制约长沙工程机械产业集群的主要影响因素

更新时间:2024-02-08 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16802 浏览:71285

[摘 要]企业集群,是指经营同一行业的大量企业在地理空间上聚集在一起.企业集群是一种跨时空的世界现象.本文详细讨论了长沙工程机械产业集群进一步发展的主要影响因素.

[关 键 词]制约因素分析长沙工程机械产业集群发展

一、长沙工程机械产业集群的功效与作用

同处一座城市,同造工程机械,中联、三一、山河三大工程机械巨头却凭着不同的“杀手锏”成为特定领域的老大.2007年长沙市提出率先发展六大产业集群,并将工程机械列为第一产业集群,同城“三兄弟”也在酝酿夺取中国工程机械霸主地位、将长沙打造成为中国乃至世界工程机械之都.

2006年拿下国内环卫机械、塔式起重机、锯床销量第一的中联重科,凭借着86.5亿元的总收入跻身中国工程机械行业第2名,全球工程机械行业第24名.2007年,中联重科销售收入达到120亿元.“我们的目标是工程机械行业老大!”该集团副总裁张建国表示,未来3年到5年,中联重科将加大国际间并购、构建国际营销网络,使产值达到350亿元,全面赶超徐工科技,做到中国第一,用10年时间,使产值达到500亿元,进入全球前10位.

在桩工机械、挖掘机械、凿岩设备等大领域均形成了数十个品种规格的、具有自主知识产权的山河智能,仅去年就实现产值8.6亿.06年12月底,山河智能在深圳中小企业板块成功上市,更加速了企业发展的信心.目前,山河智能市值已达到100亿元,为下一步扩大产销奠定了基础.山河智能相关负责人表示,中联、三一、山河整合各自优势错位发展,有利于提高长沙工程机械行业的综合竞争力.那么长沙工程机械产业集群具有哪些功效与作用呢?

1.长沙工程机械产业集群产生外部规模经济,促进内部规模发展,实现区域整体规模经济.长沙经济发展一直受制于企业多而不强、全而不精、广而不立的“硬伤”,这种客观现实使得由单个企业内部的组织和经营效率形成的内部规模经济无法实现.而长沙工程机械、汽车及零部件、电子信息、家用电器、中成药及生物医药和新材料六大产业集群的出现则可较好地弥补这一缺陷.通过在长沙地域上聚集产业分工上关联化、合作上密切化、整体竞争优势化的家庭或企业,可以整合土地、技术、资金、信息以及劳动力等各种资源,达到资源的高效、优化配置,实现外部规模经济.

2.发挥区域共享优势,实现精品生产,降低交易成本.长沙工程机械产业集群根植在一定的地域范围内,它具有一定的排他性与自我保护性.换而言之,集群内较容易形成信任、合作与共识.企业之间通过业缘以及血缘、地缘等各种正式与非正式的联系,频繁地进行商品、怎么写作、信息、劳动之间的贸易或流动,进而形成一定区域内的较为稳定而密切的社会网络.企业之间信任度较高,各司其职、密切合作、相互交流,共同推动了区域的产业创新与持续发展.

3.辐射相关产业,形成价值链,产生集群网络效益.长沙工程机械产业集群将工程机械的产前、产中、产后诸多环节通过利益纽带联结为一个完整的产业系统,实行产供销、内外贸的一体化经营,带动了研发、技术、包装、运输、加工、营销等各环节相关产业的发展.产业集群一体化一条线的经营模式,极大地加快了价值再生产的速度,形成了连绵的价值链,实现了“以点促面”的网络效益以及品牌联动效果.

二、长沙工程机械产业集群发展现状

产业结构决定产业价值体系的状况,产业聚集从多方面影响产业的生产和交易成本,进而影响价值收益状况,影响一个地区竞争力及未来变化.从近几年长沙经济结构发展变化来看,产业化后发优势明显,结构竞争力增强.目前,长沙工程机械产业集群的发展呈现出二个方面明显的特征:

1.长沙工程机械产业集群的发展是以高新技术产业为主体,效益十分明显.走出了一条以工业园区为载体,工程机械产业为主体的主导产业发展之路.2003年~2007年期间,全市实现工程机械产业年均产值360亿元,年增长13%,特别是长沙经济技术开发区实现技工贸易年均总收入400亿元,完成高新技术年均产值147亿元,各项主要经济指标在中西部16个国家级开发区均列前3名.


2.长沙工程机械产业集群的发展是以制造业为核心增长极,符合新一轮经济增长的特征.在全市长沙工程机械产业中,工程机械制造业成为增长最快、最具竞争力的产业,中联重科、远大空调、三一重工在同行业中均榜上有名,特别是中联重科连续3年在中国最具成长性上市公司排名中居工程机械行业第一.作为综合性工程机械企业的龙头,中联重科多项主营业务均处于行业领先地位,混凝土机械、汽车起重机市场占有率均为行业第二,环卫机械则是行业第一.2007年公司三季度业绩大幅提升,营业收入同比增长144.1%,净利润同比增加209.8%.同时公司的并购重组项目也取得了良好的效果.基于此,长城证券研究员给予公司"推荐"的投资评级.起重机市场的主要产品是汽车起重机,目前公司的市场占有率约为20%,仅次于徐工,1月~9月公司出口汽车起重机将近1亿美元,约占出口总额的70%.2007年3季度末混凝土机械市场占有率提升至36%,缩小了与对手三一重工的差距.

三、制约长沙工程机械产业集群发展的主要影响因素分析

1.地方公共产品的有效供给已成为制约长沙工程机械产业集群进一步发展的阻碍条件.企业集群的形成是和地方公共产品的有效供给密不可分的.地方公共产品的范围很广,不仅包括道路交通、通信、电力等基础设施的建设,还包括专业市场建设、集体品牌的创造、设立共同的技术创新机构、教育培训机构、产品质量检测设施、采购中心、物流中心、举办交易会展览会等完善企业集群功能方面的建设.良好的基础设施条件,是引发网络效应良性循环的重要因素.在长沙,地方公共产品的有效供给严重不足,亟待配套和完善.

2.集群产品存在丰富的产品差异化机会但同质化倾向越来越严重.所谓产品差异化,包括水平方向和垂直方向的产品差异化.水平方向的产品差异化指品种、规格、款式、造型、色彩、所用原材料、等级、品牌等方面的不同;垂直方向的差异化是指同种产品内在质量的不同.集群产品差异化的潜力主要体现在水平方向上,即产品差异化主要发生在产品外观形态方面,而不是在产品的实质功能和效率方面.这种产品差异化在很大程度上依靠产品的精心设计获得.高设计强度是集群产品的一个典型特征.众多的生产同类产品的企业在地理上的接近,如果没有足够的产品差异化空间,这些企业彼此之间将陷入恶性竞争的陷阱.在全市长沙工程机械产业中,中联、三一、山河三家公司工程机械产品重叠,仿制现象也越来越明显.

3.从长沙工程机械产业集群产生的社会文化与历史条件背景分析,外来文化与本土文化冲突.企业集群是一个社会经济概念.丰富的社会资本与文化资本使集群内部的经济关系具有很强的社会嵌入性.运行良好的集群往往存在共同的文化传统、行为规则和价值观.这种社会文化环境氛围促使集群内部形成一种相互信赖关系,大大减少了交易费用,使企业家之间的协调与沟通容易进行,企业之间的深度劳动分工得以执行.集群还有着共同的历史,或拥有某种传统.长沙工程机械企业,中联是本土和国有企业,三一重工是外来和民营企业,山河智能从科研院所演变而来并个人股东化,要演变为共同的文化传统、行为规则和价值观,得检测以时日.

4.从投融资环境分析.金融是现代经济的核心,它在市场资源配置中起着核心作用.地方经济快速、健康发展,离不开金融的支持和推动作用.集群内的企业必然要投融资.政府应积极制定政策,改善投融资机制.首先要改革行政审批制度,尽量减少行政审批程序,其次施行积极的财政政策,设立集群产业发展基金,让担保公司为企业融资提供担保.再次应鼓励金融机构创新金融工具为企业怎么写作,加强金融机构与企业之间的沟通.最后要积极鼓励民间资金投入集群企业的项目建设中,推进各类风险投资机构发展,建立完善的风险投资服体系和投资机制.

5.从技术劳动力市场建设分析,技术劳动力的短缺,成了制约长沙工程机械产业集群进一步发展的瓶颈.笔者认为应加强技术劳动力技能鉴定政策;积极通过扶持职业介绍补贴政策;加大职业教育经费投入比例,切实保障对培训基地硬件设施、教学设备、远程教育设施的投入,增加对劳动力培训的师资建设、实用教材编写和实训材料使用的资金扶持.

6.正确对待技术和人才溢出.所谓技术和人才溢出是指在贸易或其他经济行为中,先进技术和人才拥有者有意识或无意识地转让或传播他们的技术或正常吞吐人才.同时,技术和人才溢出为发展中的企业提供了“干中学”的机会.“干中学(LearningbyDoing)”是一种很形象的说法,它指技术和人才落后者可利用技术和人才溢出,基本上不用自己研究开发或培养人才而直接复制模仿其他企业技术,或从正常的人才流动中吸纳自己需要的人才.

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