事业单位财务管理特征其控制

更新时间:2024-01-23 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:10695 浏览:44608

摘 要 :事业单位在整个社会体系当中发挥着重要的作用,其财务管理工作的高效对自身的良性发展起着决定性的作用,然而如今事业单位的财务管理工作暴露出了一些问题,有待强化与完善,只有健全完善单位的财务管理,才能够使事业单位发挥其社会功效.

关 键 词 :事业单位;财务管理;特征;强化

事业单位承担着重要的政府职能,在社会体系当中发挥着重要的作用.事业单位财务管理工作是事业单位根据单位的实际资金调动状况,对资金的周转与使用效果进行合理地决策、控制、计划与分析,其目的旨在使事业单位财务实行良好运转.如今随着市场经济体制的建立与单位财务管理的深入改革,传统的事业单位财务管理模式缺点日益凸显,财务管理是一项基本长期性的工作,事业单位需根据自身情况,进一步加强财务管理工作,实现自身的良性发展.

1.事业单位财务管理特征

事业单位财务管理主要负责单位财务状况,进行单位财务预算、收入管理和支出管理,其有着不可或缺的作用.事业单位财务管理与企业单位相比,具有明显的独特性,首先,事业单位的资金来源具有多样性,其一般包括财政收入,上级拨款,另外还有事业收入、下级部门上缴收入与经营收入等,并且,资金来源方不会分享单位的剩余财务,与企业财务管理的所有者权益有着很大的区别,其收入来源的多样性使得事业单位的财务管理模式需要慎密与完善.此外,作为事业单位,不会创造财富,不会以盈利性为目的,其财务管理具有一定的社会怎么写作性.并且,事业单位的财务资源使用需要保持节约性,事业单位承担着政府职能,对推动社会市场的稳定发挥着重要的作用,因此,事业单位在财务管理活动中应该节约使用资金,杜绝铺张浪费.

2.事业单位财务管理存在的问题

事业单位的财务管理在实际工作中发挥着重要的作用,但目前一些事业单位并没有合理地进行财务管理,导致单位资金利用效率不高,产生盲目开支、过度开支、预算不足等一系列问题,其预算编制无法做到合理准确,对事业单位的活动的良性开展具有决定性的影响,下面就针对事业单位的财务管理现状进行具体分析.


2.1 财务管理体制制度不完善. 事业单位财务管理的特殊性使得其制度必须要健全,然而如今一些事业单位的财务管理制度存在着明显的缺陷.例如单位部门的预算编制制度,一些单位依旧采用技术编制预算,导致资金的使用效率受到很大影响.并且,在实际的活动开支过程中,没有有效地制度进行合理控制,支出与审批的制度不严格规范,导致开支范围随意地扩大,严重影响了单位资金的合理支配.另外,对于财务管理人员的约束制度也没有做到完善,没有制度的强化约束,财务人员往往在实际的工作中带有明显的意图性,缺乏责任感.

2.2 财务管理意识缺乏. 财务管理部门工作发挥着重要的社会职能,然而一些单位却领导却并没有对其保持足够的重视,导致财务管理工作没有发挥其应有的作用,财务管理应该与事业单位的业务管理有机结合,然而由于相关领导的忽视,导致了财务管理工作辅助决策功能的丧失,并且,单位对于管理人才的引入和培养不够,一些财务管理人员素质相对较低,无法实施高效的管理工作.

3.强化事业单位财务管理的有效途径

事业单位的财务管理工作应是其管理工作中的核心组成部分,其对单位的良性运转起着决定性的作用,事业单位承载着重要的社会职能,其财务管理是单位向社会提供义务怎么写作的保障,事业单位必须要完善自身的财务管理工作,下面就来具体谈谈强化事业单位财务管理的有效途径.

3.1 加强财务监督与编制预算的管理. 事业单位财务管理制度第二十六条明确规定,事业单位应加强内部财务监督工作,加强对原始凭证的审核与监督工作,加强对财务收支的监督工作和单位的预算、收支计划、业务计划执行情况的监督工作.单位领导人必须要加强对财务人员的监督,健全完善财务监督机制,促使财务会计人员依法行使权力,确保财务管理工作的良好运转.此外,对于编制预算的管理也需要重点加强,需要落实零基预算的编制方法,保证预算的准确性和科学性,把预算同单位的活动进展有机结合,确保单位各项事业活动积极发展.

3.2 加强财务管理观念,重视财务管理组织. 针对事业单位财务管理的重要性,领导有必要重视和完善财务管理事项,首先,需要对单位的财务管理人才队伍进行完善,对管理人员进行必要的培训,加深其管理理念,社会经济的不断发展和完善,财务管理工作变得越来越重要,单位需要对管理人员进行新理念新方法的培训,使其及时补充更新先进的管理专业知识,全面提高管理会计人员的专业能力和职业道德水平,培养适合经济时怎么发表展的综合型人才,做到与社会的发展相接轨.

3.3 加强财务风险防范管理. 财务管理工作进行当中不可避免会产生一定的风险,事业单位需要做到有效地避免和控制,财务管理风险的防范,需要从源头进行控制.因此在实际管理工作中,首先领导者需要提升自身的决策能力,杜绝决策失误,发挥好群众干部在管理工作当中的知情权和发言权,降低风险的产生,并且在风险发生时能够做到共同担当.并且,对于决策失误损害单位利益的行为,需要严肃处理,有效地进行控制.

4.结束语

事业单位的改革深入与发展,使得其财务管理工作变得越来越重要,事业单位需要重视并提升自身的财务管理工作水平,使财务管理工作发挥其应有的作用,本文针对事业单位财务管理的特征与存在的一些问题,提出了几点加强管理的途径,旨在供相关人士参考,促进财务管理工作的发展.

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