市场经济下国有企业财务风险的相关问题

摘 要：国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业经营状况对我国经济稳定发展起到尤为重要的作用.文章在市场经济条件下,分析我国国有企业财务现状,找出企业财务风险存在主要问题,旨在对新形势下国有企业财务风险防范、控制、监督等策略进行初探.

关键字：国有企业；财务风险；市场经济

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）011-000-01

市场经济不断增强,国有企业规模日益壮大,国有企业经营活动中存在一些主要问题,风险意识薄弱、资本结构不合理、财务管理与内部财务管理关系脱节,针对主要问题提出加强风险防范、控制、优化资本结构、建立预警、监督、控制体系,有效防范和控制财务风险的策略.

一、国有企业财务风险现存主要问题

(一)风险意识薄弱,投资决策失误

国有企业领导层对企业财务风险意识较计划经济时代,已经有很大提高,但是没有真正做到防范未然,意识比较薄弱,这样就影响企业投资者决策失误,给企业带来风险.在企业经营活动中,企业财务管理人员对财务风险认识不够、缺乏识别、监管等意识,使得企业财务存在很大隐患和风险；国有企业重视企业内控部门,但是很多企业认为不重要,很多时候只是形式存在,没有起到实际监控的作用,使得投资者投资失误,决策失误会使企业面临巨大的财务风险.财务人员风险意识薄弱,企业管理人员,投资者知识结构缺乏,投资决策失误,将会给企业带来风险及损失.

(二)资本结构不合理,突出表现负债率偏高

企业资本结构不合理,说明企业全部资金中权益资金和负债资金比例不协调,突出表现为企业资产负债率偏高,企业自由资本不足,负债结构不合理.负债率偏高,就目前经济形势,我国国有企业经济效益偏低,加上银行高额贷款利率,企业还本付息压力很大,使企业处于困境中,企业资本金不足,企业投资、经营等处于被动状态,企业偿债能力下降；负债结构不合理,会使得负债利率波动,在利息方面有很大不确定因素,给财务带来更大风险.资本结构不合理,突出表现负债率偏高,将导致企业财务负担加重,企业偿债能力下降,由此带来企业财务风险.

(三)财务管理与内部财务管理关系脱节

首先,建立健全、完善的企业财务管理,结合企业实际情况,制定切实可行、符合实际的内部控制制度.内部控制制度往往脱离企业财务管理制度,不能起到防范风险、监督、控制的作用.企业财务内部管理,过于笼统,实施与表面,不够细致,各个部门在企业财务管理中没有明确位置、权利、分工,出现混乱局面,使得财务稽核、落实、记录、分析、反馈不明确,权、责、利和财务管理不统一.这样使得企业财务管理基础不牢固,很容易受到外部及内部的因素变化的影响,给企业带来不稳定风险因素.

二、控制企业财务风险对策

企业财务风险防范、控制意识的提高,需要密切关注全球经济的趋势,国家政策、市场经济变化等,企业自身应加强财务人员风险意识.国有企业财务风险意识,需普及到全体员工,具体措施：制定科学、合理的财务管理手册,使财务管理人员日常生产经营活动中,企业生产经营活动任何环节都与企业经营发展息息相关,密不可分,任何经营活动都不容忽视,财务人员将风险意识贯彻到整个办事流程中.其次,企业自身应做好内部财务风险控制,主要指两方面内容：内部风险控制政策与国家相关法律法规相统一；制定可行性风险控制策略,在财务风险控制完整、系统、规范的基础上,采取符合企业实际经营活动,遵循相关法律的措施,使之具有可行性、高效性.提高防御风险的能力,从而为促进存进企业健康、稳定的发展提供依据.

国有企业财务风险控制,是一项系统、衔接、因果、复杂的工作,涉及每一个工作环节,而资本是企业的命脉,企业资本结构最优化就是企业盈利能力的最大资本化.企业资本结构最优化,合理安排企业债权资本分配,以提高净利润为前提,最大降低成本支出,使企业平衡负债率.企业资本结构调整,可采取以下有效措施：首先,建立有效的激励机制和约束机制,积累资本.其次,根据实际情况制定适合企业负债比例,以便合理决策.最后,权衡成本收益,优化资本结构.资本结构的影响因素是融资决策,努力优化资本结构,使融资成本最低.

平衡负债率一般表现两方面,根据企业自身情况,获利能力强、生产经营较好的企业负债率可稍高,而资金周转率低、不景气的企业,其负债率需低,根据实际情况分配筹资数量；合理分配长、短期债权资本的结构.降低负债率可采取的一些主要措施：企业资本金注入制度,通过合资、合作形式,建立现代企业制度,加强企业内部管理提高经济效益等.企业资本结构最优化,平衡负债率,使盈利能力最大化,使防范、规避风险的有效途径.

财务风险预警体系,是以财务报表及相关财务资料为依据的,利用多种统计学的方法,对企业经营活动.财务状况进行实时分析预测,提早发现财务风险,起到监督作用,主要措施：财务信息搜集、数据预测、识别报警、对策措施,结合经验法、专家法提高预警可靠性.通过预警体系,对财务信息、经营活动、预警指标等进行不断监督和反馈,一些不稳定的财务现象作出风险识别和预警,从而控制财务风险因素.通过财务风险控制体系,实时比较和分析财务风险指标、财务状况的波动情况,对可能存在风险的现象提出警告,为企业发展提供有效控制措施,同时,根据实际情况实时改善和完善这个体系,有效控制财务风险,使企业持续、优化发展.

三、结束语

市场经济下,国有企业综合外部和内部因素考虑,针对企业自身存在问题,采取提高财务风险意识、优化资本结构、建立健全风险控制和管理体系,以避免财务危机,提高企业生存竞争力.通过有效财务风险控制,进一步提升企业市场抗风险及市场竞争力,使企业最大化盈利,企业健康发展.