探析提升企业工商管理水平的措施

更新时间:2024-01-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:11304 浏览:46280

摘 要:随着我国经济社会的持续发展,特别是受到了当前日益激烈的市场经济环境的巨大影响,企业工商管理的任务也日益重要.眼下不少企业在中的工商管理的范围非常大,所建立的职位也多.因此,企业要采取更为有效的措施,从而强化提升它在经营管理方面的实效性.本文将会论述企业管理的内容、作用以及提升企业工商管理工作的相关措施,从而更好地提升企业的经济效益,促进企业的发展与壮大.

关 键 词:企业工商管理;现状;发展方向;解决措施从企业的工商管理内容来看,它以企业的经营情况、管理方法以及企业管理依据为基础,开展相关的研究高中.它涵盖了企业关于自身长远利益的发展以及发展战略,而且还分析了企业在实现经营、管理以及生产等活动与任务的相关情况.此外,由于社会市场经济体制得到了较为完善的发展,国内大量企业也经历了较快的发展.不少企业在经营管理中要面临包括理论知识不充分以及人才短缺等相关情况,从而导致了企业在工商管理方面面临着日益突出的问题.

一、企业工商管理的主要内容

企业工商管理指的是运用科学的管理模式以及管理方法,从而有效地保护企业本身的战略决策以及管理工作.这样能够更好地加快企业的长久生存以及持久发展,因此企业领导要对此高度重视.它涵盖了企业的精神文明建设,例如保护企业的文化背景以及维护自身的企业形象,帮助以及促使企业实现自身长久、稳定的发展和壮大.从企业工商管理来看,这种管理工作有着较高的价值,它能够更好地有利于企业的生存以及发展.从企业有效管理的内容来看,涵盖了财务状况、日常工作、市场营销以及人力资源等管理内容,从而能够在一定程度上提升企业管理水平,和企业的工作效率,还能降低浪费,从而最大程度地提升企业的经济效益.

二、企业工商管理的相关作用

1、强化企业工作效率.它能够进一步提升企业的工作效率以及降低企业中的资源消耗.从企业中来看,工商管理可以很好地合理地规划企业的工作流程,剔除可有可无的程序,提升工作效率;合理地配置企业资源,降低企业中的资源分配不均衡现象.

2、决定企业的发展方向以及设定相应的目标与任务.对企业而言,可以在工商管理工作中设定相关方案,通过相关的系列市场调查,科学地决定企业的发展路线,对企业发展蓝图进行绘画.这样不但能够最大限度地减少企业发生问题的可能性,而且还能够为企业在今后的壮大以及发展奠定了非常坚实的基础.

3、发挥奖惩制度的优势.对企业而言,最为重要的组织部分是它的员工,从工商管理来看,人员管理是非常重要的部分.因此要制定以及实施科学的奖惩制度,最大限度地激励职工的工作积极性.这样才能更好地增强企业自身的工作效能,切实保障职工们的工资以及福利,从而为企业的壮大以及发展奠定坚实的基础.


4、准确把握企业的资本状况以及财务情况.对企业而言,为了实现自身发展的正常化以及有序化,要切实关注企业的财务状况.这就要求负责工商管理的相关部门以及人员科学合理地协助企业准确把握自身的资本状况,从而为顺利开展金融工作奠定坚实的基础.

三、提升工商管理发展的相关措施

从当前的情况来看,企业在工商管理方面需要进行改革,毫无疑问,这项改革具有长久性以及艰难性.为了更好地强化企业的持续进步以及发展,可以从下列若干方面来采取措施:

强化企业诚信理念

对企业而言,要切实具备诚信理念,这样才方能促进经济的深入发展,使得经济能够实现稳步增长以及快速增长,促进我国市场经济体制的不断完善与发展,从而确保我国的市场经济能够进一步健康地发展,形成有利于经济发展的社会环境,从而更好地助推我国精神文明的深入建设.因此,要使得广大企业具备诚信理念,从而更好地打造出健康积极的、有利于促进经济发展的社会环境,这样才能更好地提升我国经济发展的水平与质量,也能够更好地完善与健全我国的小康社会体系,从当前来看,我国也要能够科学合理地来面对以及处理这些问题.

强化财务管理质量

从当前的企业管理过程来看,财务管理占到了至关重要的部分,而且要让每个员工都认识到自己的责任管理.因此,对企业以及员工而言,财务管理的发展状态能够极大地影响企业的生存以及发展,也会在很大程度上影响到企业员工的贴身利益.要构建起健全科学合理的财务管理队伍,这被认为是财务工作的基本要素之一.它不仅能够拓展财务管理范畴,而且还能够更为精细地开展管理工作,针对企业内部包括人、物、财、信息等在内的相关资源,开展有效性强、规范性高的管理活动,从而尽可能地提升工作效率,切实促进相关企业的进步与发展.

强化人员管理

企业要不断强化人员管理意识、切实提升它们的业务水平,关心员工的日常生活.伴随着经济的持续发展,企业也逐步提升了对管理人员的业务能力以及综合素质指标.从企业发展的过程来看,对管理人员的管理工作属于至关重要的组成部分,所以要妥善地处理管理人员的相关事宜.使得广大员工运用自己的专业管理知识以及管理能力,能够有效地完成管理工作,提升自身的价值性.对企业而言,要尽可能地提升管理人员自身的综合素质,对较高层次的管理人员而言,特别是针对那些通过高等院校而获得专业化的培训工作后的相关人才,要切实地提升他们的专业技能以及思想道德水平,这样才能更好地强化人才的综合素养,更加全面和系统的知识体系,切实提升他们的工程技术能力以及自身的管理能力.

4、朝国际化的方向发展,加强企业的竞争力

为了更好地提升自身的竞争力,我国企业要在国际市场中证明自己,在国际市场中获得更好的发展与壮大.通常情况下,对于那些市场开放度高,有着激烈竞争的产业,更要如此.对国内的市场竞争环境以及产品竞争而言,通常会处在饱和状态.然而,检测如只能固执地守着原来的市场,那只能获得较少的利润,因此要尽可能地开拓市场空间.然而,从实际状况来看.不少企业通常都会开展激励的战,从而进一步降低了利润收益效果.因此,不但要借助国内市场的丰厚利润基础,而且还有要持续地提升我国企业在国外市场中的拓展质量、范围以及水平,从而更好地以企业国际化为宏伟目标,通过自己的努力来实现自身的更好发展.

5.强化关键技术和创造力的培养

从当前的市场发展来看,创造力以及关键技术起到了至关重要的作用.为了更好地提升企业自身的技术能力以及培育员工的创造力,从而更好地配置以及优化企业的相关资源,从而不断地强化企业自身的竞争力.从关键技术能力来看,指的是企业的独特能力,这种能力和其它企业的能力有一定的区别.如何发展以及获取此种元素,也是在当前的企业管理发展过程中的重要目标之一.因此,在企业开展工商管理工作的过程中,要切实从本企业的实际情况分析和研究,尽可能地发现本企业的竞争优势.在此基础上,要采取有针对性的措施,大力强化企业在这方面的人力、财力和物力等,进而不断地强化企业的竞争力.企业在加强竞争力的时候,进行资金、技术和财力的大量投入,培养企业的创新意识.通过创新,才能够为企业创造更多的生命力.

四、结束语

通过对企业工商管理的现状进行深入的分析,我们知道要不断的强化企业的工商管理水平才能够促进企业长久稳定的发展.增强企业的竞争力、制定符合市场原则的发展规则,积极吸引一大批具有高素质的人才加入到企业中去,扭转企业的落后管理情况,从而全面的提升企业的管理水平和质量.当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养和员工的专业水平,对于人力资源进行充分的发挥,采用先进的理论知识和人力优势,更好的实现企业的可持续发展.