提高房屋建筑工程质量的措施

更新时间:2024-03-01 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:15765 浏览:69670

摘 要 :房屋建筑工程的质量问题关系到国家的建设发展,也关系到人民的生命财产安全.因此,在房屋建筑工程中出现的问题一定要重视.本文主要对建筑工程质量的现状进行分析,从而探究提高房屋建筑工程质量的措施.

关键字:房屋建筑;工程质量;措施

随着建筑行业的不断发展,建筑工程的质量问题已经成为社会的热点话题.房屋的建筑质量关系到房屋的正常使用,也关系到人民的生命财产安全.因此,在建筑行业一定要加强工程质量管理.那么,如何提高工程的质量成为建筑行业的关键问题.

一、房屋建筑工程质量的重要性

质量问题已经是现在社会的热点话题,无论是食品行业还是建筑行业,总之,质量问题已经关系到了生活的各个方面.质量主要是指产品、工作、怎么写作的优势程度,对于此来满足需要.对于建筑行业来说,它的工作特征与其它产品不同,例如:它具有一次性、单项性、高投资、长期性寿命的特性,因此,影响着质量问题的因素也较多,所以,它的质量管理模式也就与其它管理方式不同.在现在的建筑行业中,存在着偷工减料、层层转包的现象,这都严重的威胁着建筑工程的质量,而质量问题又关系到民生财产等.建筑行业一旦出现质量问题,其影响一般都比较严重.质量问题较轻的也会影响到工期、费用等一系列的问题,较严重时会影响正常使用,导致房屋倒塌等,给人民生命财产安全造成威胁.

二、房屋建筑工程存在的质量问题

房屋建筑工程是一项复杂的工作,影响其工程质量的因素也是多方面的,其中包括人、材料、方法、环境等等,主要有以下几个方面:

1.工程质量管理制度不完善

现代建筑行业中的质量管理制度仍然带有计划经济体质的特征,导致政企不分家的现象依然存在,所以,因此成为的质量监督管理体系很难公正的进行质量管理,从而,不利于制定有效的管理体制.在此基础上,还有一些政府部门的执法力度不强,导致行业中出现保护主义的现象,使工程的质量受到严重的影响.

2.施工人员的素质较低

虽然建筑行业有着许多的法律和法规,其中都明确了建筑施工企业的责任和任务,还明确了施工的技术等等.在建筑企业中存在着工程复杂、人员较多等一系列的特点,所以,在管理上比较难管理,从而,无法建立质量管理体系.在施工企业中的多数人员都是农村或者是城镇的闲散人员,文化水平相对较低,在进行工作之前有没有接受岗前培训,导致施工人员缺少法律意识,也缺少建筑工程的专业技术,在工作中不能按照相关的规章和制度进行施工,在工程中常常不按照图纸、顺序施工,甚至出现偷工减料的现象,所以,严重的威胁着工程质量.

3.现场的监管不到位

在施工现场的监理工作没有做到位严重影响着工程的质量.在现场的施工监理人员监理素质参差不齐,有些项目的监理人员都是受委托监理,专业与工程项目之间没有一点联系,承担不了监理的职责.再就是一些监理都是半路出家,对于建筑工程的质量管理法规和法律等都不了解,造成施工的过程中监理失控;有监理人员还承担着监理工程师的职责,导致工作中的管理混乱,质量问题漏洞百出.监理人员对工程中的材料、设备等在使用之前都没有进行严格的检查,也没有按照规定对工程进行质量验收,所以,导致质量问题频繁出现.

4.材料的采购

在建筑工程中对于材料的选购一定要严格,它是质量问题的基础.但是在一些施工企业中因为材料而影响到了质量的问题屡见不鲜.由于一些人员受到了利益的熏陶,在进行材料的选购时,选取了一些不合格的材料.例如:在选取装饰材料时,选取了一些没有质量合格验证的材料,导致装饰材料出现问题,没有使用多久就出现变色、脱皮等情况.所以,在进行材料的选购时一定要对材料进行质量检查,从根本上杜绝质量问题.

三、提高房屋建筑工程的措施

1.完善规章制度

在工程的质量管理中只有管理严格,按照建筑工程的制度和规范进行施工,做到全方位的监督,才能提高工程的质量.在工程中严格按照规章制度中的程序进行质量监管和管理,并认真执行国家的各项技术规范.在建筑工程中的质量管理关系到多个方面,包括项目的立项、招标、设计与施工、选购材料、竣工验收等,这些都要严格的按照工程程序进行操作,才能保证质量.工程中的质量责任要落实到个人的头上,防止出现推脱责任的现象.对工程的每个环节都应该认真实施监督管理,对工程的进度、质量等对进行严格地质量管理,制定施工规范严格制约人们的施工行为,从而,保证工程质量.

2.提高施工人员的素质,增强质量意识

工程的质量管理是一项复杂的管理工作,它包括法律、技术、经济等,所以,人员的质量意识,严重的影响到工程的质量.在建筑工程中的施工人员一般都是农村的或者是城镇闲散人员,相对来说素质都较低.在工程中要加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平.同时,加强质量问题的宣传教育,让施工人员都了解质量问题的严重性,从而提高质量管理.

3.严格把握材料质量

在建筑工程中,材料是工程的基础.优质的建筑产品来源于优质的原材料,要对材料的采购严把质量关.对于材料的采购要进行比较,选择质优价廉的材料.在材料进入施工现场时,对其要进行严格的检查,从材料的外观等进行检查,派专业的人士进行材料选样,进行实验;然后在检查材料是否具有国家认证的质量合格证书,如果都审核无误了就可以进入施工现场.在材料的选购上要抓好材料的进货、验收、保管等质量关.

4.提高工程的技术

在建筑工程中除了材料和管理上问题,就是施工的技术严重影响着工程的质量.一般的设计单位没有完备的质量保证体系或者是设计人员的粗心和不负责任等,都对工程造成了质量隐患.在设计单位中应该认真进行设计内容的审核和适当的质量易发的部分提高工程造价等方面严把质量问题.

(1)认真审核设计内容.在设计单位中要制定严格的质量管理体系,对设计的内容进行严格的审核.对于设计中是否存在着质量问题进行认真审核,避免出现不清楚的问题.然后根据工程的实际情况,进行选用配件或者是节点构造,避免出现质量问题.

(2)提高易发质量问题部分的造价.在工程的经济成本中,要结合国家的实际经济情况,在我国的建筑工程质量标准较低,使工程的造价也就相对于较低.如果在短期内提高工程的造价十分困难,但是对于工程中常常出现质量问题的部位,建筑企业应该适当的提高工程造价,有关的部门应该提高重视,不能一味的降低工程造价,从而忽视了质量问题.


5.加强施工现场管理

施工现场管理包括质量责任监管、施工过程监管、质量事故报告、现场质量监管制度等等一系列质量监管制度.在工程中最重要的就是建立质量责任监管制度,在工程中主要的操作者就是人,人是质量的控制者,所以,在工程质量监管的过程中要以人为中心,建立责任制管理,明确各项质量管理活动的责任.

总 结:

房屋建筑工程的质量问题与人们息息相关,要提高工程的质量,必须加强质量管理.从工程中的各个环节入手,并要求各个部门对工程进行质量监控,从而,保证工程质量.