机电安装工程质量控制

更新时间:2024-02-05 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3100 浏览:8865

摘 要 :建筑机电安装是一项涉及面广及综合性较强的工作,其施工质量的好坏和建筑使用质量的高低息息相关.所以,建筑机电安装施工质量控制是施工管理中极其重要的环节.文章主要从机电安装工程中的质量控制论述,并提出了相关的控制措施.

关 键 词 :建筑 机电安装工程 质量控制

当前机电安装工程施工技术与质量控制是安装施工企业管理工作的要点,是实现机电设备正常运转的关键.在现代机电安装工程中,安装企业应从自身管理体系的完善入手,强化安装过程的技术控制及质量控制,以此保障机电设备的安装质量,保障设备的稳定运行.机电安装工程施工企业应认识到施工技术管理与质量控制工作的重要性,强化自身管理水平与管理能力.

1.机电安装工程的基本施工情况

机电安装工程的范围比较广泛,主要应用于工程中各种用电的设施和设备,比如配电器配电箱、电缆导线、线槽铺线、开关插座等等.施工的内容也比较多,机电安装工程的施工主要有以下几个阶段:设备的采购、安装、运行、调试等等,对其设备的操作,主要的目的是为了能够满足建筑物的使用的需求.

在生活中很多的机电安装工程项目比较庞大,项目施工中的各种要求比较多且较高,尤其是对办公、生产、存储为一体的工程建筑进行施工,从工程投标到工程竣工,其经济效益不断的提高,发展态势不断的变化,机电安装工程的设备在施工竣工后开始运行.设备要在管理人员的操作下正常运转,具有一定的风险性,还可能会出现异常的现象.为了能够安全方便的操作,在机电工程开始施工之前需要对各个方面进行具体的检查,以减少经济损失.

2.机电安装的电梯工程

电梯工程安装的程序要求是:电梯中软箱地坎和各层门之间的地坎的间距有一定的偏差,但是偏差不能超过电梯中的相关规定;电梯中的开刀门与各层之间的地门坎和各层门的开门装置的滚轮与软箱地坎之间的间隙都必须要控制在一定的范围之内;电梯内部的电器装置和供电的电源都是需要独立进行铺设;电梯内部的各个配电装置都要与接地的系统保持一个良好的状态;电线管与槽盒箱、盒之间都要相互的接触;地线之间要保持紧密的状态,不能够有疏漏;电梯中的配电盘和设备线都要连接牢固;接触要保持良好,包扎要紧等等.

2.1施工中的技术要点

弱电系统安装需要的工期并不是很长,设备是比较昂贵的.末端的设计不仅仅需要仔细的安装,还需要集中在后期进行安装.弱电系统在施工之前要进行充分的准备,主要是劳动力、施工机械、材料等等.

2.2闭路电视的调试

闭路电视系统主要包括电源的检测、线路的检查、接地电阻的测量,控制器、监视器等系统的调试.

2.3电讯系统

电讯系统主要包括交换机、数据科技网络系统、电讯综合布线、数据终端的线路测试等等.

3.机电安装工程的质量管理的规范要求

3.1机电安装工程的质量管理人员对图纸要进行仔细的审查

机电安装工程质量主要与施工安装、设备材料和设计3方面有关,施工设计主要就是以机电安装工程的质量为首要目标.工程质量的管理人员要掌握和了解国家相关的基本法规和地区与地区之间不同的相关规定.

质量管理人员在对图纸进行审计的过程中主要就是能够正确地指出施工中不正确的地方.在对施工图纸进行审查的时侯,施工的各个部门都要分开进行审查,要综合考虑到每个部门的细节处,要将在施工中遇到的所有问题提出来,大家一起解决.

3.2在机电安装工程质量管理的过程中要加强质量的巡查

对机电安装工程的质量管理是一项复杂的工作,它能够直接影响到机电安装工程质量的好坏.工程的管理人员需要对工程设计文件中的内容和要求进行认真的理解,要能够领会其中的意图.


在实际工程质量管理中,工程质量的管理人员如果同时负责很多项目施工,那么质量检查的范围是比较大的,而且内容也比较多,往往很多工程的工作都无暇顾及.这就很容易造成工程质量管理工作的不到位,对工程的进展不能正确的判断,忽视了很多细节的问题.要保证工程的质量问题,就一定要加强对工程质量的巡查工作.

4.机电安装工程管理的重要性

机电安装工程质量管理分为3个阶段,施工前的准备工作、施工中的工作阶段和施工后的阶段.

施工前的质量管理主要任务是:认真地检查图纸,看是否有问题,若是出现问题要及时地提出问题和解决问题;还需要对施工进场的材料进行认真的检查,每个原材料都需要有合格证和检验合格报告.施工中的质量管理就是要对现场机电安装情况进行详细的检查,要能够保证施工的质量.若发现质量问题,要及时提出,对其进行整改,坚决禁止下一步施工,最大程度地保证施工的质量.工程施工后的质量管理主要任务是要对工程中各项安装的测试和调试工作进行管理,一旦发现测试的结果与设计的规定要求不吻合,就要反复对其进行抽检,并对存在的问题进行处理.因此,质量管理工作是最重要的,其贯穿于整个机电安装工程施工的始终,是保证施工质量的关键.

5.机电安装工程在管理中存在的问题

随着经济的不断发展,机电行业也在不断的发展,我国机电安装工程的项目在发展中已经取得可喜的成绩,但是依然存在着一些问题,这些问题都是引人深思的,例如管理体制的不完善,管理的规定不规范,而造成工程的延期和费用的超支等等后果.

5.1机电管理的市场在管理中不够规范

我国机电管理的市场在管理中存在着一定的问题.其一,没有一个健全的管理体制,工程施工的管理不到位,执行能力很差,管理很容易失控,一些没有资质的企业容易混入机电安装的市场;其二,机电安装工程在资金上周转很慢,这造成了资金严重的浪费,成本的控制做不到位.

5.2机电安装工作人员的业务知识比较落后

机电的安装工程是一项比较有难度的,具有较高智能和较高技术的工作,这就要求工作人员能够具备工程中涉及的各层次领域的知识.在对安装工程施工的过程中不仅仅要掌握基本的理论知识,还要具备丰富的作业经验.目前我国对机电安装工程管理项目的管理研究起步比较晚,各项基本的业务还不成熟,对管理人员的培训条件也比较落后.还有工程管理人员对人力资源的管理不到位,极大地影响了工程的发展.

6.对机电安装工程质量管理提出的相应改进措施

首先要建立一个科学合理的安装团队.机电安装工程是一项对施工的质量要求比较高的工作,其管理领域中涉及的内容也比较多,因此要建立一个和谐的管理团队和一个良好的沟通平台,要保证施工的正确性.其次在工程的管理中要责任分明,所有的工作都要分工合作,要调动每个人的工作热情,提高工作效率.

7.结束语

建筑机电安装施工工程是建筑工程中不可或缺的关键组成部分,其涵盖面广,质量控制困难,必须建立健全质量控制体系,从施工的

准备阶段入手,对施工的合同、工序、材料、设备、人员都进行有效的管理,才能提高整个机电安装施工工程的质量.