本站原创[摘 要]人类的生存和发展离不开创新的存在.目前,我国正处在知识经济增速的阶段,图书馆作为书籍的集中储存地,承载着人类知识的精华.在当前的历史时期如何强化图书馆的管理,需要相关部门的重点关注.
[关 键 词 ]图书馆管理；新方法
一、强化图书馆创新管理的意义
当代图书馆管理,必须把创新作为维系图书馆发展的重点.图书馆管理的新方法和新思路,也就是将创新的管理系统以及管理模式融入到日常工作之中去.其目的是为了更好的提升图书馆的怎么写作质量以及书籍等藏品的怎么写作效率,使得图书馆保持可持续发展的态势.近几年,我国很多图书馆都在围绕创新管理进行积极的探索和改革,并做了大量的工作,管理水平也有了不同程度的提升.但是,从整体效果来看,由于我国目前大部分图书馆依然遵循传统的管理模式和理念,管理手段和方式比较落后,基础工作仍然比较薄弱,这些不利因素也制约着图书馆进一步的健康发展,也不利于图书馆在知识经济时代的生存.所以说,综合考虑和借鉴先进管理经验、转变管理作风和理念,在实践中寻求管理创新,才能够推动图书馆向未来健康发展.
二、强化图书馆管理的新方法
1.创新管理理念,拓宽经营领域
目前在我国广泛存在的主要是地区性图书馆以及大学内部的自建图书馆,地区性图书馆对外开放,但受到资金影响,关内藏书更新和扩容工作存在着一定程度的困难,而大学图书馆虽然更新快、库容量较大,但是一般只怎么写作本校师生,很少对外开放.两种类型的图书馆各有利弊,在新知识经济时代,应该提倡图书馆拓宽经营范围,使得图书馆藏资源得到有效利用,比如开放校园图书馆,使得资源共享的范围更加广泛,能够让社会个人和企业能够使用图书馆资源.开放图书馆管理理念,创立经营型信息怎么写作,拓宽怎么写作领域,来使图书馆资源得到有效的利用,以此来让馆藏更加接近社会上的读者,从而促进图书馆融入到社会经济发展中.除此之外,图书馆还可以创造相应的经济效益,使图书馆具备一定的资金基础,用来改善怎么写作设施,以此来做好图书馆管理的创新工作.
2.创新怎么写作内容,推动文化氛围形成
图书馆作为城市的文化传播中心,是一个城市文化氛围是否浓厚的体现,而图书馆的文化氛围也是图书馆管理工作中不可或缺的要素.为了使人们更加乐于到图书馆查阅资料,享受精神充电、文化熏陶的乐趣,应该在图书馆提供的怎么写作内容上下功夫.除了给读者带来舒适的学习和阅读环境之外,还要在条件合适的时候在馆内开展讲座和读书节等活动,除此之外,图书馆还应该进一步争取财政预算,尽可能的增加馆藏书籍,为读者提供更加丰富的书籍资源,满足读者的阅读需要.作为图书馆管理人员,要虚心接受读者对图书馆提出的意见,图书馆应设立意见箱,鼓励读者对图书馆工作提出宝贵的建议,不断地改进图书馆的工作并且图书馆的每位工作人员应实行挂牌上岗,这样就可以便于管理,而且还可以达到提高工作效率的目的.
3.融合网络资源,加速信息化进程
当前网络技术飞速发展,人们开始越来越多的借助网络来获取知识,而图书馆由于载体的局限性,更新和储存量上都无法和新媒体抗衡,但是图书馆资源的稳定性和权威性又非新媒体可取代.为了充分发扬图书馆资源的优势,同时满足读者快捷、方便的阅读需求,应该大力加强计算机应用的占比,使图书的概念不再局限于以前的纸质图书,大力开展纸质图书电子化、图片化的工作,利用网络建立网上图书馆、拓宽电子图书的收纳范围,运用网络资源更多的收集有效资料,丰富图书馆馆藏,并凭借图书馆在信息甄别、筛选等方面的优势加以科学利用.
4.严格员工管理,形成内部文化
对于每一个图书馆来说,馆员都是其存在和发展的基础和保障.所以说,创新图书馆管理,就必须从对馆员的管理开始做起,提升馆员的素质,实行“提升一批、引进一批、淘汰一批”的管理模式,增强馆员的紧迫感,变被动适应为主动改变,使得馆员的实践能力得到进一步提升,包括信息技术、网络媒体技术等新型图书馆管理要素都能够有效掌握；对馆员进行定期的培训和考核,以提升官员的综合素质.同时,锻炼馆员形成合作互助、勤于交流沟通的同事关系,组织图书馆开展相应的交流活动,达到互通有无、资源共享的目的.从这一点来说,只有高素质的图书馆馆员才能承担起新时期图书馆管理既有挑战又有压力的重任,才能使得图书馆的管理更加符合社会的需要和人民群众的需求,提升图书馆作为文化交流中心的品味.
三、结语
创新的管理是与传统的管理思路相对而言的,但是管理创新不一定就是全盘否定传统,原有的图书馆管理模式在长期的历史过程中被证明是有效的,能够为人们提供有效的知识来源,只是由于时代的发展,传统的图书馆管理模式与当前社会对图书馆的要求还存在着一定的差距,这就要求图书馆管理者摒弃不符合时代特色的陈规,探索有利于图书馆更好发展的管理方法,使图书馆朝着个性化、多元化的方向发展,不断深化改革力度,实现管理现代化,做到管理创新与怎么写作创新并举、管理创新与技术创新相协调,只有这样,才能推动图书馆持续快速发展.