本站原创一、完善部队的财务管理机构和提高财务管理人员的专业素质
财务管理机构的体系健全与否,是决定财务机构效力的根本.如果财务管理机构在人员和工作设置上有不科学不合理的地方,将对整体财务管理造成不良影响,部队应该恰当的设立分配财务管理机构.
要管理好财务,相关管理人员素质的提高是非常必要的,将专业人才合理配置到工作上,理财能力、业务知识水平以及基本技术都是影响财务工作的重要因素.引入高素质的管理人才,对现有员工进行相应定期的业务培训,不断的提高部队财务部门整体人员的素质,提高财务管理效力.
二、严格管理部队资金分配,规范化部队财务流程
部队在资金管理方面应当严格加强对、银行账户、支票以及有关收费票据的管理,要杜绝违规使用各种票据的情况,杜绝违规使用大量来支付工程款,正当管理银行账户.
部队财务管理要做到,严格按照相应的规章制度来使用；已有的库存不能超过规定的限额；不能接受欠条、债券等纸质或电子质代替交易.财务管理部门要对使用进行严格的监督检测,健全管理机制,如果发现不合理违规的现象要及时解决.财务管理部门要仔细把关好银行账户,向其他各部门普及宣传账户的管理使用条例,定期检查银行账户,每次财务大检查时都要把银行户头的查询作为其中一项重要工作,发现可疑问题要及时处理,特殊情况下要追究相关人员的责任.随着市场经济体系的不断发展,票据在公众社会生活中所起的作用越来越大,由于当前市场上作检测作伪票据事件层出不穷,部队财务管理需要加强票据方面的规范管理,票据的制作、使用、保管等具体方面都需要有一定程度的保密制度体系,在各个管理的环节中做好一切经销花费都使用统一规写作作的收费票据,财务管理单位还需要定期对票据的领取使用情况进行调查和审核.
部队财务流程必须达到规范化,从最开始的资金收缴拨付环节,一直到最后的审核检查报表文档,都必须按照有关规定去逐项执行.部队财务管理部门小阳台大袋预算编制合理、开销话费审批程序透明、会计审查步骤层次准确、财务分析处理及时、报表文档整理统一、工作井然有序等目标.
三、完善财务管理规定,健全财务管理体制
1.完善部队财务管理法规体系
部队的财务管理规章制度和财务管理体系是对于财务管理工作的硬性要求,是财务管理遵守的最直接要求和最核心内容.经过长期的制度调整,部队财务管理法规的建设已经取得了比较大的进步,相关财务管理法规的制定,为财务管理工作的实行,提供了强有力的支持,能够有效推动部队财务的管理效力.
然而目前部队财务管理法规体系还是有着一定的不足,不适应现代化改革发展的脚步,比如财务管理相关法规的制定修改不及时,造成了部队财务管理内容的落后,与实际的财务操作形成了难以解决的矛盾,失去作为财务管理法规应有的规范作用.而且我国现今财务方面的法律缺失,到目前为止,国家还没有制定一部完整的财务管理法律,也缺乏综合性的部队财务管理法规,难以涉及到具体工作项目的细节部分.针对以上问题,国家必须完善现有的财务管理法规体系,更新落后需要被淘汰的部队财务管理法规,同时制定专业的针对部队财务的财经方面法律,依靠法律的权威性来更好的规范财务管理工作,补充相关性的财务管理综合法规,来完善部队的财务管理.
2.健全部队财务管理机制
规矩是死的,人是活的.部队的财务管理机制配置上本身就存在着问题.比如部队的财务部门和后勤部门共同管理拨付的经费,这不仅增加了部队的行政成本,两个部门之间因为利益往往会产生分歧,难以从全局角度来对财务进行合理安排,没法真正的协同合作获得最好的效益.所以必须健全部队财务管理体系,应该建立其部队财务管理部门独自规划处理的机制,但凡是涉及到部队资金收付的项目工程,统一都部队财务管理部门全权负责.
四、优化部队的管理方式和技术水准
部队的管理方式和技术水准是部队财务管理部门软实力的体现,是提升部队管理效力的另一条路.提高部队的财务管理方式,必须先保证所记录财务信息的真实性,在资金预测和年度预算工作方面,提高预测的规范度,然后实行科学合理的政策,让财务管理发挥正想调控作用.部队是国家支持的,所以必须合理规划各种开支,在保证官兵正常生活的条件下,需要加强开支的计划性、规范性.部队还应该建立起完善的财务管理评估体系,对财务状况进行认真细致的考核和评估,做好财务分析,能够督促部队财务管理提升工作效力.
财务管理需要跟从时代的发展,从多方面提高部队财务的管理水平,要选择利用现有的财务软件,建立部队的财务系统,按照制度规定来制定财务管理流程,来满足财务工作的需求.
总之,在社会主义市场经济体制的调节下,部队财务管理工作面临着大的变革,部队只有不断的完善其财务管理机制,提升财务管理效力,才能够在社会主义现代化建设中发挥自身的作用.