事业单位新会计制度与内部控制规范实施

更新时间:2024-01-27 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16804 浏览:71898

摘 要:新修订的《事业单位财务规则》(财政部令68号)、《事业单位会计准则》(财政部令72号)、《事业单位会计制度》(财政部财会[2012]22号)分别于2012年4月1日、2013年1月1日、2013年1月1日起全国施行;新制定的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财政部财会[2012]21号)于2014年1月1日起施行.财政部同时印发了《新旧事业单位会计制度有关衔接问题的处理规定》(财政部财会[2013]2号).本文结合审计和会计实务,就新事业单位会计准则、会计制度与内部控制规范在实施过程中相关问题展开论述.本文试图通过比较研究,总结出新旧会计制度的差异,在相关分析的基础上得出事业单位新会计制度与内部控制规范在实施过程中出现问题及原因,并就此提出解决问题的建议.

关 键 词:事业单位新会计制度内部控制

一、事业单位会计制度在实施过程中相关问题

1.《事业单位会计制度》实施现状

全国事业单位自2013年1月1日起全面执行新修订的《事业单位会计制度》,各单位、部门认真学习贯彻落实新的事业单位会计制度,各地财政主管部门也深入了解新制度的执行情况和效果,有针对性地解决执行中遇到的新问题.可以说新制度实施一年多来,各事业单位积极做好相关衔接工作,新制度实施取得了明显效果,会计信息质量大幅提升.

2.《事业单位会计制度》实施过程中的具体问题

一是部分会计科目不能准确反映经济业务活动的性质和内容,比如新增加的存货科目,里面其实包括原材料、产成品和成本费用,会计科目核算内容较多,缺乏一定的可操作性,设置明细科目容易造成科目之间的混乱.二是对于存货入账价值的规定存在理解偏差.对于制度中规定的“非自用”提法不科学,笔者认为在制度中不必做出规定,因为在事业单位会计准则中已有明确的说明.三是部分固定资产科目的会计核算缺乏科学依据.对动植物的会计核算及处理方法未做任何规定,导致会计核算无依据.融资租入固定资产的账务处理方法有待进一步完善.四是基建支出“两套账”问题依然存在,新制度增加了在建工程科目,核算由基建账并入在建工程成本,但是又规定事业单位基本建设投资要单独建账、独立核算,事业单位对基建投资的核算仍需设置两套账,增加了会计核算的工作量,基本建设支出并入事业单位会计基本核算账户问题仍未完全解决.五是收支科目核算内容不完整,如购货退回的会计核算问题,由于会计科目核算内容不完整无章可循.


3.新旧事业单位会计制度转轨中出现的问题

新会计制度虽然提高了事业单位会计核算水平、信息化和财务管理水平,但在转轨实施过程中还存在着一些问题,一是会计人员新的核算方法还未掌握.比如原来固定资产不计提折旧,但是在事业单位中仍未很好地贯彻落实.计提折旧过程中需要重新界定固定资产的使用年限,要按照新制度的要求计提累计折旧,这项工作需要大量的人力物力,对于人员很少的事业单位,任务极其艰巨.二是事业单位的类型较为复杂,改革仍在进行中,对于事业单位会计核算基础的转变还需要一个过渡的时间,要涉及到事业单位经费的来源、经济效益的考核以及税收的缴纳.三是会计人员对新会计准则不熟悉,对准则的理解还存在一定的偏差.

二、事业单位内部控制规范在实施过程中相关问题

1.《行政事业单位内部控制规范》颁布背景

随着改革的不断深入,我国经济社会快速发展,行政事业单位对经济发展和社会建设的制约作用越来越明显,行政事业单位预算形同虚设、专项资金挪用乱用、私设小金库、招投标暗箱操作等问题层出不穷.党和政府已注意到这些问题,财政部门深入基层调查研究,开始注重健全行政事业单位内部控制,通过内部监督和控制,逐步规范各项行政工作、更好地怎么写作人民群众,提高行政运行效率和水平.在此背景下,财政部于2012年颁布了行政事业单位内部控制规范,规范的颁布开启了我国行政事业单位内部控制建设的新纪元,对于我国行政事业单位改革具有里程碑式的意义.规范的颁布实施,使一些原来蕴含在其他法律法规中的相关内部控制规定更加系统化,避免了多法律条文下的内部控制存在实施混乱、监管空白的现象,规范的颁布使行政事业单位内部控制形成了完整的一套体系.新规范注重内部环境的建设,主要表现在注重组织建设、文化建设、集体决策和集中、内部审计等.新规范还具有一个特点,那就是注重风险管理,内部控制以风险管理为导向,参照了美国COSO委员会制定的内部控制整体框架,将内部控制与风险管理有机融合在了一起.

2.事业单位内部控制中存在的问题分析

一是对内部控制认识不到位,存在误区.目前,新规范发布已一年多,实施已有四个月,但是部分事业单位对内部控制缺乏认识,认为内部控制在事业单位中并无多大作用,只是一个形式,对内部控制存在认识误区,没有从根本上认识到内部控制的重要性.单位人员缺乏内部控制的意识,领导班子及科室负责人对内部控制重视程度不够,内部控制工作在事业单位中仍未展开.二是内部控制中会计基础较为薄弱.事业单位会计相对较为简单,与企业会计相比复杂性较低,但是对于事业单位内部控制的要求可以说与企业内部控制的要求相当,这就出现了事业单位内部控制与会计核算不相匹配的问题,由于会计核算水平较低,就不能及时发现财务风险,核算过程中操作较为随意,多数核算无监督和审计,如果上来就以内部控制的规范去严格要求,恐怕要加强会计核算基础建设.三是事业单位内部监督不到位.内部控制制度实施了,但是光有制度是不能起到约束作用的,要有完善的监督机制,让制度真正发挥应有的作用.由于缺乏监督,内部控制缺乏执行力,导致部分工作存在违规和违法问题,依法怎么写作水平效率较低.

三、加强事业单位内部控制的对策建议

一是学习新会计制度、新规范,提高认识水平.要转变内部控制理念,新会计制度的制定原则已由原来的收入费用观变为资产负债观,更加重视资产的作用,财务人员要进一步转变财务观念,树立资产负债观为主体的内部控制理念.做好内部控制的相关准备工作,认真学习新事业单位会计制度,学习内部控制的方法,熟悉新会计科目,做好新旧会计制度的衔接,做好相关账目的调整工作,对财务管理软件进行系统更新,加强内部控制规范的培训,建立内部控制体系,财务人员应主动适应新会计制度,不断拓宽专业领域.

二是加强事业单位内部控制环境建设.事业单位财务人员的素质高低直接决定着会计核算的真实性,要进一步提高财务人员素质,建设一支高素质的财务人员队伍.要克服重会计核算轻内部控制的情况,单位主要领导和分管财务领导要对内部控制工作负全责,做好督促检查.依据新规范,建立和完善单位内部控制制度,通过制度的设定加强财务管理,通过会计核算和财务管理发现内部控制的漏洞,及时修补完善.加强信息化建设,随着网络和现代通讯技术的发展,信息化逐步在事业单位中采用,下一步要推进财务管理和内部控制信息化建设,通过实时数据进行实时分析,建立全面控制体系.

三是实施全面预算管理.完善相关预算管理制度,建立全面预算管理和预算执行定期报告制度,制定具体的执行措施,提高预算管理和控制的科学性.要将全面预算纳入事业单位年度考核中,对于无正当原因不按照预算执行的单位在下一年度要更换主要负责人,年度考核不能评为优秀.对于预算执行较好的科室或部门,要在年度考核、评优奖励方面要重点考虑,优先奖励.

四是加强基础会计核算,细化内部控制内容.事业单位要结合自身实际,不断提升会计核算水平.建立会计核算职责分工制度,实施不相容职务相分离,建立授权审批制度,克服“一支笔”、一人说了算的问题,重大事项、重要问题要集体协商审批.加强资产管理,对于实物资产要明确使用部门和管理部门,做到定期盘点.对于资产,要按照财政部门的要求做好管理工作,实施公务卡结算制度,减少支出.

(作者单位:广西正德会计师事务所有限公司)