本站原创【摘 要】随着我国经济的迅速发展,我国的建筑工程得迎来了发展的春天,但是在发展的过程中也出现了一些问题,工程监理的工作就显得尤为重要.工程监理的顺利开展能够有效地控制工程的质量及进度.本文对现在的工程监理项目中一些相关性问题做出了研究、并且对如何加强建筑工程监理作出了分析,而且提出一些有效的解决措施.下面就对这些相关的问题以及解决措施做一个详细的介绍.
【关 键 词 】工程监理；质量；影响
1.建设工程监理存在的目的及职能
建设工程监理的存在能够更好的把握建设工程的质量,保证建设工程在施工过程中不出现失误.另一方面,建设工程的监理工作能够协调工程中的各项工作内容,使每项工作都能顺利的进行,从而达到预期的效果.另外,对建设工程的经济效益也有着一定的影响,合理的建设工程监理能保证建设工程在合理运行为前提下的经济效益的最大化.从以上可以看出,建设工程监理的存在是十分必要的,能够达到的效果也是非常明显的.
工程监理是由专门监理的企业来进行的一项工作,直接对施工单位进行负责,保证施工单位施工的顺利进行.其中有以下几点工作内容：
（1）工程监理单位依据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,对施工质量进行全程监督.
（2）工程监理单位选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场,未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工.未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行工程竣工验收.
（3）监理工程师按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理.
（4）工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.
2.影响建设工程监理中质量与安全的因素
2.1 人为因素
人是工程施工的主体,对于工程施工的质量有着重大的影响,在工程施工过程中,施工人员技能素质的发挥可以有效提高工程施工的质量,但是如果施工人员没有经过岗位培训,对于岗位施工操作完全不了解,那施工人员就很难在较短的时间内熟悉施工流程,就会严重影响到工程施工的进度.此外,由于施工人员对于工程施工操作的流程不了解,会导致施工人员很难对工程施工的质量进行有效的控制,也就难以实现对工程施工质量的提高.
2.2 安全管理工作不到位
首先,从建筑工程质量的安全管理来说,建筑工程属于高危工作,容易发生伤亡事故.另外,施工步骤安排混乱,施工节奏不协调,导致安全性降低.在房屋建筑工程中,由于建造专业性比较强,建筑原材料也比较笨重,建筑所用机械仪器需要专业人员进行操作,这一系列复杂的过程中,稍有不慎就会造成安全事故.另外,施工过程中的安全管理也是十分必要的.施工过程中出现安全事故的机率非常大,包括工作人员本身的人身安全以及第三方人员的人身安全.建筑施工中,可能没有在施工场地划分明确的界限,导致一些非工作人员无意间闯入施工现场,在没有安全防护的情况下,极易出现安全事故.最后,工程管理人员忽视防护器具的采购和配用.工地工人以及进出工地的技术人员应该佩戴专业的防护器具,比如头盔等,但是很多管理人员忽视这一方面,在防护工具的采购配用上并不用心,本来能够避免的事故因为防护不到位而发生,为安全管理带来极大的隐患.
2.3 工程建设方与监理方不协调
在进行工程建设的过程中,工程建设的核心领导是工程指挥部,而监理工作的兴起时间较短,导致建设方凌驾于监理方之上,致使监理工作受到一定的制约,从而难以对工程建设实施有效的监督,也无法达到规范建设单位的目的.此外,由于监理费用是由建设单位支付给监理单位,如果出现不守信用的建设单位,就会出现薪酬拖欠现象,这会严重影响到监理单位的工作积极性,从而影响到工程建设的质量和效率.工程建设方与监理方的不平等关系严重影响到了工程建设的有序进行,对于工程建设质量和效率的提高及工程建设的快速发展都产生了一定的制约,不利于实现工程建设的经济效益和社会效益.、
3.提高工程安全监理的有效途径
3.1 提高工程施工人员的专业技能
前面提到,人是工程施工的主体.因此,要想工程能够安全有效地开展,在工程施工开始之前,施工企业应当首先对施工人员进行岗位培训,以保证施工人员对于工程施工流程有基本的了解,施工企业要建立有效的质量监管体系,对施工人员的施工操作形成一定的约束,以保证施工人员可以提高工程施工的质量.同时,施工企业要鼓励施工人员对工程施工工序进行改进和创新,以实现对工程施工质量的提高.此外,施工企业要对施工人员进行质量知识教育,使施工人员树立起质量意识,以保证施工人员在施工过程中可以对施工质量进行充分的考虑,从而实现对工程施工质量的提高.
3.2 加强监理人员的培训
监理行业对于人员素质以及业务素质的要求都很高.高素质的人才群体在一个监理项目中是关键的也是必须的.所以应该对监理人员进行有计划的培训,无论是他们的专业知识还是业务技能都应该进行一定的培训,通过这些培训来不断的更新、提升员工的业务能力,使员工对工程技术、经济、管理、合同文件、相关的法律法规都有所了解,培养出复合性人才,他们能够果断的处理问题.每一位监理人员在工程管理怎么写作中体现的素质,都代表着监理企业的形象以及信誉与每一位监理人员都息息相关.他们的素质很大程度上就反应了监理企业的形象.这就和“水桶”理论是一个道理,水桶的最大容量并不是取决于它的长板而是看他的短板.因此,只有将每个监理人员的素质都提高来才能使整个监理项目的整体实力有所提升.监理组织内部对自己员工应该加强各方面的教育,其中包括职业道德、法律知识.建立健全内部管理监督机制,创造一个良好的氛围.使员工间互相帮助、互相监督,业余的娱乐活动应该是健康向上的,通过一系列的措施来树立一个好的形象.
3.3 建立健全监理工作制度
正所谓“没有规矩,不成方圆”,一个监理项目要想达到有序、高效目标就必须有一个科学合理的监理程序,对其进行严格的管理.对于监理程序有一个要求,他它须是科学、合理、规范、严谨的.因为它是监理在实施中的“作业指导书”.监理项目闭合管理的关键制度有现场检查、责任落实制度,这对于监理项目能否达成全面的监理以及过程中的控制有很大的影响,能对监理成效作出一个保证.监理人员“四勤”的工作作风对于检查的落实很重要,所谓四勤就是“脑勤、腿勤、手勤、口勤”.通过这四勤能够更好的保障项目的实施与开展.也能够推动相关制度的完善.
4.结语
市场经济的改革以及迅速的发展以及国家制定的“工程监理制”的全面贯彻.监理项目的市场化经营已成为一种趋势,而要想适应新形式的发展就需要对工程监理进行一定的更新与改革,监理人员自身也要不断加强自身的专业水平,也只有这样才能不被市场所淘汰.更好的屹立于市场经济中.