先进性但又不能太高,否者实现的可能性就比较小,确立的目标标准要能够调动执行者的进取心同时又能充分发挥他们的技能水平.如果确立的目标水平过低,如对工程投资过高,对于建造者缺乏一定的激励性,建造者很难有效地发挥自身潜力,目标就没有了意义;如果目标水平太高,如在建设工程立项时投资就出现缺口,建造者无论怎么努力都不能完成,就有可能产生消极情绪,使造价控制也只能成为口号.

3.造价控制的重点

工程造价控制始终贯穿于建设项目的整个过程,这是毫无疑问的,但是重点必须突出.在拟建工程初步设计阶段,对工程投资的影响一般为75%~95%;在拟建工程的技术设计阶段,对工程投资的影响一般为35%~75%;在拟建工程施工图设计阶段,对拟建工程投资的影响一般为5%~35%.可以看出,拟建工程的投资决策和设计阶段是造价控制的关键所在,而对于拟建工程作出投资决策以后,则设计是控制工程造价的关键.建设工程整个寿命期内的费用主要有工程建设投资和工程交付使用以后的经常性的费用开支、工程使用期满以后的拆除所消耗的费用等.据相关部门的调查与分析,一般设计费只占建设项目全寿命费用的1%以下,然而这不到1%的费用却基本上几乎决定了随后全部的费用.由此看出,工程的设计质量对整个工程建设的效益有着重要影响.

长时间来,对于工程建设项目的前期工作,造价控制我国的工程人员普遍没有给以重视.他们常常把造价控制的主要目标放在施工阶段的审核施工图预算、合理结算建安工程价款方面.这种做法,虽然也能够取得一定的效果,但毕竟不是很理想.控制工程造价要想做到有效,就必须要把工作的重心转移到建设工程前期阶段上来,一定要抓好设计这一关键性阶段做好造价控制工作.

4.造价控制的措施

要想实现工程造价有效地控制,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等方面考虑有针对性的采取有效的措施.组织是造价控制的重要措施,主要是确定项目的结构框架,明确造价控制的任务,造价控制安排专人进行负责,对管理职能进行明确分工;技术措施是建设工程造价有效控制的关键因素,主要内容是重视方案的选择,对初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计进行严格的审查与监督,从技术层面研究节约投资的方法;经济措施主要是对计划值与实际值进行动态地分析比较,对工程各项费用支出进行的严格审核,对节约投资给以奖励等.

控制工程造价最有效的手段是把技术措施与经济措施相结合.长时间以来,我国建设工程领域,技术和经济都处于分离的状态.实际上,我国工程技术人员的水平、能力、专业知识面,和国外同行比较,没有太大的区别,主要是他们缺乏经济性的理念,工作较保守,设计与施工规范比较落后.国外的技术人员把降低工程造价时刻记在心中,但是中国技术人员则没有这种观念与意识,他会认为这是财会人员的职责与自己没有关系.而我国的财会、概预算人员是按照公司的财务制度和有关规定来处理事情,他们对工程技术方面的知识不是很熟悉,也很少考虑工程中的各种关系与问题,只会单纯地从财务角度审核工程开支,很难实现工程造价的有效地控制.所以,目前想要提高项目投资效益,在工程建设过程中必须先解决技术与经济有机结合的问题,要通过比较建设工程技术、分析建设工程经济和评价建设工程效果,寻找合理的方法处理技术与经济结合的问题,努力做到在技术先进情况下保持经济合理,在经济合理的前提下保持技术先进,把降低控制工程造价的理念渗透到工程的各个环节之中,尤其是建设项目的设计阶段.


5.结束语

总之,现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,以适应造价工作新的要求,为项目决策提供科学的依据,提高企业竞争能力.工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事.提高造价人员的素质,提高技术经济分析论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础.