管理工程的质量管理

【文章摘 要 】

在管理工程中进行质量管理难度非常大,并且涉及的子项目较多,使得质量管理复杂性较高.在管理工程中进行质量管理的有着十分重要的意义,我们通过对管理工程中的质量管理进行研究,探索出在管理工程中进行质量管理的策略,提升管理工程中质量管理的效率.

【关 键 词 】

管理工程；质量管理；策略

在管理工程中进行质量管理的意义就在于,进行质量管理能够对管理工程实施过程中的各个因素进行控制,从而保障整个管理工程的实施进程,避免而使工程建设过程,乃至工程完成后的结果因为因为质量问题产生不可逆转的损失.我们在管理工程中进行质量管理,有着难度高、复杂性强以及不可控因素多的特性,给我们实施质量管理带来了很大的困难.我们通过对管理工程中的质量管理现状进行研究,提出了在管理工程中进行质量管理的策略,希望能够提升管理工程中质量管理的效率.

1.管理工程的质量管理现状

1.1 管理工程的质量管理规范性较差.管理工程中质量管理的规范性较差主要表现在两个方面,一是缺乏相关的质量管理规范,使得管理工程进行过程中质量管理无法可依,造成质量管理难以进行；二是相关的质量管理规范可实行性较差,与管理工程过程中的质量管理差异性较大,难以对其产生指导作用.管理工程中的质量管理本身涉及到的项目较多,并且随着管理工程的进行会出现各种不可控的情况,而质量管理规范难以充分考虑到质量管理过程中的所有状况,并且有的规范过于抽象,使得整个质量管理难以按照规范的内容进行.管理工程的质量管理规范性较差使得管理人员在进行质量管理时不能够及时采取科学有效的管理措施进行管理,容易因为人为性因素造成质量管理问题的出现.

1.2 企业在管理工程中进行质量管理时不遵守相关的法律规范.我们国家设定了相关的法律规范来促进工程管理中质量管理的规范化,但是,一些企业在进行质量管理时不遵守质量管理的法律规范,使得整个质量管理陷入无序状态,影响整个工程的质量.在很多工程管理中,由于节省资金、赶工期等原因,在进行质量管理的过程中篡改图纸、不采用规定的施工技术和施工材料等,给整个工程质量带来了不可估量的损失.这其中有国家相关监督机制不完善的原因,也有企业法律意识缺乏的原因,需要我们对其进行重视,从而探索出规范的方法.

2.管理工程中质量管理的策略

2.1基于工程组织的质量管理.在管理工程中进行质量管理,必须首先对整个工程组织进行质量.工程组织是保证整个工程施工的重要因素,也是在整个质量中最为复杂,难度最高的管理项,所以,我们必须对工程组织进行管理.首先,按照国家的相关的质量管理,根据工程的现状制定本工程详细的管理规章制度,使得整个制度管理能够做到有章可循.其次,对整个工程中的人员进行合理的安排,使得每个人员的工作都处于监督之下,保障整个工程的质量.人是工程管理的承担着和推动者,同时也是工程管理的管理对象之一,只有对人进行合理的安排和监控,才能够保障整个工程的质量,才能够保障整个工程的施工效率.我们需要对人力资源进行优化整合,使得每个人员都能够人尽其才.同时,设立监督制度,对每个人的工作内容进行监督,达到对整个工程组织进行监督的效果,避免各种意外因素的发生.

2.2 基于原材料管理的质量管理.原材料是整个管理工程中质量管理的重要部分,只有对原材料的引入、储存、使用乃至后期的养护进行科学的监控,才能够保障整个工程的质量.首先,建立严格的原材料引入和监督制度.鉴于原材料对于整个工程质量的重要性,所以我们必须建立严格的原材料引入和监督制度,避免采购人员因为自身的私利、失误等原因引入不合格的原材料.并且,原材料监督制度的设立能够保障对原材料进行全程监控,也能够进行倒序追踪,并且,在原材料出现问题时也能够及时采取应急措施避免问题的进一步扩大.其次,做好原材料的使用登记制度,避免原材料使用过程中的浪费现象.最后,对原材料进行后期的养护.后期的养护对于整个工程的质量也有很大的影响,所以,我们必须按照原材料的性能对原材料进行科学的养护,促进原材料效能的最优化发挥.

2.3基于设备管理的质量管理.设备是工程管理进行的重要工具,同时也是质量管理的重要内容.很多工程管理过程中出现了因为设备出现问题,或者设备参数调试不正确而导致整个工程管理出现质量问题,给整个工程造成了非常重大的损失,所以,我们必须对设备管理进行足够的重视.首先,对设备进行良好的管护,了解设备性能,使其在最佳状态下工作.其次,对设备进行定期检修,避免因为设备出现故障而影响整个工程的进度.最后,按照工程质量的需求对设备参数进行调试,确保整个工程的质量.

2.4基于工序管理的质量管理.工序管理也是智联给管理的重要内容,工序错误对整个工程管理造成的影响是十分巨大的,所以,我们必须对工序管理进行重视.首先,根据整个工程的性质、实际施工情况等设定合理的工序,避免施工过程因为工序的不合理造成工期的延滞,工序之间的相互干扰等.其次,在施工过程中严格按照工序要求进行施工,促使整个工程的科学进行.最后,对施工工序进行监控,对可能出现的问题进行预测,对出现冲突的工序及时调整,避免因为工序出现问题而造成整个工程的质量管理的实效.

3.结语

综上所述,管理工程中的质量管理意义重大,并且实际管理过程中复杂性大,难度较高,所以,我们必须对管理工程中质量管理的重要性有深刻的认识,并且通过各种途径提高质量管理的效率.

【参考文献】

[1]孔相男.浅谈施工过程中的质量管理[J].黑龙江科技信息,2011（6）.

[2]吴卫雅.工程项目施工管理中的质量管理[J].建材技术与应用,2010（6）.

[3]刘晓东.工程管理过程中的质量管理问题研究[J].建材技术与应用,2012（3）.

【作者简介】

孙学贵,男,1965.1.27,汉族,本科学历,讲师,研究方向管理工程.