劳模工作室对企业人才培养企业的

更新时间:2024-03-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5957 浏览:20342

中图分类号:F272.9文献标识:A文章编号:1674-1145(2014)09-000-02

摘 要根据新时期企业发展的新要求,全国总工会要求国内企业建立劳模工作室,通过创建劳模工作室,并不断规范化、制度化、标准化,深入实施企业人才培养机制,激励员工不断进行岗位练兵、技术比武、技能竞赛等,发展多条员工通道促进员工成才,实现自我人生价值,为建设现代化企业做出新的、更大的贡献.本文从劳模工作室理论基础上探索了劳模工作室对企业人才培养的路径,分析劳模工作室对企业发展的影响,为企业进一步完善和改进劳模工作室提供理论依据.

关 键 词劳模工作室人才企业

一、劳模工作室介绍

(一)劳模工作室的背景

2013年,全国总工会提出要广大企业积极开展群众性技术创新工作.在全国总工会的推动下,全国各行各业的企业都成立相关的劳模工作室.而从2007年起启动了“创建世界先进电网企业”工作目标的南方电网公司也率先实行了试点工作,自此南方电网公司系统里一批劳模(技术能手)创新工作室应运而生.南方电网公司创建工作室的初衷是:希望通过发挥劳模、先进的带头作用,为广大员工搭建好创新的平台.与传统“高大上”的科研项目不同,南方电网公司从一开始就将工作室定位为生产实际问题的攻关阵地,工作室的研究项目一般为有助于解决生产难题,提高工作效率的“小创新”和“小发明”.


(二)劳模工作室的意义

南方电网公司力推劳模工作室的创建工作,不仅具有攻关成果产生经济效益的意义,还有一个深层次意义是:通过生产难题的团队攻关,通过劳模、技术能手的“传帮带”作用,为一线员工提供一个具有吸引力、创造力和生产力的学习成长平台,一个技术、管理等多方位创新的平台;通过劳模工作室骨干成员的技术带头作用,唤醒一线职工的创新意识,推动“想做事、能做事、做成事”的一线员工一个空间与平台,点燃创新热情,真正培养属于基层一线的技能人才与创新人才.

更重要的是:做好职工创先成果的申报、展示和推广,意义深远.推广工作室研发成果及正确有效的工作方法,不仅能快速推动青年员工的成长,更能快速提高企业的核心竞争力.

(三)劳模工作室的简介

劳模工作室一般是以一个劳模的名字来命名,以劳模本人作为该工作室的带头人,带动工作室成员共同发展,从而推动企业进步.劳模工作室的组成人员主要包括在岗在职各级别劳模、技能能手、技术标兵、技术专家、QC爱好者、企业骨干等.其发挥的作用主要表现在:发挥企业劳模精神、带动职工多做贡献、树立良好的典范榜样形象以及增强企业竞争能力.2014年5月成立的广西电网有限责任公司贺州供电局的劳模(技术能手)创新工作室,就是以获得南方电网公司技术能手的同志为命名的劳模工作室,工作室成员由南网公司劳模、公司技术能手、技术标兵及我局技术专家等9人组成.主要负责组织推动在安全生产、营销、基建工程、信息技术和综合管理等方面的发明创造、技术创新与开发、技术改造、作业工艺改进、管理或作业流程优化、自主工具软件开发、五小成果及QC活动技术攻关、科技创新等.本文主要讨论劳模工作室对企业人才培养以及对企业发展.

二、劳模工作室对企业人才培养的探索

(一)劳模工作室成为企业的大学

劳模工作室在新时期不断产生,是新形势下企业对劳模精神和价值的需要,劳模工作室不仅仅是先进的技术、高超的专业技能、科学的管理集中地,也是劳模精神的一种创新方式传承.同时更加是企业的大学,在这所大学里可以学到企业内部优秀人才提供的各种技能,这里就是学校,劳模立足生产经营重点,当好技术攻关带头人,对先进的技术毫无保留地传授.工作室成员只要自己愿意学,肯定会学到企业更好的专业技能、科学技术等.劳模工作室不仅为企业内部输送大量的技术人才,推动企业人才培养发展,提高了员工素质,还为职工自身发展提供平台,让每一个员工都拥有一技之长,为企业发展、社会进步做贡献.通过两年的努力,工作室已成为劳模和技术能手发挥引领作用、传递创新能量、培养技能人才的有效平台,成为了广大职工立职、建功立业、争创一流的重要载体,并培养了一大批人才.南方电网公司的工作室成员中,已有65人获得职称晋升,70人获地市级及以上荣誉称号.

(二)从制度视角,保障劳模工作室的功能充分发挥

近几年来,南方电网劳模工作室试点探索工作从未有停止,并且形成了全新的劳模创新工作模式,逐步完成激励导向、物质保障、检查考核、舆论宣传等一整套工作体制机制,让劳模工作室能有效发挥其积极意义,始终保持着强劲的生命力,为企业发展添砖加瓦.在为全电网企业实施人才培养、提升工作队伍素质,推动电网科学发展的过程中建功立业.在广西电网有限责任公司劳模创新工作室建设工作中,公司运用以“三个规范、五个结合”为主要内容的“3+5”工作法,即规范工作标准、规范工作流程、规范激励机制,与生产经营重点难点相结合、与岗位工作相结合、与科研院所等专业单位相结合、与人才培养相结合、与成果推广应用相结合,取得初步成效.截止至2014年6月,广西电网有限责任公司共有劳模(技术能手)创新工作室67家,其中自治区总工会命名3家、南方电网公司命名16家、广西电网公司命名17家、各地市总工会和供电局命名31家,共有成员3000多名,包括230名先进人物和劳动模范,仅2013年就完成研究课题90多项,4个工作室荣获2013年度南方电网公司优秀劳模创新工作室称号,1个项目获南方电网公司职工技术创先一等奖.

三、劳模工作室对企业发展

(一)发挥工会桥梁纽带作用,工作室管理规范到位

在劳模(技术能手)工作室的推进过程中,广西电网有限责任公司贺州供电局摸索出了一个“党政领导、工会推进、各部门协同配合”的运作机制,而工会在其中发挥了不可或缺的作用.广西电网有限责任公司贺州供电局工会于2014年5月创建了首个劳模工作室,出台贺州供电局劳模工作室规范管理指导意见:一是明确工作室“六有”原则(即有带头人、有成员、有地所、有经费、有计划、有制度);二是明确工会经费给予1万元的资金支持;三是利用南网公司劳模在线网络平台,使成果第一时间被广泛关注;这些举措,畅通了了职工创新渠道.贺州供电局工会在消化吸纳的基础上,明确了工作室要以解决生产问题和培养技能人才为主要任务,将工作室建设与合理化建议、劳动竞赛、专题培训等活动有机融合,先后举办工作室经验交流推广会,利用网络平台推广南网公司交流会上的100个创新成果,树立起强烈的怎么写作意识,为广大一线员工点燃了一把“职创”的火.并且带领劳模工作室成员积极“走出去”,劳模工作室带头人带队到桂林供电局某劳模创新工作室开展对标交流,学习取经.并与广州供电局某劳模工作室达成“结对子”意向,建立常态联络机制.今年,贺州供电局劳模工作室集中技术力量,统一攻关,形成高频螺丝加热拆卸器等10项成果.目前,已组织相关成果申报国家专利,收到发明专利通知书8份,实用新型专利通知书9份.这些有点“草根”味道的工作室成果,在某种程度上作出了不输于传统重大科研项目的巨大贡献,这也正是贺州供电局工会“怎么写作公司创先、怎么写作员工成长”定位的直接体现.

(二)提高劳模工作室创新能力,推动企业技术进步

据数据统计,广泛开展“劳模(技术能手)创新工作室”创建工作以来,经过几年努力,截止至2014年6月,南方电网公司共成立了132个“劳模(技术能手)创新工作室,开展攻关项目145个,经济效益超过1亿;广西电网有限责任公司共成立了67个,公解决企业技术难题200多项;荣获实用新型专利16项;创经济效益约1.2亿元;培养工程师、技师及技术能手等一批人才,为公司创造了较好的经济效益,成为企业发展的助推器.不仅广西电网有限责任公司,其他省份公司也是如此,劳模工作室如雨后春笋,技术难题不断攻克,企业技术不断发展.

2014年广西电网有限责任公司贺州供电局新成立的劳模工作室虽然起步晚,但成绩斐然.自主研发的“主变风扇拆装专用工具研制”已获得全国实用新型专利权1项,突破了该局在发明创造、技术革新领域的零专利的纪录.主变风扇拆装工具作为职工技术创新项目荣获南网公司最具推广价值成果奖,该成果于2014年底在广西电网多个供电局推广使用,填补了广西电网变压器专业拆装工具的空白,并得到了非常好的使用效果.

(三)强化劳模工作室培训机制,壮大技术人才队伍

劳模工作室是由一群有优秀技术经验职工组成,他们之间相互交流,对实际生产过程中可能存在的问题及现有难点进行讨论与分析,积百家之所长,发挥职能基层工作的优势,对生产工艺、生产流程及产品质量不断改进.南方电网公司要带动下属工作,强化劳模工作室培训机制,不断壮大技术人才队伍,只有基层员工队伍岗位技能得到提高,技术素养得到改进才能从根本上解决企业生产过程中出现的疑难问题.

(四)组织劳模工作室纳言献策,提高企业经济效益

劳模工作室在员工之间相互学习和交流技术经验的同时,还要组织领导参加工作室交流会,让这些劳动精英,工作楷模为企业一线生产纳言献策,将他们在工作中遇到的问题以及很好的建议回报给生产领导,从领导层面出发,改进企业生产工艺,降低成本,提高工作效率,增加企业经济利润.有数据统计,南方电网公司下属的132个劳模工作室,开展攻克的难点项目145项,企业投入项目资金740万元,初步统计经济效益超过数亿元.为企业创新拓宽了新的局面.广大职工可以以劳模工作室为依托,根据实际工作情况结合自己已有的经验对企业发展尤其是工业生产、产品成本及质量方面提出意见,为企业建言献策,提高企业经济效益.

四、结语

综上所述,通过劳模工作室的建立,壮大了企业人才队伍,实现职工人生价值,推动企业技术进步,不断提高企业经济效益,使企业的综合实力不断加强.

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