本站原创摘 要：随着世界经济格局一体化,我国的企业应一步的加深改革以促进经济发展.我国的企业大多数是中小企业,全年的总销售额占全国的一半以上,它是经济发展中最具活力与活跃的因素.然而,当下中小企业由于其自身的局限性（规模小、资金少、技术不成熟）以及财务管理的落后,从而使财务管理的作用没有得到重视也没有得到充分的发挥.因此,财务管理的创新应成为中小型企业管理者们关注的焦点.
关 键 词：创新；中小企业；财务管理；融资
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）02-00-01
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.
首先,我们应该认识到我国的中小企业普遍存在的问题.
1.财务管理基础比较薄弱,控制不严格.一些企业管理者认为资金越多越好,但又不重视资金的计划利用和周转,造成资金在营运过程中的浪费.一些企业管理者对赊销管理缺乏足够的认识与管理经验造成资金回收周转缓慢.一部分企业管理者对于成本控制的不合理,存货过多,致使资金周转不灵以及对原有的材料、半成品等固定资产管理不善,导致财产流失.
2.管理方法落后、模式僵化、不科学.我国的中小企业的业主或一般投资者就是经营者（经理）,管理模式就是经营权和所有权的集中统一,所有的决策都是都是由经营者说了算,很容易导致财务职责不清,财务管理混乱.我们国家中小型的企业家对于财务管理一向简单化和节约化,对财务活动的决策往往根据经验进行判断决策,而财务是企业的核心部分,多以家族为主的财务管理,而这些人多时缺乏财务管理以及相关的技术知识,致使财务管理没有在这些企业中发挥作用.
3.无论是在资源丰富、经济发达的国家还是在发展中国家中小企业融资难都是一个普遍存在的问题.融资难的情况在我国也是比较普遍的.一般的中小企业企业融资能力都是非常有限.
4.（1）我国的中小企业融资渠道单一,主要是靠最原始的积累方式自身的资本积累和银行贷款.
（2）我国建立与中小企业相适应的中小金融机构体系还不够完善.我国中小企业最主要的融资渠道是银行贷款,而且银行贷款主要是看资产规模,极大程度上限制了中小企业的发展.
（3）在现实的中小企业间货款拖欠现象较为严重,又由于种种原因他们无法达到银行贷款所要求的一些硬性指标,有大批的中小企业无法贷款.有些中小企业拥有投资,对投资规模逐年增加,但是资金筹集渠道单一,没有充分实现对资金的有效利用.甚至还有一些企业选择提前还款.很多中小企业老板就只能靠向自己的亲戚朋友周转资金而渡过难关.就是担保机构在企业融资中发挥的作用也十分有限,主要是由于小企业信用评价体系的建设不够完善,我们大部分的中小企业者一般选择向民间的贷款机构贷款或者向亲朋友好友借款,这样完全靠个人信用和高利息,融资成本很高,风险也大很多,限制了许多企业的进一步发展.
（4）我国对于中小企业的扶持和优惠政策不够完善,使企业没有得到有力的帮助.
然而,面对外部的强烈的冲击,我国的中小企业在这场全球企业之间的竞争中,重新认识到创新是我们的生存之道,企业经历了生产型的财务管理之后必须快速转向创新型财务管理,要么变革,要么死亡.在财务管理创新上尤其突出,以寻求创造更多的发展空间.
第一,我国的中小企业对企业的财务管理必须要树立科学的管理理念,确定科学的财务管理目标.
例如：怎样有效的克服企业领导者集权、家族化管理带来的弊端,使企业得到进一步的发展,中小企业的所有者和管理者要加强学习进而提升自我知识水平,树立科学的财务管理理念,确立企业管理核心是财务管理的理念,提高财务管理和会计人员的职业技能和知识水平.
第二,我们主要提高信息公开化的程度和透明度,保证财务会计信息的真实性.我国中小企业财务信息处理与传递沟通能力不足,主要是由于财务信息的披露和运用都比较单一狭窄,因此,应扩大财务信息的披露范围,内部财务我们应合理披露,对外共享信息等.例如：每隔一段时间企业的财务报表予以正面的报道披露,可以获得合伙人和投资人的信任与支持.我们还要根据不断变化的市场信息及企业实际进行比较、分析和选择,进行及时科学有效的调整和管理.
第三,无规矩不成方圆,中小企业在管理运营中制定合理有效科学的财务基础管理制度,规范财务工作.根据自己的经营特点,建立符合自身发展的财务管理模式,制定财务管理的制度,同时应根据市场和自身的不断变化而不断调整.
第四,在财务管理人员的招聘中要严格把握好质量关,招到真正适合企业的专业化优秀的财务管理人员.同时要加强业务培训,建立定期学习制度和工作业绩考评制度,鼓励财务人员为加强财务管理献计献策,要求企业财务人员必须不断更新知识,树立正确的风险观,善于捕捉环境变化带来的不确定因素,提高对环境变化带来的不确定因素进行科学预测和应对的能力,加强风险理财观念,有预见地采取各种防范措施,把可能遭受的风险损失降到最低限度.