建筑工程项目造价控制

【摘 要 】建筑工程的造价控制是建筑工程管理工作中必不可少的重要内容之一.为此,要把握好建筑工程的造价控制原理,采取科学、合理的控制方法,从事前、事中和事后对建筑工程的造价进行全程控制,这样才能做好工程造价工作,确保工程的质量.本文首先简述了工程造价控制原理,最后对工程造价的控制方法展开了深入的探讨.

【关 键 词 】建筑工程；造价控制；原因；原理；方法

建筑工程的造价控制是建筑工程管理工作中必不可少的重要内容之一.然而,要做好建筑工程的造价工作并非易事,因为会引发造价失控的因素有很多,例如,人为原因、合同原因、施工原因等.鉴于建筑工程造价控制的重要性,为此,要把握好建筑工程的造价控制原理,采取科学、合理的控制方法,从事前、事中和事后对建筑工程的造价分阶段进行全程控制,这样才能做好工程造价工作,实现预期投资目标,充分发挥投资效益.

1.建筑工程的造价控制原理

建筑工程的造价控制,主要分三个步骤进行,即先确定目标标准；然后检查工程实施状态；最后是纠正所出现的偏差.分三个阶段对造价进行全程控制,即事前控制、事中控制和事后控制.其中的事前控制是重点控制阶段,加强对工程项目的投入阶段的造价控制,这样才能为工程造价的有效控制打下良好基础,便于后面工作的展开.工程造价控制要切实落实到工程建设的整个过程中来,无论是在工程投资决策阶段、工程的设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工结算阶段,都要加强对造价的控制,确保建设工程造价控制在合理的范围内.具体的控制原理如下：首先,将各阶段控制工程造价目标确定好,将这些控制目标联系起来,将其连为一个紧密联系的整体,使其形成一个相互制约、相互补充的控制体系.造价控制目标要求不能太高,也不能太低,其不仅要有先进性,同时还要具有可行性,所设置的控制目标要能将执行者的工作热情和工作能力充分调动和发挥出来.其次,要有重点地进行工程造价控制.由于工程造价控制涉及到的部门众多,其是一项系统的工程.在进行工程造价控制时,要侧重于事先控制,采取主动控制措施.

2.控制工程造价的方法

2.1 投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段是项目造价控制的重要阶段之一,在该阶段首要工作就是要做好项目的可行性研究.然而,由于经济分析和方案是可行性研究阶段的主要内容,其工程量等还未明确,为此,对该阶段进行投资估算时,其准确性会存在较大的误差,为此,在该阶段,需要做好 如下几个方面的工作：

2.1.1 基础资料的收集.收集相关基础数据作为项目投资预测依据,从设计、技术、经济方面对这些数据进行认真分析,确保数据资料的真实可靠性.

2.1.2 市场调查研究.深入细致地进行市场调查研究,并作全面的分析,对国民经济长期发展规划、地区经济发展规划以及行业经济发展规划等要有所了解,此外,还要了解国家对该行业的政策以及将来发展趋势.

2.1.3 方案优化评价.从项目的特点、市场分析、不确定性分析等因素男性考虑,选取多种方案,并对这些方案作技术经济分析和比较,便于投资者对项目未来的效益有充分的了解,以减少项目的投资风险.

2.2 设计阶段的造价控制

项目作出决策后,设计阶段成为投资控制的关键所在.在初步设计阶段,影响项目投资造价的可能性为在35％-75％之间,在施工图设计阶段,影响投资的可能性减少为5％ -35％,这就可以看出工程实施之前,项目工程造价控制的重点在于设计阶段.为此,在该阶段,需要做好如下几个方面的工作：

2.2.1 将必要的设计竞争体制建立起来.对原有的设计方案招标办法予以改进和完善,在评选方案时,设计者要提供出方案设计概算,对概算控制经济指标予以明确后,结合技术指标与经济指标,适当提高经济指标的权重,要对经济指标加以重视.对现行的设计取费标准以及造价计算设计取费基数进行革新.在具体的实施过程中,根据不同情况进行相应奖励措施制定.

2.2.2 推广设计监理制度.主管部门不仅要做好政府监管工作,同时还需要将设计、监理单位资质的审批条件尽快建立起来,加强设计监理人才的引进、培养和考核工作,将设计监理工作职责、收费标准等制定出来.此外,为确保设计监理的推广力度,要通过行政手段为设计监理的社会化、市场化提供有利条件.

2.2.3 优化设计方案.通过优化方案来对投资造价加以控制,这是一个系统性的问题,控制投资并不是一味地减少投资,而是以项目的具体情况作为依据,对项目投资加以平衡和调节,要防止投资的扩大和超出,但也要鼓励采用先进工艺和技术.总之,所选择的方案既要体现出技术先进性和功能优越性,同时其投资性能比要最优.

2.2.4 尽可能减少设计变更.要减少设计变更,以减少不必要的投资.首先,要谨慎变更设计,对于如下情况一般都不予以变更,如：提高设计标准的、擅自扩大建设规模的、增加建设内容的,除不变更会对功能的正常发挥造成影响情况外；其次,对于所发生的设计变更要予以正确认真对待,对与设计变更相关的造价进行及时的核算,对费用偏高的项目要重新进行考虑,从多方案加以比较.

2.3 招投标工作的造价控制

2.3.1 科学合理地进行标底编制.标底作为建设单位拟建工程的底数,对其编制工作要予以重视和加强.对于有条件的单位尽量自行编制；对于条件不够的单位,要请有资格的咨询单位进行代编.标底时要符合现场的实际变化,要实事求是,确保标底的编制质量,将工程标底控合理控制在投资造价的下限范围.

2.3.2 确定合适的发包方式.业主可以以工程的规模、性质、特点为依据,确定合适的发包方式,以此来对项目造价进行控制.无论采用何种发包方式,都要进行招标,引进竞争机制,确保各方在最低利润的情况下报出更优惠的,不允许出现议标或变相议标.

2.3.3 将严密的招标文件制定出来,实行公平竞争,合理招投标.因为公平合理的招投标,可以使所承担的工程造价合理化,从而对工程项目造价有效地加以控制.

2.3.4 慎重地选择施工队伍.在挑选施工单位时,要根据工程规模和技术要求来进行,尤其是对于规模较大且复杂的重要工程,更要选择资质、技术、和经济实力都较强的企业.

2.4 施工阶段的造价控制

从资金使用方面来看,资金流动密集的阶段就是施工阶段.由于建筑工程施工阶段周期长,影响因素较多,材料波动较大,为此,对该阶段的造价控制也显得阶段的造价管理十分重要.

2.4.1 对材料用量要严格控制,对材料要合理确定.在建筑工程中,材料费通常占的比重较大,通常占整个预算费用的7O%左右,为此,在施工阶段,对材料用量要严格控制,对材料要合理确定.

2.4.2 严把工程变更关,控制造价提高.工程的变更必然会对工程造价造成影响,为此,要严格控制工程变更.

2.4.3 做好施工记录,加强现场签证管理.建设单位和监理单位在施工过程中,要加强现场施工管理,将施工记录和各项签证工作做好,这样才能在工程结算有依可据,防止施工方提出不合理的索赔 .

2.4.4 加强合同管理,减少对方索赔.施工阶段造价控制的有力依据之一就是施工合同.在造价控制中,有效的合同管理起着非常重要的作用,建设方在施工承包合同进行签订和履行时,要加强对合同管理,充分利用合同对承包人的履约情况,对其予以监督检查,在做好自身的合同履约工作的同时,促使承包人合同的全面履行,防止施工单位不合理的索赔,同时将反索赔工作做好.

2.5 竣工结算阶段的造价控制

在该阶段,主要要做好两方面的工作：一方面,要将竣工资料的认定工作做好,保证竣工资料的可靠性和准确性,这样才能对主体各方的利益更好地加以维护；另一方面,建立严格的审计制度,对项目全程审计制度要严格予以执行.