台湾管理经验在福建的应用

更新时间:2024-01-27 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4420 浏览:14280

成熟的企业万宗不离核心:人.记住人才是企业最大的资产,妥善用人,好好待人,最后人带给企业的回报也会是巨大的.

林义雄是台湾人,在台湾工作多年,又在福建从事广告业十年,接触了大量闽企,对企业管理积累了一套自己的方法.台湾先进的管理经验有哪些可以在福建借用的相对来说,起步较晚的福建企业又有哪些内功需要加强刚刚富裕起来的中国企业,如何让员工在工作中获得快乐本刊记者就这些问题采访了林义雄先生,以图为福建企业带来借鉴.

如何让员工快乐工作

林义雄告诉记者,早期的台湾工厂,很多都是家族式的,工人也是宗族里面请来的,雇主和员工之间有着千丝万缕的关系,互相帮助、与荣俱荣.当企业做大,宗族人士满足不了企业规模时,也从社会上广招员工,但在外来工眼里,自己是融不进他们的圈子的,管理出现断层,由此产生很多弊端和隐患.

中国大陆企业现在也面临这种情况.

从家族化走向制度化管理,本身是一次升级,一种净化,但在这个升级过程中,如何顾虑到员工的情绪,使得他们能够在工作中得到快乐,并且对未来保持期望和热情

林义雄认为,要给员工带来快乐,台湾经验中有两个方法可以借鉴:一是目标管理,二是责任管理.顾名思义,目标管理即是指公司根据员工的岗位和能力,不断描画美好前景,使得员工在工作中有奔头、有斗志、有盼望.责任管理则是通过培训加强员工的责任心.

此外,福利也很重要,小小的福利,能让员工感觉到被尊重,对企业产生归属感和忠诚度.近年来,很多企业钟情于通过户外休闲运动为员工发放福利,事实证明,户外旅游对员工舒展身心、放松心情有很好的效果.“20年前,我在台湾工作,那时台湾企业已经有这方面的意识了,每年至少组织员工出国旅游一次,看看外面世界的人们是怎么生活的,有繁荣,当然也有贫苦.对比过后,或许会更加热爱自己生活的地方.”林义雄说.

“人”才是企业最大的资产

与起步较早的台湾企业相比,大陆企业现在还处于注重“物”的阶段,企业的核心以营业额、产值为目标,至于员工,工资越低越好,工作时间越长越好,对“人”的资产还远远不够重视.

而台湾企业现在已经相对比较“人性”.林义雄举了个例子:这几年回台湾,也听到很多年轻人创业的消息,和以前不同的是,现在的年轻人创业,考虑的不只是“我开这个公司能赚多少钱”,而是更多地考虑“公司能养活多少员工,是否能保证他们在这里工作得快乐,能为社会创造多少价值”等.从创业者价值观的改变上,可以看出企业对“人”的重视程度.

这种“人性”,通过公司制度,实现人性化管理,让企业回归到“人”的观念.“企”字为什么是人字偏旁归根结底,企业做得再大,还是以人为天.


在多年的广告公司经验中,林义雄学到了对客户要“怎么写作管理”,尊客户为上帝.而今他认为,不止是对客人,对部属也要怎么写作管理,“对下属像对客人一样”,从控制型管理转变为怎么写作型管理.

“台湾很多企业都设有社团,像学校一样,譬如说爬山社、牌艺社、网球社等,根据人的需求设立,通过小组织为员工找到知音.”他介绍说,“总之,成熟的企业万宗不离核心:人.记住人才是企业最大的资产,妥善用人,好好待人,最后人带给企业的回报也会是巨大的.”

台湾经验:“小而精”的市场更受欢迎

在新中国近10年的发展中,随着资本的繁荣,中小企业渐渐都有了一个“上市梦”,不管什么行业,都想通过上市快速聚拢资金,完成资本累积.

林义雄认为,这是一种迷失.

在现在的台湾,企业的成功标志并不是以上市来衡量,有越来越多的企业开始走“小而精”的方向,通过走小众市场,做出特色,创造价值.

比如说“精致农业”.这个新鲜词对大陆来说还有些陌生,人们听惯的是“现代农业”,何为“精致农业”呢

在有限的土地上,如何进一步提高农业产出以增加农民收入大力发展精致农业是方向.1990年代初期,台湾提出发展精致农业理念.精致农业不仅是台湾农业现代化的内在要求,也是消费潮流变化催生的产物.在台北市第一果菜批发市场,人们没有发现一棵裸露的果菜,所有的农产品全部用纸箱包装,而且多数里面又分成不同的规格包装,有半斤装的,有一斤装的,有两斤装的等所有的包装上都印着合作社名称、产品质量标准等.

目前,台湾精致农业已经步入新阶段:e化时代(果菜生产记录马上查)、便利时代(生鲜截切蔬菜马上炒)、轻食时代(即食煮熟果菜马上吃),精致果菜销往世界50多个国家或地区.

此外,林义雄观察,在台湾,近些年来,以关注人们生活方式的新兴产业发展势头越来越好.譬如休闲农场生活.每到周末,台湾大城市周边的农庄就变得十分热闹,那些上一辈用来种地和居住的农家场景,被年轻一发成家庭旅馆,迎接周末郊游的城市白领.

游艇生活也日渐成为中产阶级的新宠.“数据不知道,不过,每次回台湾订游艇时,家家都爆满.”他说.也有很多老板不愿将公司做太大,有稳定的收入,员工不会太累,工作得很快乐,老板自身也拥有非常丰富的业余娱乐生活,从下到上都充满快乐,公司也持续地良性运转,如此甚好.

这种状态,光是想想就够令人称羡了.