工程管理的检验标准

更新时间:2024-03-26 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3656 浏览:12277

摘 要 :在项目工程施工中,工程管理水平直接关系到整个工程的质量和效益,对工程管理有必要进行标准化的检验,工程管理也就需要统一的检验标准.本文从探讨工程管理检验标准的必要性入手,进而对工程管理检验标准的基本概况进行详细的阐述,最后重点分析了工程管理检验标准构建需要遵循的原则及其具体的内容.

关 键 词 :工程管理;检验标准

在项目工程的施工过程中,工程管理是贯穿项目始终的重要工作,既考验管理者的专业的知识和技术水平,也离不开管理者丰富的施工经验积累,当然还要求管理者以最佳的思维方法与思维方式开展工作,对如此复杂和重要的工程管理工作,我们对其开展的检验工作也非常具有挑战性,工程管理检验工作一定要有具体的检验标准.本文将对工程管理的检验标准做重点的探讨,分析如何其构建具体的原则与内容.

一、 工程管理检验标准的基本概况

众所周知,项目工程的管理,尤其是到了工程施工阶段后期的管理,系统工程会包含非常多的子项,问题会非常的复杂,一般会面临着许多问题,而工程管理工作牵涉到项目施工的方方面面,涉及到多个不同的专业,而任何一个需要处理的问题都非常的具体,而且会对这个工程项目产生深远而实际的影响.

一方面,工程管理工作细致而具体,这就需要我们的管理人员具备一定的理工科思维,深入的分析每一个问题,不断的积累知识经验,不浮于问题的表层,一知半解,再应用专业的知识去解决问题,应用理工科思维指导管理工作的工程也就是工作能力提升的过程.而从工程的整体来说,则需要运用哲学性思考,要能以全局观念,从整体运筹帷幄,才能决胜千里.这两种指导思维在工程管理中并不是孤立的,要合理协调两种思想,扬长避短,充分发挥出两种思想的优势.这样也就导致管理工作的不肯定性,要确保管理工作的可靠性,也就需要对其进行反复的检验,只有经得起检验的工程管理才具备必需的可靠性.这也就需要统一可行的检验标准.

另一方面,从工程项目管理工作的检验经验积累来看,工程管理工作还有更多后续工作需要做.工程项目在实施完毕后,不是在进行验收后就可以移交使用,工程管理就大功告成的,如此对我们的工程管理水平没有任何提升作用,且无法确保管理工作的有效性和质量.在工程管理实施的工程中和工程项目完成后,一定要采取一些检验措施,检验我们的工程管理办法是否起到作用,是否实现了预期的目标,以完善后续的管理工作,让管理者认清管理的不足,积累必要的检验和教训,指导今后的管理工作.要完成这个检验过程,就需要统一的检验标准.

二、 工程管理检验标准的构建原则

在工程管理检验标准的构建中,一定要遵循以下几点原则:

其一,工程管理检验标准构建一定要遵从公平、公正、公开和透明的原则.公平、公正、公开和透明原则要求检验标准能从工程管理的基本特点出发,规范了工程管理工程中任何环节与程序,努力使检验过程能保持公平、公正、公开、透明,保证工程的成本能合理受控,并且在工程管理检验领域杜绝各类违法乱纪与不廉政的现象发生,捍卫工程管理中开放和公平的竞争环境.此原则不但是对一个成熟完善的工程管理检验环境建设的要求,也是对涉及到其中的每个社会个体和具体过程的要求.

其二,工程管理检验标准一定要确保完整性和严肃性.工程管理检验标准要保证含金量,确保较高的约束性,就一定要确保其内容完整、执行过程严肃.标准要对管理检验中责任与义务、成果的质量标准、工程时间要求、检验的过程等内容作出完整的规范.同时,检验标准要有其必需的效力,其执行过程就一定要非常认真和严肃,确保工程管理检验过程能顺利的进行,维护好各方的利益,规范各管理方的具体责任,让检验过程发挥出应有的作用.

其三,工程管理检验标准一定要有公认性和通用性.工程管理检验标准的构建是应有普遍适用性的,要具备普遍适用性就一定要有公认性和通用性.所谓的公认性,就一定要能获得同一领域内同行专家学者们的认可,可以适应不同的地区、不同的文化、不同的组织个人,要有极为广泛的应用基础,要有先进性,能符合工程管理行业的发展,可以顺应社会发展的大潮.所谓的通用性,也就是普遍适用性和可移植性的综合表述,标准要正确可行,道理简单,基本框架和一般内容要有较广的概括面,且有一定的稳定性.

其四,工程管理检验标准一定要有专业性和权威性.工程管理的专业技术水平较高,对其进行检验就一定以崇尚专业精神作为出发点,从体制方面避免了与工程管理工作出现冲突,减少与尽量避免与工程的进度、工程的质量以及成本控制控制等不应该发生的矛盾.工程管理检验标准的权威性则主要通过其专业性表现出来,只有高超的专业技术水平,才能去检验水平较高的工程管理工作,以专业性服人,也就树立起业界的权威.


三、 工程管理检验标准的具体内容

工程管理是一项非常细致而且具体的工作,而项目工程中任何产品都是需要检测的,这也就是工程管理在工作实践中的具体要求,对其进行检测也就要面面俱到,得到可靠的检验结果,来权威的论证工程管理工作是否有效,产品的质量是否达标.可以说,工程项目质量是否合格是以其可检测性为首要标准的,不过简单的检测往往不具备说服力,因此还必须经过反复的检测和研究探讨,只有经得起反复检测的产品项目才能确认为符合标准,具有科学性的产品.因此,检测标准的提出是为了让检测具有可量化、明确化与具体化.

总的来说,工程管理检验标准主要是为工程管理的检验怎么写作的,具体的:①要为工程管理检验提供体制方面的支持.项目不同、施工单位不同、区域不同,体制都有可能会有所区别,工程管理检验也就有所区别,检验标准一定要灵活变化,为具体情况下具体工程管理的检验提供体制方面的保障,避免不必要的矛盾和问题.②要为工程管理检验提供工作程序方面的支持.工程管理包括招投标、物质的采购等多个环节,对工程管理进行检验就一定要减少与避免在检验的决策时掺入过多的个人行为与主观影响,这一点就需要通过检验标准将检验程序过程化来完成,事先进行明确,定性和定量,作为检验过程中遵循标准与尺度.③要为工程管理检验提供投诉机制方面的支持,检验标准在体制与程序上的支持保障是一方面,另一方面,我们也要充分考虑到实际的工程管理过程中,总会因为执行偏差等失误造成一定的麻烦,对工程管理进行检测的目的是要发现问题,解决问题,我们只有在检测出问题后,积极进行申诉,引起相关部门的重视,及时采取修补和解决措施,才真正实现了检测的目的.针对此类检测出来的问题,就需要建立一个全社会、全行业内完善的投诉机制来加规范检测出的问题的解决.一般的,检验标准可以为检验提供诸如向层次主管投诉、向管理部门投诉、向顾问公司投诉等多种投诉渠道.