本站原创【摘 要】“百年大计,质量为本”.随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题.建筑工程质量一直是工程建设中尤其突出的问题所在,因此在安全施工的同时,要加强质量管理.
【关 键 词 】百年大计；质量为本；建筑工程；工程质量；质量管理
1.建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程施工进行时必要的质量管理,这是十分重要的.我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,同时建筑工程的质量也越来越得到重视.质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题.因此,建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工,为了更好的使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑,对施工过程中的管理水平提出了新的要求.
2.建筑施工质量管理方面存在的主要问题及影响因素
2.1 主要问题
2.1.1 施工技术水平与管理水平相对落后 .施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制,在具体实践中,应密切结合施工工程的实际情况保证质量、加快进度、经济合理.从目前看,由于很多施工企业的管理体系欠完善,对长远建设缺乏统筹规划,落实时缺乏足够的执行力,造成企业缺少监控与必要的指导工作,容易出现脱节现象,应足够重视新技术和新方法.
2.1.2 人力资源缺乏.改革开放初期以来,众多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成,在改革开放后,由于施工项目数量逐渐增多,施工企业因此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作,当施工企业的老一代技术工人退休后,人员技术水平整体下滑,施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工,人力资源上出现了青黄不接的状况.同时,企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后,处于企业的薪资和福利不够高等原因,都先后相继离开了原施工单位,再随着我国大学毕业生的增多,目前很多现场管理的人员都是刚从校园走出来的大学毕业生,缺乏工作经验,这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺.归纳起来,一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理,二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度.此外,由于施工企业门槛较低,中小企业的生存状况步履维艰,从而使企业为了节约开支,就相应减少了员工培训,从而在人力资源方面形成恶性循环.
2.1.3 部分施工设备陈旧,施工材料管理混乱. 从行业整体来看,机械设备落后及不配套的现状,给施工质量的管理和控制带来很大的影响.施工材料管理一定要严格对施工材料开展检查、验收工作,并通过建立管理台帐来保证合理使用,为了避免材料错乱和将不合格的原材料使用到工程上,要对施工材料进行收发、储运等各环节的一系列管理.再有要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则.
2.1.4 环境管理.施工的前面工序往往可视为后面工序的环境,前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境.如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大,不良地质多,或者雨季对施工过程的影响较大,都会给整个施工质量带来不利的影响.
2.2 影响因素
建筑工程项目中,影响建筑工程质量的因素归纳起来主要有五个方面.
2.2.1 人员因素.是影响工程质量的一个重要因素.
2.2.2 工程材料.它是工程建设的物质条件,工程材料选用是否合理直接影响工程工程的质量.
2.2.3 机械设备.工程用机具设备其产品质量优劣,直接影响工程使用功能质量.
2.2.4 工艺方法.大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素.
2.2.5 环境条件.环境条件往往对工程质量产生特定的影响.转
3.房屋建筑工程施工质量管理的措施
为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的管理控制措施,以此保证工程施工的质量.实施动态控制,提高人员的综合素质.让人员在心里树立起质量第一、预防为主、社会效益与企业效益相结合的观念.要建立建筑工程质量责任体系.进行施工技术、安全知识、质量知识等方面的教育.加强原材料的质量管理,在充分掌握材料信息的基础上,对于进入施工现场的原材料,还要进行再次检查,确保符合工程需求和技术标准.在实际的施工中,对于出现的新情况、新问题,要在最快时间内找出改进措施,保证施工的顺利完成；最后,还要建立科学、完善的质量管理体系.还要明确质量管理体系人员,将责任明确到个人,进行层层把关.
4.结束语
总而言之,建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的工程,只有认真、严谨的做好每一个环节的工作,加强各环节的有效控制,才能将建筑工程的质量管理工作做好.对于建筑工程中出现的问题,必须要进行认真分析,在找出原因之后,进行不断的改进和完善.